3.2加強對運轉管理人員和操作工的“應知”培訓
對公司全體員工來說新型紡紗設備都是以前從未接觸過的，這些機器在出現操作故障、設備故障、質量異常時都會在顯示屏上以符號、代號、語言顯示報警，作為員工和運轉管理人員，首先要了解并掌握報警符號、代號的含義，并知道出現異常的原因，以便盡快地采取準確措施排除故障，縮短故障診斷的時間，減少無效勞動。要求各崗位操作工摒棄陳舊的傳統觀念，積極學習新設備的性能、結構、各種報警符號的含義、常見故障及處理方法等等。提高員工對報警符號的警覺性和敏感性。比如自絡筒b5、b6紗時要如何處理，并條機A值、CV值報警時，擋車工不能隨便觸摸顯示屏解除報警故障等。目前要對運轉管理人員和全體操作工進行一次操作”應知“培訓，并要求牢記在心，熟練操作。
3.3不斷提高員工的文化素養，增加知識型員工的比例
現代紡紗設備大都具備人機對話、故障報警顯示功能系統。而識別、處理這些報警故障都需要有一定的文化知識，文化水平低很難看懂、識別機臺的各種顯示含義，無法進行正常的操作，甚至會出現誤操作，從而影響生產的正常進行。為了實現從“勞動密集型“向“技術密集型”轉變，在引進世界先進紡紗設備的同時，提高員工整體的文化知識水平刻不容緩。
人是決定因素，員工的素養決定著企業發展。為了不斷提升公司員工的整體素養，除了加強對員工的教育培訓外，采取不同的方法和途徑，不斷輸入知識型員工，開展校企合作，讓更多的大中專、職校學生充實生產第一線和各管理崗位，提高知識型員工比例，改變員工的層次結構，以適應公司的長期發展。
3.4總結出一套適應新設備特點的操作方法，并落實執行
為了充分發揮新設備的技術優勢，隨著設備的更新換代，傳統的操作方法不完全適應新的紡紗設備了。在新型設備面前，大家都處在同一起跑線上，要鼓勵員工跳出傳統操作方法的框框，盡快地總結出一套適應現代紡紗設備特點的，最具成效的操作規范和清潔工作要求。
針對市場變化大，產品質量要求高，機器設備的更新換代，而員工操作技術水平不能盡快適應企業生產發展的需要，必須加大員工技術培訓的力度。2012年12月，舉辦了員工操作技術練兵比武活動，對新型紡紗設備如何正確操作確定出了一整套切合實際的標準，同時公司組織編寫員工操作“應知應會”讀本供員工學習，幫助指導員工盡快掌握現代化紡紗設備的操作技術。
3.5培養員工的團隊協作精神和多崗位操作能力
新型設備的投入雖然是企業的萬錠用工大幅度降低，緩解了紡織行業用工難的問題，但是一個蘿卜一個坑，萬一員工有急事不能按時上班時，對產量的損失是相當大的，必須擴大工作定額或從富裕崗位安排頂崗。紡織多流程多工序的流水線生產特點決定了員工之間、各工序之間必須通力合作、密切配合，才能最大限度地提高生產過程的連續性和節奏性，這樣才能夠提高設備利用率，縮短生產周期，降低消耗成本。因此，在現有的裝備下，通過培養員工的團隊協作精神和多崗位操作能力來發揮設備的最佳運行狀態顯得尤為重要。
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