手机在线观看免费av_口述性高潮_h小视频_色乱码一区二区三区网站_精品99视频_成人精品一区二区三区视频_www狠狠_亚洲av成人片色在线观看高潮_av天天网_免费播放av_精品美女在线_亚洲视频精品一区_婷婷精品一区二区三区_啊┅┅快┅┅用力啊老师_日韩一级欧美一级

今年5月，為進一步提升北京時尚控股下屬各品牌之間的協同空間，強化各品牌間的協同服務形成整體品牌競爭力，北京時尚控股組建了“北京時尚控股品牌專家委員會”（簡稱“品牌專委會”）。這一舉措也從側面表明了北京時尚控股將以品牌工作為切入點，大力推薦時尚產業謀篇布局的決心。

轉型“時尚”正當時
“我覺得北京時尚控股更名是我們企業成長到一定階段的必然選擇，從紡織行業的產業鏈條來看，產業鏈最前沿是紡織，往后是服裝，再后面是時裝，最后就是大家耳熟能詳的時尚了”。在談到北京時尚控股的名稱變更時，北京時尚控股有限責任公司副總經理贠天祥如是說。

在贠天祥看來，在首都城市戰略新定位下，以品牌服裝為核心的時尚產業將成為其新型都市服務業的代表，這個產業在未來甚至還有可能成為北京的城市名片。

“用一個形象一點的說法，我們可以把今天北京的時尚產業發展階段叫做：小荷才露尖尖角”，贠天祥表示，現在是北京的服裝紡織產業邁向“時尚”階段的重要時期，北京紡織控股向時尚領域轉型，可以說是正當其時。

從世界時尚產業的發展經驗看，米蘭、紐約、倫敦、巴黎，甚至國內沿海的一些大城市都經歷過從紡織業起家，最后發展成為具有國際影響力的大都市，這其中以服裝、設計為核心推動的時尚產業發揮了至關重要的作用。

談到世界時尚之都的建設經驗，贠天祥提到了時裝周的案例。在國內不少城市，時裝周的模式已經悄然興起，這背后有很多企業都在積極參與。以上海為例，時裝周帶動了一大批品牌的發展，在這樣時尚潮流的驅使下，以北京時尚控股為代表的北京時尚產業也應當把握住這個歷史機遇。

“我們紡織控股轉型為時尚控股，實際上就為產業發展贏得了一個新的春天，這個過程是從紡織的產業的最低端，向產業鏈的最高端轉型升級。實際上，這也是行業發展的必然選擇，從公司角度看，不是我們要跨越老本行，而是站在一個新的歷史節點上，放眼世界五大時裝之都的經驗，來找到我們自己的一條路：就是從工業制造業向都市服務業、文化創意業和時尚產業的發展之路”。贠天祥說。

只有應變才能把握品牌變革新契機
在贠天祥看來，十三五期間，和時尚消費有關的方方面面都是未來北京時尚控股大有作為的地方。“因為我們時尚控股旗下現有的十幾個品牌，大部分都是隨著共和國的誕生而產生的，都經歷了幾十年的成長發展，這些品牌有非常大的市場潛力”。

以雪蓮、銅牛、天壇為例，這三大品牌都是上個世紀60、70年代從制造企業的商標發展而來，后來，經歷品牌運營，才逐漸成為了市場接受的終端消費品牌。

從歷史和現實的經驗看，北京時尚控股旗下的品牌已經積累了一定的轉變條件。贠天祥表示，“我們自有品牌的價值和轉型成長的經驗加在一起，可以說為品牌的時尚化運營帶來了快速發展的可能，最近幾年，國內外出現了很多成功的快時尚品牌，他們的模式也為我們的傳統品牌企業帶來了可供借鑒的經驗，成為時尚控股旗下品牌變革轉型升級的新契機”。

