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7月27日，中國恒天集團有限公司2016年經濟工作會議在北京召開。集團公司黨政領導班子成員、高級管理人員，集團公司專職董監事，集團總部各職能部門、事業部主要負責人，子集團、子公司和重點企業黨政主要負責人及分管經營工作、科技工作的領導參加會議。經濟工作會得到了集團公司外部董事、國務院派駐集團公司監事會的大力支持。集團公司外部董事葉惠成、郭國榮、祁澤瑞，國務院派駐集團公司監事會辦公室主任李迎珠、副處長仇凱、專職監事孫玉博等領導出席了會議。

這次年度經濟工作會議的主要任務是，深入貫徹黨中央、國務院各項決策部署，傳達落實中央企業、地方國資委負責人培訓班精神，總結集團上半年工作，分析形勢，交流經驗，部署下半年重點工作任務，動員集團廣大干部職工真抓實干，攻堅克難，確保完成“十三五”開局之年各項工作目標任務。

劉紅代表集團公司經營班子作上半年經濟運行工作報告。報告指出，2016年以來，國內經濟下行壓力持續加大，集團公司各主業市場需求仍處低位，競爭十分激烈。面對嚴峻的市場環境和巨大的經營壓力，集團公司以“創新驅動、結構調整、深化改革、提質增效、國際化經營”為重點，外拓市場，內抓管理，不等不靠，破難前行，全力化解各種不利因素的影響，按期推進各項年度重點工作，保持了生產經營的總體健康和穩定。上半年，集團公司實現營業總收入188.79億元，同比增長0.66%，利潤總額9.12億元，同比增長1.29%。總體來看，受主業市場低迷影響，集團公司部分經營指標完成質量下降。

劉紅指出，上半年經營管理工作呈現四個特點。一是立足提質增效，確保穩定發展；二是優化資源配置，提高發展活力；三是強化創新驅動，增強發展動力；四是推進國際化經營，鞏固發展成果。劉紅重點分析了影響生產經營的四個客觀因素。一是主業市場需求持續低迷，企業開工普遍不足；二是成本費用仍處高位，產品利潤空間狹小；三是業務處于轉型期，效益有所下滑；四是歷史遺留問題集中顯現，影響當期損益。會上，劉紅對上半年主要經營管理工作、經營管理中的主要問題及主業市場形勢進行了總結分析，對下半年經營管理重點工作進行了安排部署。

劉海濤做了題為《強化問題導向著力提質增效 確保全面完成全年各項工作目標任務》的講話。劉海濤首先傳達了中央企業、地方國資委負責人培訓班精神。他說，本次培訓班深入學習領會習近平總書記、李克強總理關于國有企業改革工作的重要批示精神，總結了上半年國企國資改革發展工作，研究部署了下半年重點工作任務；釋放和傳遞出扎實推進國有企業改革、大力推進供給側結構性改革、加快創新發展步伐和嚴格控制各類風險四個強烈信號；為集團公司落實穩增長目標任務，做好深化改革、強化創新、瘦身健體、提質增效、加強黨建等重點工作指明了方向，要認真學習領會，抓好貫徹落實。

劉海濤通報了集團公司2015年度企業經營業績考核與領導班子綜合測評結果。他指出，2015年度企業經營業績考核強化了效益考核、專項考核、創新考核、考核約束，引導企業穩增長、提升管理短板、創新驅動發展、防控風險。他強調，業績考核和綜合評價工作要真正起到激勵、約束作用，核心是體現考評工作的嚴肅性，打造“用結果說話”的機制，強化敢于擔當、攻堅克難的評價導向，倡導和營造“干事成事”的氛圍。劉海濤針對提質增效進行了重點論述。他表示，要準確把握形勢，強化問題導向，全力以赴打好提質增效攻堅戰，重點強化底線、改革、創新、責任四個意識。

會上，劉海濤從“三個結合”、增強“四個意識”、當好“五個先鋒”三個方面，為與會人員講了一堂“兩學一做”學習教育專題黨課。最后，他特別強調了安全生產、維護穩定和扶貧工作，指出要履行好央企社會責任。

張杰代表集團公司董事會、黨委以《強化戰略實施深化管理變革 創新業務發展 勇于責任擔當》為題作重要講話。張杰分析了集團當前面臨的發展形勢，回顧總結了集團改革發展取得的成效和存在的問題，指出恒天要實現持續健康發展，必須充分認識當前形勢，充分爭取有利條件和積極因素，做好應對困難與挑戰的準備，堅定改革與發展的信心與決心，全力推進集團“十三五”發展戰略與規劃實施，優化集團“一體兩翼”業務發展格局。

張杰表示，改進和完善“三位一體”的現代國有企業集團管控模式，是集團深化管理變革的核心內容。要結合恒天改革發展實際，以“引領業務發展、優化資源配置、激勵核心團隊、嚴控重大風險、做優做強核心業務、實現集團整體價值最大化”為管控體系建設目標，持續打造以“價值創造”為核心的集團總部，持續提升子集團專業化、集約化管理能力，改進和健全專職董監事履職機制，完善各級企業公司法人治理機制。

張杰強調，瘦身健體是國有企業推進供給側結構性改革的重要舉措。國資委明確要求壓縮管理層級、減少法人戶數。為此，要進一步優化組織結構，加快以優勢企業為主導，通過合并、重組、剝離等方式，壓縮管理層級，提升重要子企業管理層級，降低管理成本，提升集團整體管理運行效率。

張杰從打造引領產業供給側改革的帶動能力入手，對持續提升集團六大業務創新發展能力，打造“一體兩翼”產業格局提出了具體要求。他還特別強調要全面從嚴加強企業黨的建設，充分發揮黨組織的政治核心作用，加強對深化改革和轉型發展工作的領導。

會上，經緯榆次、恒天墨西哥、山東凱馬、中紡對外、中融信托5家企業現場作經營管理工作經驗交流。會議最后，就貫徹落實經濟工作會精神，劉海濤提出三點要求。一是抓好學習傳達，認真貫徹落實本次會議精神。二是聚焦核心目標，堅決打好提質增效攻堅戰。三是全面從嚴治黨，為完成全年目標任務提供堅強保障。