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盡管資本市場動作頻頻，但朗姿股份的業(yè)績頹勢并沒有扭轉(zhuǎn)。其8月15日晚間披露的半年報顯示，報告期內(nèi)公司不僅營收和凈利潤雙雙下滑，還一口氣關(guān)閉了近30家店鋪。朗姿股份旗下的七大服裝品牌，有五個收入縮水，其中在總營收中占比最大的朗姿品牌收入下滑近兩成。

　　由于主營業(yè)務(wù)低迷，朗姿股份加速了轉(zhuǎn)型步伐。今年6月，朗姿股份斥資3.27億元收購了6家醫(yī)學(xué)美容企業(yè)，還計劃定增募資不超過9億元，用于加碼醫(yī)療美容及嬰童業(yè)務(wù)。不過，有私募人士對中國網(wǎng)財經(jīng)記者表示，目前國內(nèi)醫(yī)美市場還比較封閉，存在透明度不高、消費者信任度低等問題。朗姿加碼醫(yī)美業(yè)務(wù)能否轉(zhuǎn)型成功仍待時間檢驗。

　　上半年凈利潤下滑11.25%關(guān)閉店鋪29家

　　8月15日晚間，國內(nèi)“高端女裝第一股”朗姿股份交出了上半年成績單，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入4.73億元，同比下降16.98%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為3840萬元，同比下滑11.25%。

　　對于業(yè)績下滑的主要原因，朗姿股份證券部相關(guān)工作人員對中國網(wǎng)財經(jīng)記者表示，主要受零售行業(yè)整體低迷影響，公司關(guān)閉和調(diào)整了部分店鋪，與此同時經(jīng)銷商的規(guī)模進一步降低。半年報顯示，截至2016年6月30日，公司銷售終端共457家，與期初的486家相比，減少29家。

　　實際上，朗姿股份業(yè)績下滑的態(tài)勢在兩年前就已經(jīng)顯現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，朗姿股份2014年和2015年凈利潤分別為1.21億元和7445.64萬元，同比下滑幅度分別為48.14%和38.58%。另外，2015年年報顯示，朗姿股份共有486個店鋪，而2013年年末為573家，也就是說在過去兩年里，朗姿股份關(guān)停了近百家店鋪。

　　主業(yè)面臨窘境五大服裝品牌收入下滑

　　在朗姿股份業(yè)績下滑的背后，凸顯了服裝業(yè)等主營業(yè)務(wù)的低迷。數(shù)據(jù)顯示，朗姿股份上半年服裝業(yè)務(wù)收入4.7億元，與上年同期的5.69億元相比，下滑17.39%，與此同時，該業(yè)務(wù)的毛利率也下滑3.56%。

　　從品牌來看，目前朗姿股份旗下共有七個服裝品牌，除EF和DEWL之外，其余五大品牌收入全線下滑，其中給公司貢獻了58.55%收入的朗姿上半年營收2.75億元，同比下降17.16%；萊茵、卓可、瑪麗品牌的收入分別下滑11.62%、24.49%和38.41%。

　　雖然主業(yè)低迷，但朗姿股份對于投資理財卻青睞有加。半年報顯示，公司上半年共委托理財金額為9.59億元，預(yù)計收益1879.94萬元；而2015年朗姿股份凈利潤的六成來自于理財收益。2014年和2013年理財收益也分別進賬5579萬元和1666萬元。

　　轉(zhuǎn)型加速布局醫(yī)療美容業(yè)

　　由于服裝業(yè)疲軟態(tài)勢延續(xù)，為了挽救業(yè)績，朗姿股份把目光聚焦在了醫(yī)療美容領(lǐng)域。

　　2016年4月，朗姿股份以2520萬元人民幣完成對韓國整形美容服務(wù)集團DMG的戰(zhàn)略投資，合計持有DMG30%的股權(quán)，切入醫(yī)美行業(yè)。據(jù)了解，DMG在韓國整形美容領(lǐng)域具有廣泛聲譽，擁有醫(yī)療團隊和先進的醫(yī)療管理經(jīng)驗。

　　今年6月14日，朗姿股份發(fā)布公告，擬斥資3.27億一口氣收購四川米蘭柏羽等6家醫(yī)療美容企業(yè)股權(quán)，收購?fù)瓿珊螅首斯煞輰⒊蔀锳股市場的“醫(yī)療美容第一股”。僅僅過了5天，朗姿股份就拋出一則定增預(yù)案，稱擬募資不超過9億元加碼醫(yī)療美容及嬰童業(yè)務(wù)，加速打造泛時尚產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)圈。

　　對于朗姿股份布局醫(yī)美行業(yè)的行為，西南證券分析師朱國廣給予了“肯定”，其認為我國醫(yī)美市場預(yù)計未來復(fù)合增速不低于15%，2019年有望突破萬億元，朗姿股份作為A股醫(yī)美稀缺標的將充分受益。

　　不過，有私募人士在接受中國網(wǎng)財經(jīng)記者采訪時指出，目前國內(nèi)的醫(yī)美市場還比較封閉，存在透明度不高、消費者信任度低等問題，加上這個市場高度依賴營銷渠道獲取客戶，所以大部分收入都流入了營銷公司手中。上述私募人士還表示：“醫(yī)美領(lǐng)域與朗姿目前的服裝業(yè)務(wù)差異化很大，如此大尺度跨界有點“不務(wù)正業(yè)”嫌疑，至于該業(yè)務(wù)何時才能為公司貢獻業(yè)績，需要依朗姿整合速度而定，如果不能有效整合，那收購反而會成為朗姿的負擔。”