盡管，北京時尚控股擁有強大的產業歷史優勢和基礎，但現在，擺在時尚控股公司面前的一個現實的問題是：市場的競爭格局正在倒逼著集團旗下的傳統品牌企業提升自身的時尚度，包括產品的時尚度，品牌的時尚度，品牌的美譽度，以及所在公司整體形象的時尚度等等，方方面面都要進行相應的變化，才能在新的大環境下，把握住品牌再次啟航的機會。

倒逼效應影響公司的每一個人
作為北京時尚控股主管品牌工作的責任人，贠天祥認真研究過國家的相關政策和導向，在他看來，時尚控股要做好品牌工作，必須結合“三品”戰略和北京市的城市發展定位。

“在公司內部，我們要做好調查研究，以問題為導向去夯實我們自有品牌的發展基礎，對時尚控股公司而言，公司內部有非常多的資源可以使用，這給我們各個品牌的成長帶了很好的機遇，因此，資源整合、上下協同是非常關鍵的一步棋，未來一段時期，需要大家共同來提升公司和品牌的形象、影響力”。贠天祥說。

在對公司旗下的品牌進行調研后，贠天祥提出了一個觀點，從品牌角度出發，企業要構建一個核心的競爭力模型，要在品牌形象、品牌渠道、品牌服務三位一體上同步發力，才能使品牌的資產不斷地增值。

公司更名為北京時尚控股后，作用會逐漸顯現出來，在贠天祥看來，更名帶來的效應是實實在在的，它不是一句口號。實際上，在北京時尚控股內部，每個人都已經體會到了“時尚”理念帶來的變化，對企業而言，它已經開始倒逼公司的每一個人進行轉變：從領導班子到各級員工，都會更加重視品牌和形象。

作為時尚產業的核心，北京時尚控股旗下的幾大服裝品牌成了贠天祥重點關注的對象。在明確了公司的戰略后，他“挨家挨戶”地進行了對接。

贠天祥說，“時尚轉型給我們的品牌帶來了實實在在的變化，比如，我們更加重視對自主品牌的考核導向作用，更加注重品牌運營團隊的建設，更加注重我們對品牌資金的投入。”

在談到雪蓮、銅牛、天壇這些品牌的現狀時，贠天祥表示，“我感覺從產品的設計，產品的性價比，產品的質感以及產品的時尚度方面，他們都發生了質的變化，這些變化體現在：在制造層面，原來的生產鏈已經向柔性供應鏈改變，在品牌運營層面，我們的團隊服務、渠道等方方面面都在和市場上的一線品牌接軌”。

與消費者互動，高舉“北京時裝周”旗幟
在贠天祥看來，北京時尚產業的基礎還需要進一步夯實，品牌建設并不是一朝一夕的事，在時尚控股完成更名之后，公司做的第一件大事就是在今年9月舉辦“北京時裝周”。據了解，在和北京市相關部門進行對接后，北京時尚控股策劃了“北京時尚生活消費季”，其中，北京時裝周和時尚服飾、文創藝術、時尚消費有關的靜態展覽將進行統一部署。

實際上，如何讓企業改變傳統訂貨會的做法，在北京時裝周上進舉行流行趨勢和新產品發布，這是當前時尚控股需要解決的一個問題。時裝周能為企業帶來很多的實際效益，最大的一個作用就是鼓勵品牌加大市場的公關和宣傳力度，用時裝周的平臺讓企業改善形象。

“北京時裝周是一面旗幟，我們要整合行業內外資源，以開放合作的心態，把有利的東西為我們的品牌成長所用，為我們的品牌進行時尚轉型做好服務，北京時裝周舉旗以后，要服務于北京的品牌企業，為北京的時尚產業發展搭建一個新的平臺”，贠天祥說。

在北京時尚控股的牽頭效應下，利用現有的文創產業園區，搭建一個時尚產業發展的新平臺，把一批具有商業潛力的設計師品牌、自主品牌企業都聚攏在一起，共同探索如何與消費者進行互動。

據了解，在今年的北京時裝周期間，北京時尚控股還將舉辦高端的時尚產業論壇，在時裝周期間，邀請國內外的精英人士，共同探討未來5到10年內，北京時尚產業向前推進的策略。