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越來越多的國際品牌企業將綠色發展擺在首要位置，積極創建綠色生產經營體系。

　　“2015年，聯合國通過了《2030可持續發展議程》，包含17個可持續發展目標，其中，負責任的生產和消費是其中第12個目標?？沙掷m生產與消費，也是今年5月召開的聯合國環境大會通過的25項決議中的一個重要決議?！甭摵蠂h境規劃署駐華代表張世鋼日前在以“綠色生活，智慧消費”為主旨的2016年“綠色可持續消費宣傳周”北京站活動中發言時指出。

　　“綠色可持續消費宣傳周”是自2013年發起舉辦的全國范圍內的實體門店體驗活動，以衣食住行為主線，旨在幫助消費者建立綠色消費習慣，以此促使生產者實現綠色生產。世界各地生產商、零售商和認可度高的標準制定方都積極參與其中。

　　當前，越來越多的國際品牌企業將綠色發展擺在首要位置，積極創建綠色供應鏈體系，消費者對可持續產品的需求也在持續增長。今年3月，我國10部委聯合印發《關于促進綠色消費的指導意見》，強調加快推動消費向綠色轉型，促進綠色消費長效機制的建立和綠色產品市場的發展。

　　那么，國際同業者在組織可持續生產上有哪些值得學習的地方？哪些代表性國際品牌在引導綠色消費中發揮了積極作用？為此，活動組織者中國連鎖經營協會、世界自然基金會和中國零售業可持續發展圓桌成員企業以及聯合國環境規劃署等在活動中聯合推介了部分具體案例，與活動參與者分享，反響強烈。

　　本文從中擷取3家最具代表性的紡織服裝類國際品牌企業，以資同業者借鑒。

　　迪卡儂堅持致力環保概念店

　　法國迪卡儂是參與此次活動的唯一一家體育運動用品生產商，之所以受邀推介其綠色發展經驗，主要得益于迪卡儂很早就開始制定并執行環境保護措施，以及其一直致力于在世界各地開設環保概念店。

　　迪卡儂大中華區對外溝通部負責人向《中國紡織報》記者興奮地展示了其近幾年拓展環保概念店的成果：“截至2015年底，迪卡儂集團在全球25個國家和地區擁有1030家實體商場，中國地區166家商場。從2014年開始，迪卡儂所有自建店項目全部依據美國綠色建筑委員會(USGBC)的評估體系建造，并獲得LEED(Leadership in Energy and Environmental Design)綠色建筑認證，實現企業發展低碳化，比如采用輕鋼結構縮短施工周期等等?！?br />
　　她進一步闡釋到：“一直以來，迪卡儂所有商場均倡導自然采光、垃圾分類。有條件的自建店更會在商場周邊修建蓄水點，通過回收雨水來澆灌綠色植被。有些環保概念店不僅體現在店面構造和內部陳設上，更重要的是在整個物流配送和銷售渠道中實現了綠色可持續發展理念。比如，我們位于江蘇昆山的中國首家迪卡儂創新型環保概念店，就在花橋物流倉庫西側。選址于此可以保證這家店與花橋物流倉庫進行直接對接，從而令其實現零倉儲空間，達到節省建筑面積的目的；同時省去物流配送中的車載運輸環節，降低能耗和碳排放?！?br />
　　事實上，迪卡儂很早就開始制定并執行環境保護措施，并于前幾年推出了溫室效應氣體排放預案。溫室效應氣體排放預案(GES)可以確定迪卡儂在1年的經營活動中溫室效應氣體產生的直接或間接排放量。

　　從2016年起，迪卡儂在中國大陸的所有新開門店都使用節能LED燈進行照明，可節省40%能源消耗。承襲綠色可持續發展的生產經營理念，迪卡儂也在積極踐行產品研發和生產等方面的環保舉措。

　　H&M舊衣回收再利用常態化

　　眾所周知，快時尚品牌生產周期為一周至兩周時間，翻新速度非常快。在環保者眼中，近些年快時尚品牌的風起云涌讓平價且具有高度流行相似性的服裝暴漲，這些服裝一旦過季，就會被擱置或丟棄，從而造成大量浪費。

