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“李寧缺貨了”，對于其他行業來說，這可能并非一個有價值的信息。而對于飽受庫存壓力煎熬的國內運動品牌來說，卻是一縷曙光。

去庫存

據各大公司的近兩年的財報數據顯示，運動品牌的庫存壓力一直不容樂觀。李寧2011年末存貨為11.3億元，截至2012年末存貨數量為9.2億元。安踏2011年末存貨為6.2億元，截至2012年12月31日上升至6.9億元；特步2011年末存貨為6.7億元，截至2012年末存貨變為5.8億元。其中，李寧的營業收入下滑22億至67億元，安踏營收下滑13億至76億元，特步微增長為55.5億元。

近日，在2013成都財富全球論壇上，有客戶原本打算團購李寧產品，結果被告知缺貨，無奈之下幾個團購訂單只有另尋賣家，除成都之外，有消息稱李寧武漢地區也在缺貨。業內紛紛猜測，李寧庫存已基本清理完畢。

庫存問題是幾大體育品牌上市公司的敏感問題之一，通過庫存的變化，投資者可以直接了解到公司的經營狀況，并同時對股價走勢產生影響。在上述提到的高峰論壇上，安踏體育總裁丁世忠明確表示：“我們有一個好消息是，庫存處理得差不多了。”丁世忠稱，去年遭遇了公司創建以來第一年負增長，目前正在進行品牌升級和零售轉型。丁世忠透露，安踏同店銷售數據已經開始增長。

特步國際總裁丁水波也透露，“庫存處理的非常不錯，按照當時的計劃，已差不多。”他表示，特步按照原定計劃快速清庫存。特步之前表示，將在旺季給予分銷商3折、5折賤賣，以犧牲利潤來換銷量。丁水波稱，集團與代理商及加盟店減少訂單安排，更積極地去清理庫存。不過丁水波認為，整個行業面臨更嚴重的是經營模式和產品同質化的問題。

對于各家公司清理庫存的方式，有業內人士透露，“幾個公司都加大了關店力度、特賣力度，同時通過線上渠道消化庫存，還通過打包形式銷往中東及非洲等地區，目前來說庫存量基本已消化的差不多了。”通過上述清理庫存方式，雖然目前各個公司庫存的指標有所下降，但上述接近安踏人士同時表示，如此清理庫存只是治標不治本，如果幾個公司本身的銷售模式不改變，明年庫存問題仍舊會反復。

目前來看，為了配合庫存清理三大品牌公司相繼關店，不完全統計，李寧去年關閉1821家分店；安踏關店近600家；特步關店近100家。就折扣來看，三家公司的折扣度甚至打到了3折。

同時，據了解關店今年仍將持續。有分析師表示，安踏主品牌預期2013年將關閉約6.5%的零售店鋪。在持續關店的情況下，除非繼續提高經銷商庫存，僅由同店增長帶動的2014年訂貨會難有高增長。

渠道變革

庫存與業績的增長息息相關，如何平衡成為業內的主要課題。目前來看，上述三家企業渠道改革都在陣痛期，有業內人士預判，截至2015年都很難走出改革陣痛。