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    時近年關，紡織品生產商、中介代理、貨運商、遠洋輪船公司、商業(yè)銀行等機構卻顧不及盤點各自的年度業(yè)績，都卯足勁欲擠來年的出口“頭班車”。

    明年１月１日，《紡織品與服裝協(xié)定》（ＡＴＣ）壽終正寢，全球紡織品貿易即將進入“后配額時代”。本來，配額一經取消，該叫“無配額時代”，用“后”字取代“無”字，不是用錯了詞，而在于直接的配額取消后，尚有“兩大障礙”會在一定程度上制約紡織品的實際出口量。

    “兩大障礙”包括：《企業(yè)社會責任標準》（ＳＡ８０００），它限定輸出國的出口利潤必須是“干凈”的，不能以壓榨勞工收益、降低勞保成本來直接或間接增加出口競爭力；進口國還會視情況啟動符合ＷＴＯ規(guī)則的“特保機制”，阻止輸出國的產品過量涌入。

    由于許多企業(yè)把“后配額時代”的第一仗選在歐洲，歐盟已放言：一要建立針對部分紡織服裝產品進口數(shù)量的監(jiān)督體系，對嚴重擾亂市場的惡性競爭行為提前預警；二會隨時啟動“特保機制”適度進行干預。

    毫無疑問，對中國保持“警惕”的還有南美、東南亞等地區(qū)。據上周五的《東方早報》消息，由于成本優(yōu)勢使然，未等ＡＴＣ取消，已有大把訂單從中南美洲及東南亞各地轉移至中國內地，甚至勞動力成本同樣低廉的孟加拉國、柬埔寨等地，則難以狙擊“訂單流失”。各種信息顯示，不光是歐盟及北美，全球范圍內，各地區(qū)均對中國紡織品主導全球出口市場的必然態(tài)勢表達了擔憂和驚恐。

    此前，盡管有ＡＴＣ“擋道”，中國紡織品出口的勢頭仍銳不可擋。２００２年，紡織服裝出口為６００億美元；２００３年，上升到８０５億美元，今年前１０個月，更是突破１０００億美元大關。國際紡聯(lián)對“后配額時代”作了預測，認定在明后兩年間中國紡織服裝占全球出口市場的份額，“悲觀說”是占４０％；“樂觀說”則有可能占到６０％。

    ＷＴＯ的確是個好東西，它將意識形態(tài)紛爭和地緣政治對國際貿易的影響降至最小化，從而把成本、質量、價格等決定貿易競爭的市場因素發(fā)揮到極至。當融入貿易過程的政治、文化因素越來越小時，正常的市場因素就成為國際貿易的主導因素。入世剛走完３年，中國在越來越多的貿易領域凸現(xiàn)出比較優(yōu)勢，就屬頗具說服力的證明。從國家層面上看，“一國產品占有率是一國國家地位的經濟象征”（經濟學家弗里德曼語）；從政治層面上看，開放是當今時代任何國家和地區(qū)的惟一理性選擇。

    表面上，市場經濟在某種程度上講究“實用哲學”。你的東西只要做到價廉物美，輸出到哪里，哪里的買家包括消費者，一般都會理性地放棄“抵制Ｘ貨”的僵化信條。誠然，在許多時候，由于國與國之間的貿易競爭存在甚至“你死我活”，受市場容量的增長是個常量的提前條件所制約，你的出口額度增長過快，勢必影響到別人的出口額度，但這是沒辦法的事，因為競爭本身建立于彼此都認同的規(guī)則之上。

    此外，你的產品比進口國的同類產品更具比較優(yōu)勢，當然會對進口國的同類產業(yè)形成擠壓。但是，只要競爭建立于彼此遵守規(guī)則之上，這也是對手必須坦然面對的事。

    上述兩種“對別人的影響”，說到底只是一種暫時的或階段性的影響，它們都將迫使對手在國際經濟分工中調整自身產業(yè)定位，或對現(xiàn)有產業(yè)進行技術升級，重新確立各自的比較優(yōu)勢。可見，市場經濟乃至國際貿易，都建立在“經濟哲學”高度理性的認識論和方法論之上。

    由現(xiàn)狀預測近期，取消ＡＴＣ必使中國大受其益。但從總體上，這個“益”不是來自某些學者所抨擊“惡性價格戰(zhàn)”，而是來自國內紡織服裝生產具有全球“最完整的產業(yè)鏈”和“最高的配套水平”，一張５００萬美元的訂單，從設計、面料、線、紐扣……直至商檢、報關，３天之內即可搞掂（紹興一企業(yè)老總語）。

    可見，取消配額，更大程度地開放市場，所有的利益相關方都能從中受益，從某個時間節(jié)點觀之，無非是受益的快與慢、多與少而已。盡管，在一定時間內，國內紡織服裝企業(yè)難免會出現(xiàn)“內部廝殺”，但它一定是階段性的。開放是建立有序競爭秩序的基本前提條件，在此過程中，國內企業(yè)得到的遠不是利潤，還必然包括企業(yè)社會責任倫理植入企業(yè)，并逐步養(yǎng)成對市場正當競爭規(guī)則的敬畏和遵循……