撲面而來的大數據時代令人猝不及防,它給傳統的服裝營銷也帶來一場“革命”——部分石獅服裝企業開始探索運用大數據分析成果,調整銷售模式,提升銷售精準度和效益,一股新氣象正在當地的服裝企業中擴散。
“今年初以來,通過對銷售情況進行數據分析并運用其結果,我們重新布局銷售網點,關閉一些銷售情況不好的門店,對產品款式也進行優化。一季度,公司利潤率同比攀升30%,提升態勢明顯。”近日,在石獅服裝城,石獅凱蒂服飾有限公司總經理蔡青明對記者說。
凱蒂原是一家專注于出口貿易的貼牌加工型制造企業。近年來,外貿形勢嚴峻,出口訂單出現萎縮,凱蒂開始轉戰內銷市場,在全國建起300多個銷售網點或專賣店。然而,與“接單—生產—發貨”這樣較簡單的外貿模式相比,內銷要復雜得多。由于營銷策略不當,其內銷之路一度遭遇諸多瓶頸,而大數據分析讓其從容應對。
當下,在石獅服裝業,運用大數據分析成果對生產和營銷進行調整的企業明顯增多。據石獅紡織服裝商會統計,3年前,進行大數據分析的石獅服裝企業不到100家;如今,僅在該市年產值排名前300的龍頭服裝企業中,就有228家轉向大數據分析和運用。
作為閩派服裝的大本營和策源地,服裝業是石獅的傳統支柱產業,年產值近500億元,其外向度高、出口依存度高的特征十分明顯。然而,近年來,由于勞動力比較優勢更為突出,東南亞、南美等地的服裝業迅速興起,在國際市場上攻城略地。壓力之下,大量石獅服裝企業開始“出口轉內銷”。
做內銷,搭建營銷網點尤為重要。據了解,近3年來,石獅市服裝企業在國內搭建逾3萬個銷售網點,然而,無效網點增多的問題隨之而至。石獅紡織服裝商會會長田啟明告訴記者,由于缺乏市場分析能力,部分服裝企業盲目布局,導致營銷成本高企、單點銷售魚龍混雜、產品結構不合理等問題。要破解難點,必須進行數據分析,并據此改變營銷策略。正是在這樣的背景下,眾多服裝企業紛紛拿起數據分析這個新工具。
面對大數據分析興起的新氣象,石獅的政府部門、行業協會也扮演起推手的角色。去年初以來,當地的商務、經濟等部門投入逾1000萬元,與淘寶、京東等電商平臺合作,為石獅服裝企業提供數據服務。當地的紡織服裝行業內的多個本土電商平臺,也無償向企業提供網上銷售數據,并舉辦培訓班,為企業培養數據分析和管理人才。
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