侯景奎：“我要做中國最好的噴水織機”
30年前，在老家青島為一家生計而愁的侯景奎怎么也想不到，自己的命運會在吳江盛澤改變。來而往，往而歸，侯景奎最終還是把事業和追求放在了盛澤，因為，他有一個人生目標——做中國最好速度最快的噴水織機。
在侯景奎的經歷中，學習力、執行力、創新力這三點體現得尤為明顯，這也構成了他最可貴的拼搏精神。
學習力
從門外漢到紡機專家
1992年，侯景奎進入青島允春機械有限公司做專職司機。1997年，公司成立盛澤辦事處，侯景奎被派到盛澤當專職司機。離開家時，他默默給自己許下兩個目標，一是給家人買一套大房子，二是自己也能開上和老板一樣的豪華轎車。
上世紀90年代后期，跟著老板談業務、會客戶的侯景奎慢慢地學會了如何和人打交道。
“起初只是記住門牌和人名。”侯景奎是個健談的人，說起學做生意的經歷，他感慨道，“任何事情都要嘗試，要給自己機會。”
1998年，公司盛澤辦事處負責人離職，侯景奎向公司毛遂自薦，成了一名業務員。2003年，侯景奎注冊成立了自己的公司，做起了專門做紡織機械零配件生意的老板。2014年，侯景奎的金斯達噴水織機面市。如今，金斯達品牌的紡機，年產量達到1500臺。
“工欲善其事，必先利其器。”侯景奎認為，“有了自主核心技術的金斯達，有能力超越國外同行，讓外國人也對我們豎起大拇指。”
執行力
從銷售員到企業主
有資料顯示，上世紀90年代，整個盛澤的噴水織機有4萬多臺。
“想要賺錢，就得做業務！”公司領導的一句話，讓侯景奎從中覓到了機遇。于是，他從一名專職司機轉型成為公司的銷售經理。
“那時正是機器好賣的時候，新廠老廠都要來買允春的噴水織機。”做銷售的第一年，侯景奎第一次有了收獲的喜悅。
然而，隨著市場上的紡機越來越多，機械設備的銷量和利潤都在逐漸下降。
看到盛澤大大小小的紡織廠，侯景奎也心動了，想要開個織布廠。說干就干，他在南麻建了3000多平方米的廠房，擺了66臺噴水織機開始織布。
“一哄而上，看到織布賣布賺錢，大家都開廠織布了。”短短兩年后，侯景奎先人一步意識到，跟風是沒有競爭力的。“我決定把廠賣了，把更多精力投入到紡織機械的銷售上。”
這幾年，侯景奎的目標已一一實現，這更加堅定了他的信心，把更多的精力放在壯大企業和提高產品質量上。
創新力
從不懂技術到開發紡機
紡機企業是紡織產業的“幕后英雄”，是助推紡織行業產業發展、產品創新、技術提升的重要力量。
2014年6月，作為吳江區紡織機械商會會長企業，侯景奎創辦的青島金斯達紡織機械有限公司，帶領30家紡機企業參加了中國國際紡織機械展覽會。金斯達一舉與新生噴織簽下了360臺JSD-508型噴水織機的訂單，引起轟動。讓侯景奎最驕傲的并不是這筆訂單的數目，而是這款織機在每分鐘高達1200轉的轉速時，把一支香煙豎立在織機上，香煙可以長時間不倒，其部分性能已經趕上國外同類型織機。
抄襲和模仿，始終走不遠。
“要提升，就要創新，要有自己的核心技術。”侯景奎在2003年注冊了自己的紡織機械公司，憑借多年積累的基礎和資源，開始自己組裝紡織機器銷售。
侯景奎身體力行。一方面，他在不懂技術的人面前做老師，幫助同行改進其機器及零件技術水平；另一方面，他在專家面前虛心當學生，共同探討、研究如何提升國產機器的生產工藝。
“要做行業頂尖，必須掌握核心技術。”侯景奎說，近幾年來，他投入巨大精力和財力，開發了自己掌握核心技術的噴水織機。同時，他還從德國聘請專業工程師、高薪引進優秀人才為噴水織機作改良設計，最終成功研發了配用單搖柄替代雙搖柄的最新型噴水織機。該機型填補了國內空白，并已申請國家發明專利和實用新型專利。
侯景奎說：“未來，我要做中國最好的噴水織機，不斷吸收、消化、轉化世界先進技術，從標準零配件到非標準零配件，都要嚴格把關，努力提高國產紡機在世界紡機領域的‘話語權’。”
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