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中國春節，歷來都有新年穿新衣的習俗，由于今年冬季氣溫下降明顯，冬季服裝尤其是羽絨服銷量上升，總體銷量對比去年同期增長128%。

據悉，冬季男裝銷量總體有所增長，男性購買者中，90后男性消費者占比81%；從品牌排名來看，消費者最愛購買的是波司登；有意思的是，在購買羽絨服的人群中，有63%的消費者同時購買了保暖內衣，其中南京消費者成為保暖界的“達人”，全國同時購買保暖內衣和羽絨服的消費者群體中，南京排名第一，占比31%；值得注意的是，除了羽絨服外，其余多類服裝也在春節前期獲得較好的銷售額。

可喜的零售業績也進一步佐證了上市公司的業績預喜。

據《中國服飾》記者整理統計數據顯示，截至2月13日，在已披露2017年年報預報的41家服裝業上市公司中，有36家2017年業績預喜，占比近九成。

凈利潤方面，凈利潤預增的有11家，分別為：商贏環球、希努爾、紅豆股份、報喜鳥、跨境通、搜于特、歌力思、朗姿股份、七匹狼、太平鳥、柏堡龍，占比為73.33%。

業內稱，預增來自于轉讓收購等非經營性收益，如商贏環球;二是戰略布局調整到位，享受到經營性紅利。如報喜鳥。

凈利潤預減的有4家，分別為：美邦服飾、探路者、雅戈爾、森馬服飾，占比為26.67%。

但預減并非是消極的信號，大多數凈利潤預減源于公司經營方針等正處于調整期，業績受影響，如美邦服飾;二是公司其他業務拖累整體營收和凈利潤，如雅戈爾。森馬更是逐漸呈現好勢頭。

招商證券行業研究員孫妤分析稱，冷冬及春節延后效應刺激休閑服飾龍頭企業業績回暖。休閑服飾行業龍頭公司自2017年第四季度以來復蘇趨勢明顯，適銷度和售罄率有所提升，如太平鳥、海瀾之家2017年第四季度收入增速達20%左右。森馬服飾作為休閑裝龍頭，2017年第四季度銷售表現較前三季度有所好轉。

海瀾之家目前多品牌管理集團建設已初見成效,類直營模式對終端渠道控制力強,在幾大服裝巨頭中具有高稀缺性,因此成為服裝垂直領域不可多得的新零售合作對象。

2月2日，海瀾之家發布公告,公司控股股東的一致行動人榮基國際和騰訊普和簽訂了《股份轉讓協議》,股份轉讓總價25億元,轉讓海瀾之家5.31%股份。共同設立了100億產業投資資金,將用于海瀾之家的戰略投資。

海瀾之家作為目前A股市值最高的服裝品牌,中國服裝零售業的巨頭,已成為每一個互聯網行業龍頭都想爭奪的對象。

森馬服飾近年來的品牌調性、渠道、設計逐步調整，管理不斷精細化，大幅減少存貨。未來3年，公司的邊際競爭優勢持續提升，享受增長紅利。

最新消息顯示，其主品牌之一的巴拉巴拉品牌童裝門店由2003年的110家發展到2017年的近4000家，14年來翻了近36倍，且目前仍處于持續增加狀態。業內認為，這些門店多數為成熟門店，為森馬服飾貢獻了非常重要的利潤來源，預計森馬服飾在2018年將通過關閉低效街邊門店、提升單店面積、提升購物中心門店數量占比等渠道優化措施仍將持續推進。

整體來看，2018年開年之后，市場氣氛整體回暖，個股機會層出不窮，其中消費板塊表現相當突出。種種跡象也表明，市場氣氛整體回暖的態勢有望貫穿2018年全年。從整體來看，服裝業行情回暖主要得益于消費升級和行業周期性復蘇，服裝企業在產業升級轉型過程中，由產品需求向消費者需求的觀念轉變，以及對銷售渠道和產品庫存的把控帶來的預期回報。

那么，對于2018年整個服裝行業來說，又有何走向？資深服裝專家、中國服飾零售第一人程偉雄指出了八個特點：第一，兼并購成了行業常態；第二，上市依然使行業趨之若鶩；第三，線上線下互融互通成為趨勢；第四，本土大眾化品牌完成一二線市場布局，繼續深入三四五線市場成為主流；第五，購物中心渠道成為重要渠道補充，本土品牌品牌紛紛殺入；第六，本土個性化、差異化、細分化品牌漸入佳境；第七，國際品牌完成北上廣深一線市場，進入二三線中國市場列入計劃，競爭進一步加劇；第八，生產供應鏈在行業內漸成戰略資源，品牌商紛紛加強核心供應商產能計劃落地承諾。