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　近日，浙江森馬服飾股份有限公司招開了投資者關(guān)系活動分析師會議，公司副總裁兼董事會秘書鄭洪偉表示，森馬公司電商銷售每年都以翻番的速度成長，2015年網(wǎng)絡(luò)終端銷售額超過17億元，相比之下，以零售為主要業(yè)態(tài)的百貨商場對公司的渠道銷售影響要小的多。森馬認(rèn)為，電商業(yè)務(wù)發(fā)展空間較大，未來仍將保持高速增長。

　　而記者此間從第三方電商數(shù)據(jù)平臺——知己知彼獲得的數(shù)據(jù)顯示，截止2016年7月31日，以線上渠道為例，僅森馬天貓官方旗艦店就實現(xiàn)營業(yè)收入3.11億元，位居天貓男裝旗艦店榜榜首。零售業(yè)觀察人士陳肖麗此間表示，森馬一直是國內(nèi)休閑服飾行業(yè)的領(lǐng)軍品牌之一，雖然近年來服飾行業(yè)不太景氣，它的發(fā)展卻是絲毫沒有要掉隊落伍的意思。借助其多品牌戰(zhàn)略，紛紛加碼線上布局，搶占線上市場份額。旗下女裝時尚品牌“原點”入駐天貓，男裝品牌U.T.B入駐天貓京東。收入利潤一直保持高增長。

　　對于森馬的迅猛發(fā)展，業(yè)界可謂高度關(guān)注，而《中國服飾》雜志記者此前從森馬獲得的一份內(nèi)部會議記錄中也了解到，其董事長邱光和今年年初表示，將繼續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，深根產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，深度整合產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，立志將森馬打造成具有國際影響力的品牌。

　　記者也特別注意到，邱光和為此制定的戰(zhàn)略目標(biāo)是——到2021年，森馬終端零售額達800億元，其中巴拉巴拉250億元，休閑服350億元，電子商務(wù)150億元，其他品牌50億元;2015年零售約215億元，預(yù)計2016年可達280億元，年復(fù)合增長在15-20%。

　　邱光和特別強調(diào)，森馬是從2012年開始調(diào)整，中間出現(xiàn)過短暫的低迷，但13年即恢復(fù)，之后的幾年都保持兩位數(shù)增長，高于行業(yè)平均水平。創(chuàng)新是走出困境的唯一途徑，2016年是森馬成立的20周年，第四個“五年計劃”的收官之年，在迎來森馬的第五個五年計劃前夕，森馬也將爭取2020年將新業(yè)態(tài)板塊、電商板塊、兒童板塊和休閑板塊實現(xiàn)零售目標(biāo)800億，立志成為具有國際影響力的品牌。

　　邱光和還表示，森馬的本輪調(diào)整也帶來了消費渠道資源的釋放，而資本優(yōu)勢將帶來行業(yè)資源整合。

　　記者此間采訪中了解到，當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)零售成為不可避免的銷售渠道，品牌電商增速超過傳統(tǒng)電商。隨著移動互聯(lián)技術(shù)以及電腦手機軟硬件的迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)零售在中國迅速發(fā)展。2015年，網(wǎng)絡(luò)零售市場已經(jīng)達到3.8萬億人民幣的交易規(guī)模，約占社會零售總額的12%。品牌電商由于其在線下已有的口碑及產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢，以及原先在互聯(lián)網(wǎng)渠道的較低基數(shù)，其在互聯(lián)網(wǎng)零售端的增速遠(yuǎn)超過電商整體增速。2015年，中國電子商務(wù)的整體增速在2014年為45.8%，而品牌電商則高達79.3%。

　　記者也獲悉，今年森馬也引進新的業(yè)務(wù)模式，學(xué)習(xí)南極電商來增加新的流量，并聯(lián)合供應(yīng)商一起加入森馬供應(yīng)鏈大平臺，通過快速構(gòu)建規(guī)模與消費者體驗感，力圖在商業(yè)模式上有所新的嘗試和突破。