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進入21世紀以來，隨著國際市場對針織品需求的不斷增加，我國針織染整業發展極為迅速，企業規模不斷擴大，引進了先進設備，提高了產品的技術含量和附加值，但與發達國家相比，我國的針織染整在設備、工藝技術、現代化管理、信息和產品創新等方面還存在較大差距。 　我國的針織染整設備，除外商獨資企業和一些大型企業外，大部分中小企業使用10年、20年前的設備，設備更新速度慢，一些在線監控項目如色差檢測剛起步，企業的原始資金積累慢，而發達國家的染廠形成了資本密集、技術密集型企業。 　在針織染整企業，大多數企業是來樣加工，只要能滿足訂單的質量要求就可以—了，企業一般不設研發部門，光圍著訂單轉能按期保質交貨已費了很大的力量，缺乏人力物力精力去進行技術研究、研制新工藝新技術、開發新產品，所以還是為外商打工型。 　由于企業技術更新速度慢，缺少資金和技術，所以在生產中，處于一種湊合的狀態，能達到客戶質量下限，能交貨是很高興的事了，在質量問題上是得過且過，由于一些關鍵設備缺乏和缺少技術開發人員，產品檔次低(內銷)。 　污染用水量一般企業都在1∶200以上，每天要用1萬多噸污水，大多數企業的污水處理不能達標排放，由于產品相互壓價、利潤空間小，污水治理的費用也難以支付，離清潔生產還有很大一段距離。 　提高針織產品的檔次和附加值，除了紗原料以外，關鍵在染整加工的技術水平。國家環保總局已明確提出，到2010年我國所有印染企業都要采用環保原料，實行清潔生產，針織染整企業當務之急重中之重，必須制定切實可行的清潔生產的規劃和措施，在—、二年內全部達到清潔生產。加快推廣清潔生產首先要提高資源利用率，減少污染物的產生和排放，要節水、節能盡量少用、不用有毒有害的染料、助劑，采用低廢無廢工藝，采用高效的設備和完善的管理手段，開發綠色針織品，企業要建立環保管理體系，建立清潔責任制度，層層落實到基層和個人以增

加企業的競爭力。 　以計算機為主體的現代控制技術已在印染加工的儀器、設備、管理中廣泛應用，從化驗室、計算機測配色，到染色柳，計算機工藝程序控制，應將小批量多品種的漂染加工提升為即時化生產和一次準確化生產，以大幅度降低成本，縮短交貨期，增強產品競爭力，化驗室的打樣工作必須重新定位，做到小樣到小樣的重現性，小樣模擬大生產，小樣、中樣和大樣工藝的重現性。