電商價格戰自毀前程 質量和信譽比拼是王道
據報道，當當網應對6月電商大戰將采取更具攻擊性的“逆襲戰”策略：整個6月期間，當當網在四大衛視投入5000萬黃金時段廣告；圖書、服裝兩大“尖刀”品類全月、全品類價格戰；超過4億購物代金券發放；6月3日圖書將率先開打第一槍。
且不說這一被媒體稱作“逆襲”的經營策略，能否達到“撈一把”的目的，僅從當當網被媒體“逆襲”的宣傳方案來看，并看不到什么新穎之處，只不過是將傳統價格戰變得更加瘋狂、更加失去理智而已。
必須引起重視的是，既然當當網能夠采取這種瘋狂的“逆襲”策略，為什么其他電商企業就不能這樣做呢？最終，這樣的“逆襲”不就變成了一場十分慘烈的價格“肉搏戰”嗎？
事實上，對起步時間并不長的中國電商業來說，打如此慘烈的價格戰，真的是又傷身、又費神、又消耗元氣。不僅參戰的電商企業會兩敗俱傷，而且消費者也會成為受害者。去年的“雙11”大戰，從表面看，給了消費者一些甜頭，實質上，絕大多數消費者還是失遠大于得。“雙11”大戰留下的許多后遺癥，迄今沒有得到妥善解決。可以肯定，面對新一輪價格戰，消費者一定會小心許多、謹慎許多。那么，當當網不惜代價發起的這場價格戰，極有可能是偷雞不成蝕米一把。
說實在的，對中國電商企業(也包括其他企業)來說，目前最缺少的，并不是采取怎樣的營銷手段和策略，而是如何樹立良好的企業形象，也就是如何把質量和信譽放在首位，將消費者放在心中。
中國的電商企業，可以說從起步開始，就陷入了一種只講企業利益、短期利益的怪圈，多數企業在業務推廣和營銷過程中，都出現了大量問題。如假冒偽劣、坑蒙拐騙等。也正因為如此，企業之間的競爭，也就只會圍繞價格大打出手。
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