自英國(guó)公投決定退出歐盟以來(lái),已過(guò)去兩月有余。英國(guó)統(tǒng)計(jì)局近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,受英鎊貶值影響,英國(guó)7月零售業(yè)績(jī)強(qiáng)勁,消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(CPI)同比升幅創(chuàng)2014年12月以來(lái)最高。
英國(guó)駐華大使館國(guó)際貿(mào)易部公使銜參贊StephenEllison日前在一場(chǎng)“掘金脫歐后的英國(guó)”主題論壇上也表示,現(xiàn)在英國(guó)的通貨膨脹率較低,失業(yè)率為10年以來(lái)最低位,就業(yè)率創(chuàng)紀(jì)錄新高,預(yù)算赤字不斷下降,還擁有非常積極的經(jīng)濟(jì)政策,比如目前英國(guó)企業(yè)稅只有20%,至2020年,還將下調(diào)至18%。另外,8月以來(lái),英鎊仍在繼續(xù)探底。他認(rèn)為,對(duì)于投資者而言,脫歐可能意味著新的抄底良機(jī)已經(jīng)到來(lái)。
另悉,英國(guó)正在全球范圍內(nèi)探尋新的經(jīng)貿(mào)合作機(jī)會(huì),其中便包括加強(qiáng)與中國(guó)的貿(mào)易投資合作。有英國(guó)媒體報(bào)道稱(chēng),中英兩國(guó)正在尋求達(dá)成一項(xiàng)數(shù)十億英鎊的雙邊自由貿(mào)易協(xié)定。
那么,對(duì)于中國(guó)紡織服裝企業(yè)來(lái)說(shuō),怎樣理性預(yù)判抄底投資英國(guó)市場(chǎng)的前景?與直接將旗艦店開(kāi)到海外的方式不同,2011年6月,波司登斥資2005萬(wàn)英鎊購(gòu)入位于英國(guó)倫敦最繁華的牛津商業(yè)圈一處物業(yè),作為倫敦旗艦店暨歐洲總部。事隔5年,首家投資英國(guó)的中國(guó)自主服裝品牌波司登在英國(guó)等歐洲國(guó)家的發(fā)展怎樣,英國(guó)脫歐對(duì)波司登布局歐洲有何影響?
抄底投資英國(guó)總體上中性偏積極
據(jù)商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院提供數(shù)據(jù)顯示,英國(guó)是我國(guó)重要的投資目的國(guó)。截至2014年底,從投資存量看,我國(guó)對(duì)歐盟直接投資存量的23.6%在英國(guó);從投資流量看,我國(guó)對(duì)歐盟直接投資的15.3%進(jìn)入英國(guó)。
“英國(guó)脫歐對(duì)中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資以間接影響為主,目前脫歐流程及相關(guān)機(jī)制安排尚不清晰,后續(xù)影響有待進(jìn)一步觀察。”商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院對(duì)外投資合作研究所副主任杜奇睿對(duì)《中國(guó)紡織報(bào)》記者表示,從短期看,英國(guó)在歐盟經(jīng)濟(jì)體系中是“凈貢獻(xiàn)國(guó)”。英國(guó)脫離歐盟后導(dǎo)致歐盟財(cái)政壓力增大,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將更加困難,出現(xiàn)新一輪衰退的可能性上升,對(duì)吸收外資的依賴(lài)程度擴(kuò)大,有利于中國(guó)企業(yè)加大對(duì)歐盟的投資。從長(zhǎng)期看,英國(guó)脫歐后,傳統(tǒng)的歐洲統(tǒng)一大市場(chǎng)被打開(kāi)缺口,歐洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)政策的統(tǒng)一性將不復(fù)存在。英國(guó)和歐盟在吸收和利用外資方面處于競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),將會(huì)各自推出最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的外資政策。
