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年代是一個分水嶺，體制改革發(fā)生重大突破，先鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、后國營企業(yè)紛紛改制，有如農(nóng)村包圍城市，體制改革軟著陸成功。突出表現(xiàn)是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制效果明顯，極大地調(diào)動了經(jīng)營者的積極性和責任意識，生產(chǎn)和效益大幅度增長，涌現(xiàn)了一大批行業(yè)佼佼者如稽山、大和、富強集團。九十年代后期，印染民營企業(yè)大批涌現(xiàn)，其中亦不乏佼佼者，如亞太、美欣達、飛越印花。與此同時，國營印染廠己經(jīng)是昨日黃花，風光不再，相繼破產(chǎn)、兼并、拍賣、被租賃或
被迫轉(zhuǎn)制。
2．江蘇省
江蘇省印染廠無論國營還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，改制都沒有浙江省早，體制上的弊端在九十年代逐漸暴露出來，成為企業(yè)發(fā)展的制肘，甚至威脅到了企業(yè)的生存。一方面，大批國營印染廠江河日下，人才嚴重流失，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)邊緣，苫苦支撐，有的被兼并、重組、租賃;另一方面，大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)日益壯大，無論規(guī)模和效益都超過了國營印染廠,如：三房巷、康源、洛社印染廠。
(三)新世紀
1·浙江省
民營印染廠成為主角。工廠不斷增加，品種范圍逐漸擴大。浙江有值得總結(jié)、推廣的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)，更多的是正在面臨的問題——企業(yè)將何去何從?這也是本文的重點。
2．江蘇省
不改制沒有出路成為共識，浙江企業(yè)體制改革的成功一定程度上促進了江蘇企業(yè)體制改革，國營和鄉(xiāng)鎮(zhèn)印染企業(yè)紛紛改制。原先曾經(jīng)倡導(dǎo)的蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集體模式不再提倡，經(jīng)濟學(xué)家倡導(dǎo)要改革，學(xué)浙江，曾經(jīng)有不少江蘇地方及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來浙江學(xué)習(xí)企業(yè)改制經(jīng)驗。這一幕剛過去不久，大家記憶猶新。目前江蘇印染企業(yè)改制基本完成，比浙江差不多晚了十年。
現(xiàn)在，從體制上看，江浙兩省的印染廠己經(jīng)處在一條跑道上，浙江的印染企業(yè)曾經(jīng)擁有的體制上的優(yōu)勢已經(jīng)沒有了。
二、品種
1．浙江省
隨著國營印染廠的消失，傳統(tǒng)的全棉印染布也大幅消失。但有一個特例：非洲全棉大提花貢緞，一個既利人又害人的東西。利人，是使諸暨的山區(qū)農(nóng)民依靠它脫貧致富，甚至走出國門，闖蕩世界；害人，一是

標準定等越來越松，別的非非洲品種做不好；二是曾經(jīng)加速了不少浙江國營印染廠的倒閉，讓不少身強力壯的員工下崗。
現(xiàn)階段浙江印染品種有:
1．化纖仍為主導(dǎo)，包括麻紗、陽改、羅緞(經(jīng)彈)、四面彈、嵌條、T/R，仿絲綢;
2．全棉織物在回升，涌現(xiàn)了一批全棉織布廠和印染廠，但質(zhì)量不穩(wěn)定，形似而神不似,全棉布染整四大關(guān)鍵：毛效、絲光、邊中色差、內(nèi)在質(zhì)量控制不到位；
3．麻布包括亞麻、苧麻及其混紡、交織，近年不少廠都在做，但已出現(xiàn)拼價格、降品質(zhì)現(xiàn)象；
4．真絲浙江仍是國內(nèi)真絲印染大省。
5．其他人造棉、羊毛、腈綸都有數(shù)量不大。
2．江蘇省
現(xiàn)階段江蘇省印染品種有:
1．棉布江蘇印染布以棉布為主、化纖為輔，這一點正和浙江省相反。而且，棉布品種齊全，如平布、府綢、防羽絨布、紗卡、卡其、帆布、燈芯絨、平絨、絨布、小提花、絞綜(紗羅)、騎兵斜、燈條布、彈力布(包括府綢、卡其、直貢緞、燈芯絨、小提花)，應(yīng)有盡有；全棉色織布則有武進湖塘鎮(zhèn)、南通觀音山鎮(zhèn)兩個生產(chǎn)基地，前者以平素色織布為主，后者以色織小提花為主，包括泡泡紗、雙層織物、蜂巢組織、絞綜織物。
2．化纖布集中在盛澤、昆山。盛澤這個具有悠久紡織生產(chǎn)歷史被譽為“日出萬匹，衣被天下”的運河邊小鎮(zhèn)，已經(jīng)發(fā)展成化纖紡織、印染名鎮(zhèn)。噴水織機系列產(chǎn)品，如春亞紡、尼絲紡、塔絲隆、牛津紡以及超細纖維產(chǎn)品(桃皮絨、仿麂皮絨)、涂層產(chǎn)品、皺紋產(chǎn)品非常齊全。
3．麻布江蘇麻布印染不多，但麻色織不少。
4．呢絨江蘇已成為羊毛呢絨生產(chǎn)大省，涌現(xiàn)了陽光、箭鹿、蝶美等一大批羊毛呢絨專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。
5．其他真絲、人造棉、腈綸等，都有，數(shù)量也不大。
綜上所述，浙江與江蘇兩省印染布品種結(jié)構(gòu)上的主要區(qū)別是：浙江化纖多(中厚型為主)、棉布少；江蘇棉布多、化纖少(薄型為主)。因此，現(xiàn)在經(jīng)常可以看到，浙江布商到江蘇去做全棉；江蘇布商到浙江做T/R中長、四面彈。作為區(qū)域品種優(yōu)勢互補，本無可厚非。

