
有這樣與眾不同的紡織生產車間,源于天之華紡織有限公司的大手筆投入。據天之華紡織有限公司工程師、廠長韓明興介紹,天之華原來是一家織布企業,目前有三個廠區,其中規模最大的就是渦流紡廠區。
早在2012年,天之華紡織就分批開始引進渦流紡紗機。“2012年我們上了24臺渦流紡紗機,從2014年至2016年,每年又上了21臺,目前共有87臺渦流紡紗機。”韓明興說,“我們整個渦流紡紗規模,在浙江省是最大的,不過今年新上的21臺機器還在試生產階段。”
記者了解到,這些渦流紡紗機全是進口設備,自動化程度非常高,每臺的價格超過200萬元。大手筆投入換來的是生產效率提升、產品質量穩定以及人工成本的降低。
“目前正在運行的66臺渦流紡紗機,以環錠紡來算的話大概在14萬紗錠。按原來紡紗1萬錠用工90到100人來計算的話,要1200人。我們現在實際用工只有148人,其中絕大部分還是在輔助程序上。”韓明興解釋說,如包裝、裝卸等,實際上一個班真正的操作工只要45個人,就能操作全部機器。
投入雖然大,但收益也大,和傳統的環錠紡生產相比,不僅解決了人為因素產生的質量問題,還大幅提升了產能,每臺設備一天的產量可以達到1噸。“我們現在單錠速度最高的話能達到480米/分,原來環錠紡單錠的速度最高在18到20米/分。”韓明興表示。
前前后后,天之華在廠房、設備上的投入超過了3億元。是什么讓天之華痛下決心轉型,淘汰落后產能呢?韓明興告訴記者,除了考慮用工問題、產能問題外,最主要的還是希望通過加強內部管理,提升企業的競爭力。
“現在不僅渦流紡機是最先進的,包括這些設備的前端設備也是一流的,所以整個生產信息化和自動化程度都很高。前段時間我休假在老家,用手機就能控制車間內的空調溫度。”韓明興高興地說,“我們的人員通過合理配合,利用好信息化、自動化手段,達到了很好的生產效果,這也實現了我們既要降低生產成本又要留住員工的初衷。”
這幾年,天之華在設備投入上采取了分批推進的方式。一方面根據市場份額的不斷增加來逐步提升產能;另一方面,由于紡織設備更新速度快,分批提升也能購買到市場上最先進的渦流紡紗設備。“目前2016年購買的設備比2012年的在產能上要提高了10%。”韓明興表示。
記者了解到,天之華的逐年投入也獲得了較好的經濟效益,成為王江涇鎮這個老牌紡織基地的龍頭骨干企業。2015年,天之華的產值超過5億元。接下來,該企業還將對打包、裝卸工序進行“機器換人”,盡早實現整個生產鏈的自動化。
我想要的新供給
韓明興:這幾年,紡織企業都在轉型。紡織企業轉型其中很重要的內容就是淘汰落后產能,實施“機器換人”。從整個流程來看,無論是前端設備還是生產設備都需要大筆投入,表面上看投入大。但是從長期來看,這筆投入是值得的。不僅獲得了產品質量提升、效率提升和人工成本降低,而且也優化了企業的內部管理,最終走向優質優產的良性循環。
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