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6月伊始，價格戰再度來襲，京東、當當、易迅、蘇寧易購等電商平臺廣告造勢鋪天蓋地，B2C之間火藥味越來越重，大戰一觸即發。今年電商大戰有哪些特別值得關注的方面？看點一：大戰在即口水先行？

5月底，蘇寧率先發難，微博下“戰書”，而京東第一時間以“別鬧，把你們無聊戰書撿回去！”回應。隨著如去年“815”一樣的隔空喊話再次上演。其他電商也陸續喊出口號，“比價！”“別吹！”“別不信！”“都別吵！”“都別裝！”一條條文案、版式風格如出一轍的標語“有序”掛出。

6月的價格戰如火如荼，電商江湖顯然已不是“有且只有京東”一家而已。電商行業“價格戰”越來越像一場豪言壯語的比拼。各家市場部承受的壓力也越來越大。快速反應，果斷決策，并用最有效的社會化媒體方式傳播，成為價格戰開道的先鋒利器。

看點二：價格是不是真的低？

經歷了去年8月份價格戰的“忽悠”，不少網友開始質疑，誓言血拼到底的價格拼殺，到底是真實的低價大促？還是在搞聯合營銷、協同造勢？

去年半路殺出的一淘網因及時跟蹤各家平臺的價格情況，而成為價格戰期間最搶眼的工具，而今年，易迅網率先發力，祭出有獎“價格舉報”殺招，在具體的價格監控上有測量、收斂和容錯三個機制，監測市場價格和競爭對手，直逼京東。

盡管如此，仍有部分電商平臺推出諸如滿減或者全場5折封頂等相對模糊的價格策略，能否擊中消費者的G點，拭目以待。

看點三：主要戰場在什么品類？

京東、蘇寧首先爆出將在3C、家電等品類上制造價格炸彈，而天貓帶著年交易額500多億的電器城也加入對毆，一直期望打造巨型家電開放平臺的易迅網推出所有同款產品一定比京東便宜的口號殺入價格戰。1號店在價格戰前夕剛剛把手機數碼提升到了自己官網的置頂品類。

由此可見，此次年中價格戰主戰場一定圍繞著家電品類展開。與此同時，當當網和亞馬遜推出了百萬圖書“買四免一”和20萬種圖書“五折封頂”的促銷政策，也開辟了價格戰的圖書戰場。

看點四：垂直電商如何參與？

分戰場上，垂直電商也順勢狙擊流量，以化妝品為例，聚美優品推出了BABY品牌“滿減8天樂”和男人幫“ZOU”是不賺錢活動，而樂蜂網推出了“美妝團購最強音”號稱3億現金采購，挑戰全網最低。雖然聲勢上遠不及大平臺，但在三、四月份對壘時積攢的足夠經驗，已經讓上述兩家化妝品大佬可以在此次價格戰中分一杯羹。而對于一些特殊行業，如家居家紡、箱包、珠寶、紅酒等，或因市場高度分散，或因單價較高，尚未有明確消息將參與到此次價格戰。

看點五：平臺商家刷單作弊將再現？

刷單不是新聞，但去年天貓“雙11”事后挖出的不少品牌商大量刷單行為，讓其191億的公信力大打折扣。此次價格大戰中，京東、當當、蘇寧、1號商城等多個開放平臺之上，已經聚集了大量的品牌商戶，而很多品牌相對于天貓培育出來的淘品牌而言，知名度相對略低，那么這些品牌是否會借助平臺大促刷單進行銷售額的“快速增肥”，以達成上位之目標？

看點六：平臺“二選一”商家如何站隊？

“損招”“陰招”不斷，讓電商蒙羞。京東副總裁網上公開表達了對天貓逼迫供應商“二選一”做法的不滿，平臺矛盾徹底公開化。由于電商開放平臺尚未完全建立競爭格局，行業不規范之處再度在價格戰期間暴露，類似“商家站隊”等一系列威逼利誘，甚至有成為行業潛規則之勢。如何公平的展開競爭，如何更好地處理平臺與供應商之間的關系，不僅決定著行業座次，也將直接決定電子商務是否比傳統零售更加透明與開放。