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上班徒步20公里，這是華越印染有限公司董事長宋東海每天的健身項目。半年堅持下來，身上的肥肉少了，身體好了，整個人的精氣神也更足了。

“企業猶如人一樣，需要不斷健身鍛煉，才能發展得更快更好。”宋東海深有感觸地說。

“亮劍”整治提升了企業的精氣神

“華越印染”是2012年才投產的印染企業，因定位高起點、高品質，一經加入柯橋區印染行業的“大家庭”，便讓人刮目相看。

但面對年初區委區政府的“亮劍”整治行動，讓入行不久的宋東海著實一片迷惘：當時工廠日處理2000噸反滲透水處理項目的基礎架構正在緊張施工中。“這個項目公司已投入不下5000萬元，是繼續還是等待觀望？”當時宋東海為此而失眠不少個夜晚。

“對政府的鐵腕整治，我也曾有過標準要求太高的抱怨。”宋東海坦言道。但整治提升后，公司所出現的新氣象，讓他對走綠色印染這條路堅信不移。如今，信心十足的宋東海還將投資上馬二分廠，目前設備已基本到位。

綠色印染企業的“腸胃”更清爽

黑如墨汁的印染污水經過幾道程序處理后，出來的水清澈見底，如同“純凈水”。這種反差，得益于“華越印染”的新型水處理設備。近日，該廠日處理2000噸反滲透水處理設備已實現中試階段，從而使企業用水的重復回用率從原來的70%提高到95%以上。

“這套膜處理設備應用了公司自主研發的中水回用技術，我們的目標是印染廢水零排放。”宋東海介紹說，印染需要用工業鹽促染，尤其是棉類產品，最初排放的水中，工業鹽成分較高，但一般的污水處理設備鹽分提取不出來。通過這個系統，不但工業鹽可以提取出來了，每年還能省下一大筆工業鹽費用。

因為廢水前期處理充足，印染污泥的量大幅度減少，當前“華越”日用水量2500噸，但產生的污泥每月僅一車的量。利用大投入、高科技走上“綠色印染”之路，“華越印染”的環保提升項目甚至吸引了一著名投資公司的“眼球”，目前該公司已與“華越印染”合作成立了中水回用環保技術企業。宋東海笑稱，“這個意外收獲或將成為我二次創業的機遇。”

精細管理不放過一個“小毛病”

鏟車師傅利落地駕著鏟車把堆滿坯布的貨架，分毫不差地放置到標有黃色的線框內。“三層高的立體停車架，精準放好最低層貨物是至關重要的，因此，貨架底盤必須精準無誤地放好。”辦公室主任陳丹介紹，這個達標不達標，可是公司督察組每日檢查的一項內容。

與所有印染企業一樣，“亮劍”整治讓企業使出了“洪荒之力”。“當時區檢查組僅在倉庫內查看了幾分鐘，就通過了對公司的檢查。”但宋東海并不滿足于此，整治提升僅是對印染企業的基本要求。為此，通過整治檢查，第二天，該公司就組建起督察組，3名富有管理經驗的人員每日早、中、晚到車間倉庫所有角落“找茬”：布車不整齊、保險粉倉庫門敞開……“督察組查得很仔細，起初每日能查出20多個問題。”陳丹告訴記者，但3個月過去了，問題越來越少，進入8月，每日能查到的問題最多也就兩三條。

健康的體魄，來自持之以恒的鍛煉，“華越印染”正向著更高目標“起跑”：畝產繳稅30萬元以上，綜合排名進入A類企業；生產能耗成本下降5%；完成廢水90%回用工程……