問題是：浙江近年上了那么多棉布印染廠，但普遍開工不足，生產(chǎn)能力過剩，而浙江的布商似乎并不理會這些，還是到江蘇去做全棉定單，舍近求遠，原因何在?
三、市場
江蘇的印染廠以外銷為主，普遍使用國際通用的四分制標準。無論是以前的國營廠還是現(xiàn)在的民營廠，做外銷司空見慣，幾十年一貫制，員工換了一茬又一茬，而外貿(mào)紡織品操作并沒有改變。換言之，有一種慣性效應(yīng)。浙江的印染廠，尤其是紹興地區(qū)的不少印染廠，既做外銷，又做內(nèi)銷。內(nèi)銷如柯橋市場產(chǎn)品，往往定型后直接掛碼成件，檢驗形同虛設(shè)。外銷如非洲產(chǎn)品，如大提花貢緞、襯衫布、印花水洗絨、印花T/C布、繡花連片等等，只要便宜，色光漂亮，成品檢驗馬虎一點無所謂。而成品操作往往是同一批人，標準混亂，甚至無標準。如錢清的一些打包店的檢驗工只知道看到疵點吊線，至于吊線的要求，如間隔長度、首尾距離、放碼要求等并不清楚。有的干脆連線也不吊。問她們是否知道四分制標準，回答大多是不知道。那么，一旦有了銷往日本或歐洲的定單，你敢拿到這些印染廠去做嗎?內(nèi)銷與外銷，市場不同，要求相應(yīng)不同。浙江的不少印染廠在面對如何滿足不同國別、地區(qū)客戶的質(zhì)量要求方面顯得有些茫然。
四、管理
俗話說:不要把孩子連同洗澡水一起倒掉。體制改革，目的是要解放生產(chǎn)力，改革舊的、不適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，使之更好地適應(yīng)和促進生產(chǎn)力發(fā)展。在改革的同時，不能搞一刀切，全盤否定，對原國營企業(yè)好的規(guī)章制度，成功的管理經(jīng)驗還是要繼承和發(fā)揚。這一點，江蘇的印染廠比浙江同類企業(yè)做得好，盡管體制變了，但好的管理傳統(tǒng)井沒有丟掉。他們將洗澡水倒掉，留下了孩子。例一：盡管成品包裝現(xiàn)在卷裝多于碼裝，但成品檢驗大部分廠仍保留驗布、定等、打卷操作程序，碼布機最前端的驗布工仍坐在驗布臺上，在明亮的燈光照明下驗布，發(fā)現(xiàn)疵點仍停機吊線，提醒后道定等打卷工注意。浙江的印染企業(yè)則習(xí)慣手工翻布檢驗，一旦忙起來翻看不仔細經(jīng)常存在，容易造成漏驗率高。

例二：印染布不僅有外觀疵點，也有內(nèi)在質(zhì)量。外觀疵點和內(nèi)在質(zhì)量共同決定了印染成品布的質(zhì)量，不可偏廢。江蘇的印染廠大多保留了成品內(nèi)在質(zhì)量(物理指標)如色牢度、縮水率測試，只有測試合格后才開始成品外觀檢驗的傳統(tǒng)。而浙江的印染廠普遍不重視內(nèi)在質(zhì)量測試，不少印染廠只有打樣間而沒有物理指標試驗室。往往是在對成品內(nèi)在質(zhì)量不清楚的情況下就開始打卷成品，后遺癥甚多，經(jīng)常發(fā)生服裝廠因縮水率或色牢度不合格而索賠。浙江的印染廠改制早，但丟失的好傳統(tǒng)太多，太可惜。倒掉了洗澡永，但把孩子也倒掉了。當不少后起民營印染廠成長壯大時，那些國營印染廠己經(jīng)蕩然無存，新進廠的員工，不知道毛效、絲光鋇值為何物。新建民營印染廠在本省學(xué)不到什么好的管理傳統(tǒng)。也就是說，在管理上，浙江的印染廠尤其是棉布印染廠，存在一個斷代。行文至此，相信大家對浙江布商舍近求遠去江蘇做全棉定單會有一個答案。以質(zhì)量求生存，江浙兩省印染廠的廠長經(jīng)理們都知道。但是，具體落實在行動上，體現(xiàn)在產(chǎn)品上，很難。
五、建議
分析了江浙兩省印染企業(yè)的差異之后，對浙江省印染廠在失去了體制改革早于江蘇省的優(yōu)勢之后，如何應(yīng)對市場經(jīng)濟，筆者談兩點建議。
二、取長補短，品種定位
針對浙江全棉印染廠生產(chǎn)不成熟的現(xiàn)狀，要取長補短。研究全棉纖維及各種織物染整特點，掌握生產(chǎn)要點。就拿前面談到的毛效、絲光、邊中色差、內(nèi)在質(zhì)量控制為例，具體要求:
1．毛效穩(wěn)定控制在10厘米以上/30分鐘，且布面左中右毛效均勻，每批抽檢，最好每箱抽檢，作好記錄和貼樣。不少染色問題，如染不深、染花，其實問題出在以毛效顯示的煮練效果上。
2．絲光落布幅寬達到成品幅寬，PH值中性，無皺條、卷邊、破邊。絲光是棉布染整重要工序，它不僅關(guān)系到緯向縮水率的合格，而且關(guān)系到纖維無定型區(qū)的增加和染料滲透，是染深色和節(jié)省染料的前提，絲光同時擔負著去皺和提高布面光澤的重任。
3．邊中色差穩(wěn)定控制大于灰色樣卡4級，或小于色差儀0.7(