　　而參與此次活動的來自瑞典的快時尚品牌H&M詳細介紹了其在業界較早推出的舊衣回收再利用計劃，有力回擊了同業者的質疑。

　　“H&M舊衣回收計劃是一項簡單易行且意義深遠的環保計劃，幫助我們實現閉環式生產經營模式，通過提取廢棄衣物中的紡織纖維，循環制作新產品，從而減少被填埋處理的紡織品，節約自然資源，保護環境。”H&M大中華區總經理Magnus Olsson表示。

　　H&M是首家開展全球性舊衣回收再利用生產經營模式并將其固定常態化的國際快時尚品牌。自2013年起，H&M開始在全球門店推出舊衣回收計劃，回收各種品牌、不同材質以及成色各異的衣物。H&M“舊衣回收計劃”參與者均可獲得購物打折卡，憑借此卡在H&M消費可以獲得15%的優惠，此舉出發點在于鼓勵消費者積極參與此計劃。

　　據悉，H&M僅僅在今年4月首個世界舊衣回收周期間，就通過全球超過3600多家門店向世界各地顧客回收了1000噸閑置衣物。與此同時，它還發布了《2015年環保自覺行動可持續發展報告》，公布其在可持續發展方面所取得的進展。

　　H&M中國區公關部負責人對《中國紡織報》記者說：“舊衣回收處理過程繁雜，成本較高，需要投入大量人力和財力。比如，我們回收來的衣物會根據400多項標準進行分類和評估，然后循環處理、重新利用，如作為汽車或建材的內裝材料、造紙原料等，或被制成再生紡織品，也可能被改造成抹布、拖把、鞋墊等，甚至可用于發電和加工成絕熱材料。舊衣回收計劃還可以解決全球原材料供應不足的問題。”

　　C&A蟬聯最大有機棉使用商

　　荷蘭快時尚品牌C&A也是此次活動的積極參與者，日前在總部位于美國的全球性非營利組織“可持續紡織促進會(Textile Exchange)”發布的2016年有機市場報告中被評為全球最大有機棉使用商。至此，自2012年以來，C&A在“十大有機棉使用商”年度排名中再次蟬聯榜首。除棉花外，據該組織2016年首選纖維和材料市場報告顯示，C&A還在羽絨和萊賽爾纖維的認證采購排名中分別名列第5名和第10名。

　　早在10多年前，C&A就開始在產品中采用有機棉，此后逐步增加使用有機纖維和其他可持續材料的數量。去年，C&A在全球共銷售超過1.38億件采用認證有機棉生產的產品，減少二氧化碳排放量超過11.5萬噸。在C&A所有產品系列中，包括有機棉和響應“優質棉花倡議”種植的棉花在內的可持續棉花的使用量目前已增至棉花總用量的40%。

　　繼德國站和巴西站后，今年6月，C&A聯手國家地理頻道共同制作的紀錄片《致時尚之愛》在中國首映。這部時長約為60分鐘的紀錄片，由致力于水資源與海洋保護的國家地理頻道記者庫斯托擔綱主持人，其遠赴印度、美國和德國，向觀眾詳細闡述了價值鏈的轉型對棉花生產可持續化的重要作用。

　　C&A基金會可持續原材料主管Anita Chester表示：“2015年，C&A基金會與國際生物多樣性保護機構瑞爾保護協會合作，開展為期3年的可持續棉推廣項目，幫助棉農改變傳統種植方法，通過有機種植改善生態環境。”為了建立一條更加綠色的生產鏈，2015年，C&A基金會在印度、中國和巴基斯坦共投入700萬歐元，幫助2.7萬名農民掌握有機棉種植方法。同時，C&A加入瑞士良好棉花發展協會，計劃采用更多以可持續方式生產的棉花來制造紡織品。

　　C&A還設立目標：到2020年以前，所有各類棉質產品100%由可持續方式生產的棉花制成。為保證C&A有機棉的可信度，C&A和美國紡織品交易所合作，確保每件產品都通過交易認證，且均獲得OCS(有機成分標準)或GOTS(全球有機棉標準)認證。