6月7日消息近日凡客誠(chéng)品副總裁許曉輝在接受媒體采訪時(shí)表示,凡客將更多的學(xué)習(xí)和借鑒百麗模式,即自有品牌與零售渠道相結(jié)合。“凡客未來要做的是一個(gè)品牌集團(tuán),而非簡(jiǎn)單的自有品牌加電商。”
凡客誠(chéng)品方面表示,線上、線下品牌的關(guān)系不是競(jìng)爭(zhēng)而是合作,凡客已經(jīng)確認(rèn)將走“品牌+渠道”的發(fā)展模式,“所以我們把線上3000萬用戶資源分享給合作品牌。”
早在此前凡客誠(chéng)品CEO陳年也曾公開表示,“我們?cè)敢獍盐覀兯簧瞄L(zhǎng)的一些品類開放給傳統(tǒng)品牌商”。
凡客誠(chéng)品副總裁許曉輝坦言,盡管凡客很難做完天下所有的品類,但要滿足消費(fèi)者的需求,凡客希望自有品牌與第三方品牌能形成各占50%的比例。據(jù)透露,目前這一比例僅為3:7,未來還有較大的擴(kuò)充的空間。
對(duì)于凡客線上百麗模式的形成,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,凡客的零售渠道會(huì)對(duì)自有品牌形成沖擊和挑戰(zhàn)。對(duì)此,許曉輝表示,凡客的產(chǎn)品必須具有競(jìng)爭(zhēng)力,百麗模式也激勵(lì)了自有品牌的團(tuán)隊(duì)要更加努力開發(fā)好的產(chǎn)品。許曉輝表示,如果我們的產(chǎn)品品類做不過引進(jìn)的第三方品牌,那也證明我們的產(chǎn)品不夠?qū)嵙Γ匀灰矔?huì)被行業(yè)淘汰。
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