波司登加快推動“機器換人”和“智能工廠”創建
近年來，“招工難、用工成本高、員工流動性大”等問題困擾著眾多服裝企業，制造變革，提高工業化生產流程的效率，已經成為傳統服裝行業轉型升級的必然之路。為此，波司登在生產制造環節加快推動“機器換人”和“智能工廠”創建，對六大直屬生產基地升級改造，全面提高生產效率、產品質量和智能制造水平。
不斷推動智能制造是波司登一直以來的自我追求。波司登投資添置自動化、智能化生產、檢測設備，改進生產工藝、推廣標準化應用，有效降低人力資源成本，并提高生產效率，提升產品質量。引進自動化模板機節約流水線勞動力，同比生產效率提高將近30%。引進新一代充絨機，稱重精度可達0.01克，充絨更快、更精準。在倉儲物流方面，公司對倉儲進行智能自動化改造，有效地解決門店補貨、生產補貨的科學性、精準性，使波司登物流信息化自動化水平處于行業前列。
波司登還與阿里云的密切合作，利用互聯網中間件技術搭建“零售云平臺”。通過這一云平臺，將企業原本分散在各地的倉庫、門店的庫存數據，以及和線下割裂開的線上庫存數據，全部“聚攏”在一起，通過重構和打通，完全融合成一體。時至今日，零售云平臺已給波司登帶來了許多看得見的成效：庫存中心的智能補貨系統有效減少缺貨損失21%，售罄率同比增長10%。
自2010年起，“智能”一詞就進入了波司登集團的視野，波司登集團對于智能化的追求，展現出了中國企業在紡織建設方面的強大實力和輝煌成績，讓世界感嘆“中國創造”的迅猛崛起，驚嘆“中國制造”的強大力量。
波司登集團將不忘初心，牢記使命，認真貫徹落實十九大精神，在增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識等方面加強學習。面向未來，將秉承智能化的發展觀念，對生產流程進一步梳理、總結、完善，通過與軟件開發企業的協作，充分發揮大數據優勢，將管理、生產等管控軟件廣泛應用、集成互聯，更多的數據導入到日常的管理和績效中，使生產鏈接更加高效透明，實現生產流程的智能化、信息化提升，促進企業不斷發展。
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