除了微商、網紅，新電商模式下還有哪些投資趨勢？
作為VC，在關注行業變化的時候，童晨將邏輯分為兩條主線：一是方式型的變化；二是內容性的變化。
漆黑的會場，聚光燈投射在一個白色機器人身上，“她”開口說話：“下面我們請出IDG資本創始合伙人熊曉鴿先生，歡迎Hugo！”
這位拉風的“主持人”名叫Rokid，是一個智能家庭機器人，已獲得IDG投資。而在IDG資本2016年TMT（科技、媒體和通訊）投資趨勢發布會上，將一個機器人作為開場嘉賓，用意明顯：人工智能硬件正在成為資本的下一個風口。
此外，隨著中產階級和90后、95后年輕一代的崛起，以及移動內容、終端和場景的改變，IDG發布另外兩大投資方向，分別為消費升級和泛娛樂投資。
不過，在IDG資本合伙人熊曉鴿看來，僅指出風口對創業者的實際價值還不夠，風口背后的根本邏輯才是最重要的。
他在演講中表示：IDG資本的核心是“合伙人制度”，分享精神是IDG血液中一直流動的基因——作為第一家進入中國市場的外資VC機構，23年來，IDG投出了450多家企業，其中有100余家IDG已經通過上市/M&A途徑退出。
最近十年，成功退出的企業超過40家，包括暴風科技、91無線、漢庭、奇虎360等；尚未上市或并購的公司中，有超過25家公司估值超過10億美元，比如小米、宜信、BiliBili、美圖等。當然也不乏失敗的案例，但是給創業者帶來的價值是，IDG能夠分享更寶貴的失敗經驗，讓創業者少走彎路。
而在大會召開之前，熊曉鴿就曾撰文指出：“所謂‘羊毛出在豬身上’的說法，只不過是企業發展過程中的一個手段而已。因為盡管市場、技術變化很快，但任何生意的本質不會變。最終，羊毛還是會出在羊的身上。”
那么，IDG資本2016投資的三大趨勢——人工智能、消費升級、泛娛樂——背后，分別有哪些投資邏輯呢？
IDG資本合伙人李驍軍：人工智能基本滿足投資的條件
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Sensetime是IDG在2014年投資的深度學習技術公司，深度學習是驅動人工智能產業現象級產品爆發的核心引擎，包括AlphaGO圍棋打敗世界冠軍，包括人臉識別，圖像分類，語音識別，本質和驅動引擎都是深度學習。
Sensetime創始人徐冰表示，IDG投資Sensetime，這類商用人工智能公司，是因為圖像識別在苛求精準度的應用場景下，非常需要具有實力的技術團隊。
除了投資 Sensetime外，IDG還投資了家庭智能機器人Rokid，以及提供智能客服技術的智齒科技等人工智能領域的公司。
而在去年用“大膽假設、小心求證”的思維，IDG在TMT相關領域做了100多個研究。
IDG資本合伙人李驍軍認為，人工智能離人們的生活“很近也很遠”。盡管目前人工智能不能完全取代人類，但仍是人類前進的工具和武器，因此人工智能將成為受到資本青睞的領域。在他看來，現今人工智能技術三個主要方面已經基本滿足接受投資的條件。
他認為，第一是目前芯片、系統和存儲等硬件已經達到基本要求。第二是算法得到了提高。第三是企業端積累了海量數據，讓數據分析成為可能。而如今各大高校也把數據分析作為重要領域，相關人才涌現。
同時他指出，人工智能出現在了各個行業，智能汽車是IDG目前比較關注的領域。
李驍軍說：“有一天，人工智能會把我們帶到更廣闊的世界，目前人工智能屬于爆發初期，我預測在將來各個行業都會有非常多激動人心的應用。”
IDG資本副總裁樓軍：消費新時代的變與不變
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樓軍把電商方向歸納為三個“原點”，分別為移動電商、消費升級和新的生活方式。PC電商雖然是線下零售的升級，但本質上并沒有發生變化，還是從陳列琳瑯滿目的商品庫再到買流量、玩轉化，先有貨、再有交易的模式。而移動電商則是基于價值觀發起的消費行為，一定是先有人，再有交易，然后再生產貨。
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因此樓軍認為，產品和人之間或者賣家與人之間一直做的是價值觀的輸出，主要有兩種形式：一是內容上的輸出；二是商品的輸出。
類似于微商模式的崛起就是一個移動電商的標志性事件，后來進化成網紅電商和社群電商。微商背后是個人，網紅電商則涉及到以個人為中心的組織。
舉例來說，一個典型的網紅電商，平時不論在朋友圈還是在微博，一直在表達自己的價值觀，人以群分物以類聚，喜歡這個價值觀的人自然變成他的粉絲，喜歡他的內容。
而如果把PC電商稱為垂直品類的電商，那么移動電商本身是一個垂直人群電商，它是跨品類的。
關于移動電商的關鍵，樓軍認為分別是賣貨可以跨品類的、價值觀傳導的越好天花板越高、選品的時候一定要符合價值觀本身。中產階級要同時強調品質、效率和體驗。
