本報訊為提升公司管理水平、實現管理升級,近日溫州朝隆紡織機械有限公司聯合亞美信咨詢管理公司召開了管理提升培訓暨6S升級管理咨詢項目啟動大會,借力專業管理機構,導入管理提升及6S管理咨詢項目,建立標準的6S管理系統。
朝隆紡機相關負責人表示,導入管理提升及6S管理咨詢項目的重大意義在于解決企業在日常管理工作中的疑難雜癥,突破管理中的困惑和瓶頸,改變管理和服務思維,提高企業運營效率和質量。朝隆公司在機械方面是專家,在管理方面仍需創新。現場目標化、程序化管理是制造型企業的管理要求,也是企業持續健康發展的必然,規范管理勢在必行。
朝隆紡機公司將建立一套完善的運行組織機構,制定相應的獎罰措施,確保管理提升及6S管理項目順利推進,引導企業和員工實現可持續管理、規范管理。
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