馬新華,徐谷倉
一、企業的基本情況張家港三得利染整廠是一家從事純棉與滌棉面料染整加工的民辦企業。位于全國衛生城市(張家港)樂余鎮,工廠占地面積4000m2,建筑面積25000m2,固定資產2100余萬元,現有職工230余名,擁有兩條軋染生產線,數臺大型卷染機,全套前處理及后整理設備,專業生產純棉彈力系列產品及各種規格的純棉混紡類產品。在24年的發展過程中,對大部分落后設備進行了技術改造,并投資設計建造了日處理量1500t的污水處理設施,經濟效益、社會效益逐年提高,因而被國家農業部對外經貿合作部授予全國鄉鎮企業出口創匯先進企業稱號。但從節能降耗減污增效方面仍存在不少問題。故于2005年6月與江蘇省環境科學研究院在專家指導清潔生產技術支持小組的指導下,開展了致力于節能降耗、遏制和減少末端治理負擔、提高質量、增加效益的清潔生產審核工作。經過半年時間的實踐努力,已初見成效,現把實施清潔生產的實踐綜述如下,以進一步推動行業開展實施清潔生產。
二、實施清潔生產的步驟(如何開展清潔生產的審核)(一)策劃的組織階段企業實施清潔生產,首先要做好宣傳教育培訓工作,以提高企業員工對清潔生產重要性的認識。同時要建立清潔生產的組織機構,制定好清潔生產的審核計劃,并通過教育培訓使員工了解清潔生產審核的目的、步驟,程序方法要求等內容。1、組建清潔生產的組織機構(1)由企業領導、省環科院專家及清潔生產支持小組有關人員組成領導小組。(2)在企業內部抽調精干人員組成清潔生產審核工作小組,三得利染整廠是由企業三位副總及辦公室主任、財務科、質監科、設備科、安環科、技術科經營部、車間主任等15人組成,由分管設備的副總任審核工作小組組長。(3)小組的基本任務是:①開展宣傳教育普及清潔生產知識;②制定清潔生產審核工作計劃;③確定清潔生產審核重點和目標;④組織實施清潔生產審核并及時向領導和員工匯報實施情況;⑤收集篩選清潔生產
(二)預評估階段本階段的重點是在企業現狀調研基礎上確定審核重點和清潔生產目標:篩選和實施一批簡單可行的無 氐費清潔生產方案。1、進行現狀調查,包括:(1)生產品種的工藝流程(帶污染產生點位)及主要工藝流說明;(2)企業生產過程使用的關鍵設備(包括型號、規格);(3)三年來主要原輔材料(如坯布、燒堿、雙氧水、染化料助劑等),及能源資源的消耗情況。2、產污排污狀況分析(1)廢水產生及治理情況三得利染整廠的廢水主要來源于前處理工序(退漿、練漂、絲光及染色等工序),正常情況下每天產生污水數量約1016t,廢水特點是色度(512~1024倍)、pH值(11~13)、COD(600~1400)等指標較高。
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