易觀數字營銷年會金錯刀玩轉體驗式營銷
互聯網已經進入Hard(困難)模式!在很多人眼中，新的業務模式越來越少，而創業存活的概率卻越來越低：前有互聯網巨頭夾擊，后有傳統企業盾后，高昂的創業壁壘和狹小的生存空間，讓企業走進生存的死角。科技商業觀察家、"微創新"概念提出者金錯刀認為，產品容易被復制、技術也會被更迭，然而獨特的用戶體驗是很難被代替的。所謂一語道破天機，無論是品牌廠商亦或是草根創業項目，"體驗"已成為長遠存活的一根救命稻草。
6月28日，金錯刀將在2013易觀數字營銷年會上，用"微創新"的思維和方法論，與藍色光標傳播集團副總裁熊劍、361度品牌方共同討論"體驗式營銷"的價值轉化手段，共同見證用戶體驗對品牌發展的推動力量。
用戶是唯一救命稻草
諸多傳統企業栽倒在互聯網大門外、草根創業公司夭折在市場競爭沙場上、互聯網企業進入收縮轉型期……在市場競爭刀光劍影的今天，誰才是企業真正的救世主？金錯刀提出的"微創新"理念給出了全新的答案--"痛點思維、賣點思維、爆點思維"賦予企業持續的生命力。
在企業發展和互聯網產品領域，金錯刀把"微創新"的思維發揮到了極致：找到產品最極致賣點，將別人平常忽略的地方，進行無數倍的放大、聚焦，讓用戶感動;制造社交爆點，微博是以內容為王的爆點思維，微信是以互動為王的深耕思維;不能完全相信用戶的嘴，要超越用戶……
發掘用戶需求并為此做出轉變并非一蹴而就之事。"以用戶為重是全模式的轉變，而非局部的",金錯刀對易觀網表示，"以用戶為中心作為理念，以產品為中心是行動方法"。一旦籠絡了廣泛的消費者的真心，便握住競爭者無法剝奪的救命稻草。
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