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為什么這么說？樓軍認為有以下幾方面原因：
第一，價格敏感變為時間敏感。
第二，放棄高性價比，追求更高品質。
第三，追求時尚和追求健康更加提升。
第四，追求精神和思想意識的提高，中產階級用戶愿意為好的內容付費，如果這個內容能給自己帶來思想上的個人提高或者給自己帶來愉悅，可以為內容付費。
而從這三點出發，可以推出來三點新的投資機會：
第一，新的商品品牌可能出現。隨著每一代人的迭代，會有新的符合年輕人的價值觀品牌出現。
第二，新的渠道品牌可能會出現。歐美幾乎整個消費結構以買手店為主，中國會用很多渠道品牌形成選品邏輯，因此線上和線下都有出現的機會。
第三，工匠精神。中產階級追求高性價比、高品質的極致表現，所以工匠精神一定會崛起。
此外，基于年輕人身上出現的新的生活方式的變化，樓軍歸結了以下幾個特點和可能出現的機會：
第一，多元文化的崛起。以前世界是平行的，現在出現二次元、三次元，多維度世界結合在一起，這是以前沒有、現在開始有的現象。
第二，可以為了裝逼買單。
第三，強調話語權，語不驚人死不休，如果70后和80后特別強調精英文化，95后則開始崇尚自己的話語權要強。
第四，男同化，在90后和95后群體中，“男男”、“女女”的現象比較普遍了，比如男男是網狀的，在互聯網上有很多機會。
此外，“有安全感”正在催發更多新的商業機會，比如二手車、二手房等，所以會延伸出兩個新模式：第一，暫時擁有，發現租比買好；第二，不擁有也可以，就是共享經濟。在這個方向出現很多從“0到1”的現象出來。
最后，樓軍用一張“八卦圖”結合三點推演未來趨勢。
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IDG資本副總裁童晨：泛娛樂的投資邏輯
IDG應該算是VC界當中最具有娛樂精神的一撥人，熊曉鴿號稱是投資界的第一男高音，李驍軍退休后要當脫口秀主持人，樓軍是投資界的謝霆鋒。
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首先看娛樂方式的變化。舉例來說，IDG此前在考量B站項目的時候，看重的就是其用彈幕這種形式做娛樂互動方式，一些產品上獨特、突出的亮點變動是關注重點。
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移動、移動、移動，童晨強調移動帶來了很多思考，比如低門檻、隨時、私密等特性都是考慮項目的出發點。而順著從方式端尋找投資機會，屏幕交互方式的變化，以及不斷發展的光學技術，應該是再下一撥大的機會。
其次是娛樂內容端的變化。值得一提的是，泛娛樂的概念幾乎全部由IP做串聯。一個好的IP要能夠賣出衍生品，且具有一定的人群發展空間，需要對人有長時間的陪伴，像《新聞聯播》、迪斯尼等等。有了新媒體的制作方式和傳播渠道，一些年輕、有才華的制作人有了更多嶄露頭角的機會。
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另一個泛娛樂的熱點就是直播。直播的概念來自于2016年瞬間崛起的流量變現模式，一些技術比如金山云，已經完全降低了直播門檻，但同時運營監管的難度提高。在童晨認為，直播本身肯定是一種新的社交方式。
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不得不提到網紅。童晨認為，網紅投資與產品的邏輯和本質沒有區別，有著獨特性、流量擴展性和流量變現能力。相對于自己紅的，則會更傾向于投讓別人紅的。
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宅男是VR/AR第一批的享用者和嘗鮮者。在童晨看來，硬件需要先于內容，舉例來說，IMAX是1976年發明的產物，但是基于《阿凡達》內容的爆發，產品理念被大家普遍接受則在2010年。因此依據摩爾定律，VR/AR的硬件積累周期至少需要5年，極有可能在主機市場爆發。
此外，因為亞文化得到主流認同而發展起來的電競正在得到越來越多話語權。童晨認為，電競用戶會追求所謂的體驗升級，包括自己技術的升級、裝備的升級等。電競和娛樂的完美結合，將誕生更多創新的概念。
總的來說，據童晨介紹， IDG青睞于投資有智慧且有情懷的泛娛樂創業者。如果說人工智能需要技術，電商需熟知產業鏈和消費升級，泛娛樂的創業門檻則不高。而對于創業門檻不高的公司，天花板是非常重要的事情，因此對團隊的模式及理念創新提出更高要求。
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