DE)。每卷布的匹條樣留好，寫明卷號和長度，匹條樣不僅是分色光的依據(jù)，而且要逐條檢驗左中右色差，發(fā)現(xiàn)色差超標要將相應(yīng)布卷從正常成品中剔除，或回修，或改深色，總之，不能出廠，這既是對客人負責，也是對自己負責。
4．內(nèi)在質(zhì)量測試合格才能進行成品外觀檢驗。建一個物理試驗室并不比引進什么進口設(shè)備復(fù)雜，但重要性更高。物理指標測試是印染廠一項日常基礎(chǔ)工作，它既能反映成品、半制品的內(nèi)在質(zhì)量，又是調(diào)整工藝的依據(jù)。它是眼睛和耳朵，向我們報告產(chǎn)品質(zhì)量的走向。倘閉目塞聽，試問如何打仗?不是說商場如戰(zhàn)場嗎?此外，要使企業(yè)正常發(fā)展，品種定位很關(guān)鍵。浙江有不少印染廠，什么品種都想做，無論是厚的卡其、薄的府綢、甚至麻布、彈力布，結(jié)果都做不精，不僅定單完成不理想，也對設(shè)備不利。須知印染設(shè)備厚薄并不通用，做了一段時間卡其之后，接下去做府綢，不僅邊中色差控制不好，也容易起皺。反觀江蘇的印染廠，品種分工比較明確，比如無錫的廠擅長做薄型的府綢、防羽絨布;常州的廠擅長做厚型的卡其、帆布;有的廠專做彈力布;有的廠專做絨布;有的廠專做平絨。所謂術(shù)有專攻，這樣品種越做越精，質(zhì)量越做越好，客戶也越做越穩(wěn)固。這是另一種慣性效應(yīng)。
二、轉(zhuǎn)變觀念，狠練內(nèi)功
品種什么都想做，市場哪里都想進。這種觀念與現(xiàn)實差距很大。浙江的印染廠要面對現(xiàn)實，轉(zhuǎn)變觀念，先練好內(nèi)功，后占領(lǐng)市場。浙江也有不少印染廠搞了ISO9000質(zhì)量體系認證。進廠第一個看到的就是通過ISO9000質(zhì)量體系認證的醒目大字牌。但是，能夠認真按ISO9000質(zhì)量體系要求去做的又有幾家?比如，每票合同都認真評審了嗎?質(zhì)量方針的落實情況如何?做到凡事有檢查、有記錄、有考核了嗎?有幾個廠組織QC小組在認真開展PDCA循環(huán)?IS09000質(zhì)量體系是非常科學(xué)的現(xiàn)代化質(zhì)量管理手段，全世界都在用。我們的印染廠老總們不應(yīng)該僅把它當作招俠客戶、裝點門面的東西。時代在發(fā)展，印染科技在不斷進步，新纖維、

新品種、新工藝、新設(shè)備如雨后春筍，層出不窮。浙江印染廠的老總們在你們工廠的設(shè)備跟上時代步伐的同時，管理觀念也要跟上。企業(yè)硬件要硬，軟件管理也要硬。科技要進步，管理也要進步，不要受陳舊理念的束縛。逆水行舟，不進則退。君不見，曾經(jīng)是國內(nèi)燈芯絨巨擘的江蘇茶梅集團，不是在市場經(jīng)濟的汪洋大海中翻船了嗎?茶梅的教訓(xùn)值得我們反思:(1)“茶梅”的破產(chǎn)對我們有什么教訓(xùn)可以吸取?(2)學(xué)江蘇，要學(xué)人家的先進理念和管理，而不要重蹭別人失敗的復(fù)轍。