“我們還應(yīng)該看到,脫離歐盟對(duì)英國(guó)而言是‘甩包袱’的行為,英國(guó)可以擺脫歐盟低效、復(fù)雜的決策機(jī)制和嚴(yán)格的內(nèi)部保護(hù)機(jī)制,更加靈活自主地開(kāi)展對(duì)外投資合作。”杜奇睿進(jìn)一步闡釋到,脫離歐盟后,歐洲大陸各國(guó)和英國(guó)之間可能無(wú)法享受歐盟“單一市場(chǎng)”所帶來(lái)的便利條件,資本、商品、人員的流動(dòng)將受到限制,投資壁壘將進(jìn)一步增加,中國(guó)與歐盟各國(guó)企業(yè)在英國(guó)開(kāi)展投資合作方面將面臨更加公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
“最為重要的是,目前尚無(wú)法明確英國(guó)脫歐可能引發(fā)的連鎖反應(yīng),失去歐盟統(tǒng)一市場(chǎng)的支撐,倫敦作為國(guó)際金融中心的地位也將受到?jīng)_擊,還將面臨巴黎、法蘭克福、蘇黎世等城市的競(jìng)爭(zhēng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,隨著歐元和英鎊的影響力下降,人民幣的國(guó)際地位有望繼續(xù)提升,倫敦離岸人民幣市場(chǎng)將迎來(lái)歷史機(jī)遇,從而為我國(guó)企業(yè)走出去提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和支撐。不過(guò)也要防范倫敦國(guó)際金融中心地位弱化拖累人民幣國(guó)際化進(jìn)程。”杜奇睿補(bǔ)充道:“英國(guó)脫離歐盟后,倫敦對(duì)歐洲大陸金融市場(chǎng)的輻射作用下降明顯,其作為人民幣國(guó)際化歐洲橋頭堡的地位將受到?jīng)_擊。”
他指出還要注意一點(diǎn),從短期看,脫歐后,由于英國(guó)作為我國(guó)資本向歐洲大陸投資中轉(zhuǎn)站的作用弱化,以借道英國(guó)打開(kāi)歐盟市場(chǎng)為動(dòng)機(jī)且已經(jīng)在英國(guó)投資的中資企業(yè),可能會(huì)減緩?fù)顿Y或者轉(zhuǎn)向開(kāi)發(fā)英國(guó)本土市場(chǎng),計(jì)劃借道英國(guó)向歐洲進(jìn)行投資的中資企業(yè)可能會(huì)考慮選擇歐洲其他營(yíng)商環(huán)境較好的國(guó)家。
脫歐對(duì)波司登布局歐洲有何影響
作為首家投資英國(guó)的中國(guó)自主服裝品牌,波司登秉承共商、共享、共建的原則,在布局和拓展歐洲目標(biāo)市場(chǎng)中堅(jiān)持本土化操作,注重因地制宜。
“波司登走出去,從一開(kāi)始就將目標(biāo)定位在創(chuàng)立國(guó)際品牌上,將產(chǎn)品推到國(guó)際市場(chǎng)去檢驗(yàn),意在成為一家令世人尊敬、世界知名的綜合服裝品牌運(yùn)營(yíng)商。”波司登國(guó)際控股有限公司董事局主席高德康表示。
2012年,波司登在英國(guó)首家旗艦店及歐洲總部開(kāi)業(yè)。“英國(guó)市場(chǎng)是波司登進(jìn)入歐洲的第一站。在2008年我們就通過(guò)在英國(guó)的合作伙伴進(jìn)入英國(guó)市場(chǎng),但限于在英國(guó)中部城市,并沒(méi)有進(jìn)入倫敦。倫敦是整個(gè)英國(guó)品牌最集中、競(jìng)爭(zhēng)最激烈的地方。我們用了幾年的時(shí)間了解市場(chǎng)特點(diǎn)、消費(fèi)者需求等,同時(shí)在當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)專(zhuān)業(yè)可靠的團(tuán)隊(duì)。直到2010年底,才開(kāi)始規(guī)劃設(shè)立倫敦旗艦店。拆建、裝修、鋪貨、營(yíng)運(yùn)在內(nèi)的總投資共3500萬(wàn)英鎊。這是波司登的首家海外旗艦店,近兩年來(lái)營(yíng)運(yùn)情況比較穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。2015年波司登自主品牌出口逆勢(shì)飛揚(yáng),同比增長(zhǎng)24.63%。這幾年來(lái),在倫敦旅游的中國(guó)游客和留學(xué)生,很多都會(huì)在我們旗艦店拍照留念,盼望中國(guó)自主品牌走向國(guó)際,這是一種民族情懷。”波司登宣傳部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者感慨地說(shuō)到。
