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現(xiàn)在有非常多的網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)都面臨著轉(zhuǎn)型，亞馬遜也是其一。尤其是受到Colette年底關(guān)店的刺激，有越來越多的購物平臺(tái)開始注重在自有品牌的產(chǎn)出上。當(dāng)然Colette的定位已經(jīng)決定它的受眾不是鋪普羅大眾，而亞馬遜就明顯聰明很多，前幾個(gè)月推出的自有品牌Find.，就是給Zara一個(gè)重重的沖擊。

老實(shí)說，第一個(gè)系列還是存在很多問題的，起碼在這中間看見了Reformation、Rouje、Zara等等非常多品牌的影子，F(xiàn)ind.的個(gè)人風(fēng)格特色并沒有展現(xiàn)出來，當(dāng)然，對于一個(gè)并不是設(shè)計(jì)出身的品牌，真的不要太過苛刻，賣的好也是一種成功。

Find.這次看起來就是沖著Zara來的，把大部分單品的定價(jià)都集中在20美元到100美元之間，整體定價(jià)其實(shí)比Zara還低了一個(gè)層級(jí)，畢竟現(xiàn)在的Zara動(dòng)不動(dòng)的外套都要上千，也不知道是哪里來的勇氣！Find.還有點(diǎn)跟Zara不同的是它大部分的單品都不走設(shè)計(jì)路線，而是簡約、實(shí)穿，就又有點(diǎn)像優(yōu)衣庫的套路，沒什么設(shè)計(jì)感，但是很討人喜歡。

每一件單品都有prime字樣，只要你是亞馬遜的prime會(huì)員，就可以選三件寄到家里試穿，不合適直接退回，不過現(xiàn)在大部分的網(wǎng)上商店都有這項(xiàng)服務(wù)，而且還不針對會(huì)員。

Find.目前的火爆程度還是比較一般的，也沒有做大幅度的宣傳，銷量也比較一般，但是還是受到了時(shí)尚圈的關(guān)注，比如西班牙版的《ELLE》、《Tustyle》就有在官方ins上推薦過。

亞馬遜的首席執(zhí)行官杰夫·貝佐斯曾經(jīng)表示希望亞馬遜的在線銷售能夠突破2000億美元，那就需要學(xué)習(xí)如何賣衣服和食物。但是Kantar Worldpanel的消費(fèi)者洞察總監(jiān)Glen Tooke卻認(rèn)為，亞馬遜落后的地方就是無法讓消費(fèi)者第一時(shí)間找到想要購買的東西，就好像搜“Find”，你可能會(huì)搜出一堆跟這個(gè)詞相關(guān)的內(nèi)容，而Find.想要贏取的客戶群體就是像Zara、H&M的這類粉絲客戶，這大概是一場持久戰(zhàn)。