胡建軍,麻省理工學(xué)院電子工程與計算機、機械工程雙碩士,工程博士,哲學(xué)博士;他在美國服務(wù)機器人領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)并堅守13年,建立了一家有影響力的企業(yè);2008年他帶著麻省理工的技術(shù)與人脈回到常州,創(chuàng)辦了漢迪機器人科技有限公司。
中國機器人市場大有可為
多年的旅美經(jīng)驗讓胡建軍的語言中夾雜了許多外語詞匯,讓這位長者顯得格外時尚,但談及工業(yè)機器人行業(yè),胡建軍給人的感覺更多的是理性與自信。“機器人產(chǎn)業(yè)是世界各國都在追逐的產(chǎn)業(yè),2005年美國在華爾街開過一個產(chǎn)業(yè)研究會議,當(dāng)時對機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模的評議結(jié)果就已達(dá)到300億美元。過去美國不重視,現(xiàn)在也開始重視了。一些大企業(yè),像福特、通用都開始投資機器人領(lǐng)域”胡建軍補充道,“300億是單指機器人領(lǐng)域,如果算上機器人的配套產(chǎn)業(yè),其規(guī)模在300億上乘以10、乘以50都未可知。”
在美國,胡建軍的企業(yè)主要在服務(wù)機器人領(lǐng)域發(fā)展,但回國創(chuàng)辦的漢迪開始涉足工業(yè)機器人領(lǐng)域,對此胡建軍解釋道“剛才提到的會議以及以后的一些市場報告對機器人市場的劃分是:服務(wù)機器人占75%、工業(yè)機器人占25%。但是我在美國做機器人企業(yè)做了13年,有一大批頂級的技術(shù)積累,我和我的導(dǎo)師也有一只團(tuán)隊在做研發(fā),技術(shù)上我們是國際先進(jìn)水平,同時中國機器人產(chǎn)業(yè)才剛剛起步,中國經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型讓我們的漢迪機器人大有用武之地。”
機器人的“熱”與曾經(jīng)的光伏不一樣
光伏業(yè)曾是華夏大地上大紅大紫的產(chǎn)業(yè),政府給予厚望、提供大量補貼,光伏產(chǎn)業(yè)在幾年時間內(nèi)急速擴張。但接下來發(fā)生了眾所周知的事,多晶硅價格大跌、光伏業(yè)利潤被榨干,整個產(chǎn)業(yè)一地雞毛。
胡建軍也曾經(jīng)想要投資光伏業(yè),“我在光電轉(zhuǎn)化這方面有技術(shù),所以07年是曾想回國投資做光伏,但是多晶硅技術(shù)能量轉(zhuǎn)化率太低,本身不具有市場性,完全是倚靠政府補貼生存。經(jīng)過市場調(diào)研后我認(rèn)為光伏不可做,也向地方政府建議不要做光伏產(chǎn)業(yè)”胡建軍補充道,“現(xiàn)在,新的替代多晶硅的光伏技術(shù)已經(jīng)在硅谷研發(fā)出來了,光伏很難有希望。”
“但是機器人產(chǎn)業(yè)完全不同”胡建軍顯得十分有信心,“可能各地都在建設(shè)機器人產(chǎn)業(yè)園,建機器人企業(yè),整個產(chǎn)業(yè)可能是有點過熱,但機器人是硬需求,與光伏靠補貼生存完全不同”。確實,市場給出了足夠的理由支撐胡建軍的觀點,中國處在全行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型之中,人工成本的上升給了工業(yè)機器人一個很好地市場切入點,并且勞力需求是完完全全的“硬需求”,近期工業(yè)機器人的火爆就是證明。“但是這么多的產(chǎn)業(yè)園也有其風(fēng)險”,胡建軍說,“一個產(chǎn)業(yè)園如果沒有骨干企業(yè),沒有核心技術(shù)就是空架子,不會持久的。機器人是智力高密集的產(chǎn)業(yè),近年發(fā)展相當(dāng)迅速,沒有核心技術(shù),沒有研發(fā)能力就會被淘汰,一個產(chǎn)業(yè)園也是如此。”
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