當(dāng)記者提到英國(guó)脫歐對(duì)波司登布局歐洲有何影響時(shí),這位負(fù)責(zé)人表示,目前來(lái)看,英國(guó)脫歐對(duì)波司登倫敦旗艦店的銷(xiāo)售影響不大。
他表示,正如英國(guó)統(tǒng)計(jì)局日前發(fā)布的消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示,短期內(nèi),英鎊和歐元貶值造成購(gòu)買(mǎi)力不降反增。原因有二,一是海外消費(fèi)者的消費(fèi)熱情高漲,二是英國(guó)本土消費(fèi)者更傾向物美價(jià)廉、性?xún)r(jià)比高的服裝,波司登正符合這一點(diǎn)。現(xiàn)在,波司登自主品牌產(chǎn)品已擴(kuò)展到包括英國(guó)、德國(guó)、意大利、法國(guó)、西班牙、俄羅斯等在內(nèi)的8個(gè)歐洲國(guó)家400多家中高端品牌集合店中。
得益于在英國(guó)發(fā)展積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),波司登也在歐洲其他國(guó)家進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。除了和歐洲郵購(gòu)商合作在德國(guó)銷(xiāo)售波司登自主品牌外,2014年,波司登還全新開(kāi)發(fā)意大利系列,并由意大利團(tuán)隊(duì)完成。
“英國(guó)脫歐后,經(jīng)濟(jì)不確定因素相對(duì)增加,因此,未來(lái)三五年,我們會(huì)在德國(guó)、意大利、西班牙等國(guó)家重點(diǎn)發(fā)力,在穩(wěn)固歐洲市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,拓展俄羅斯、日本等國(guó)家。”波司登宣傳部相關(guān)負(fù)責(zé)人談到。
他也表達(dá)了自己的顧慮:“單個(gè)品牌單打獨(dú)斗,影響力比較小,很難從根本上改變歐美消費(fèi)者對(duì)中國(guó)制造和中國(guó)品牌的認(rèn)知。希望加強(qiáng)國(guó)家層面的品牌形象宣傳。”這位負(fù)責(zé)人呼吁:“能否考慮成立一個(gè)國(guó)家品牌促進(jìn)聯(lián)盟,通過(guò)設(shè)立發(fā)展基金,購(gòu)買(mǎi)高端智庫(kù)、國(guó)家涉外媒體以及互聯(lián)網(wǎng)新媒體等第三方優(yōu)勢(shì)資源為走出去的企業(yè)提供政策咨詢(xún)、品牌推廣及權(quán)威信息服務(wù)。”
對(duì)此,有專(zhuān)家指出,中國(guó)品牌的世界影響力、創(chuàng)新能力和盈利模式存在嚴(yán)重不足。當(dāng)前,政府和政策層面還是比較開(kāi)放的,有一些如補(bǔ)貼這樣的支持措施。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,“走出去”主要還是靠企業(yè)自身的人力、物力、財(cái)務(wù)等方面投入。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變,政府應(yīng)本著效率優(yōu)先的原則在簡(jiǎn)政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)方面下功夫,下放或者簡(jiǎn)化一些審批事項(xiàng),為企業(yè)走出去減負(fù)增效、營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。
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