手机在线观看免费av_口述性高潮_h小视频_色乱码一区二区三区网站_精品99视频_成人精品一区二区三区视频_www狠狠_亚洲av成人片色在线观看高潮_av天天网_免费播放av_精品美女在线_亚洲视频精品一区_婷婷精品一区二区三区_啊┅┅快┅┅用力啊老师_日韩一级欧美一级

歲末年初，正是行業(yè)調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型的新契機(jī)。在剛剛過去的一個(gè)月，就有一些戶外運(yùn)動(dòng)上市企業(yè)頻繁變更調(diào)整募投項(xiàng)目的公告，計(jì)劃將資金投在新的項(xiàng)目或者領(lǐng)域，從而搭建多元化戰(zhàn)略平臺(tái)。在這些看似不同的動(dòng)作背后，也可以看出服裝企業(yè)資金投向的某種共同“著眼點(diǎn)”。

1

三夫戶外：加碼親子戶外樂園

受市場影響，三夫戶外在近年業(yè)績疲軟的壓力下，正不斷嘗試探索新的核心業(yè)務(wù)方向以提升公司盈利水平。日前，三夫戶外公告稱，決定變更首發(fā)募投項(xiàng)目，擬將首發(fā)募投項(xiàng)目“營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”變更為“現(xiàn)金收購上海悉樂文化發(fā)展有限公司部分股權(quán)并增資控股”，并將項(xiàng)目完成后的剩余募集資金永久補(bǔ)充流動(dòng)資金。這意味著公司擬放棄繼續(xù)開設(shè)戶外用品直營店，轉(zhuǎn)投營地教育行業(yè)中的親子戶外樂園領(lǐng)域。

根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，三夫戶外2018年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.88億元，同比增長19.32%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為205.57萬元，同比增長128.58%。此前，三夫戶外曾擬投資約1.57億元用以建設(shè)專賣店共計(jì)29家，且全部為直營店。但隨著行業(yè)增速放緩，實(shí)體店建設(shè)運(yùn)營成本上升，首發(fā)募集資金營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目共開店11家，累計(jì)收益未達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期。三夫戶外認(rèn)為，親子和青少年在大自然環(huán)境中的運(yùn)動(dòng)娛樂、教育體驗(yàn)是一個(gè)巨大的剛需市場，其在投資控股上海悉樂后，將在資金、項(xiàng)目內(nèi)容豐富創(chuàng)新、商業(yè)模式優(yōu)化、客戶數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立和親子青少年戶外運(yùn)動(dòng)用品研發(fā)等方面投入更多資源，提升旗下松鼠部落親子戶外樂園項(xiàng)目IP水平，建設(shè)全國連鎖店。

上海悉樂是一家以親子戶外樂園運(yùn)營管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、品牌輸出為主業(yè)，基于親子客群戶外出行需求延伸戶外產(chǎn)品銷售、戶外教育服務(wù)等業(yè)務(wù)為支撐，構(gòu)建集“生態(tài)、娛樂、教育、親子”等理念于一體的戶外樂園運(yùn)營管理公司。目前，上海悉樂已分別在成都和武漢周邊投資、建設(shè)、運(yùn)營兩家占地300畝和500畝，以原創(chuàng)性松鼠形象為核心IP的松鼠部落親子戶外樂園，面向3歲~12歲親子客群提供戶外玩樂和教育體驗(yàn)服務(wù)。本次投資后，三夫戶外將成為上海悉樂第一大股東。

2

牧高笛：布局全渠道營銷網(wǎng)絡(luò)

與三夫戶外同時(shí)發(fā)布募投公告的還有牧高笛。2018年12月29日，牧高笛發(fā)布公告稱，計(jì)劃將原募投的項(xiàng)目牧高笛“一站式”營銷渠道建設(shè)項(xiàng)目、牧高笛O2O管理系統(tǒng)及信息化建設(shè)項(xiàng)目變更為牧高笛全渠道營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新項(xiàng)目，投資總金額為1.64億元，項(xiàng)目由公司全資子公司浙江牧高笛戶外用品有限公司實(shí)施。

牧高笛稱，近年來戶外運(yùn)動(dòng)行業(yè)由于實(shí)體零售業(yè)的持續(xù)下滑，行業(yè)增速放緩、利潤下降、競爭加劇，公司“一站式”營銷渠道建設(shè)項(xiàng)目存在實(shí)體門店選址困難、租賃（購置）成本、人力成本等運(yùn)營成本上升因素，已較難達(dá)成項(xiàng)目預(yù)期。如按原計(jì)劃投入募集資金進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目的投資回報(bào)存在較大不確定性，將可能使公司的盈利能力下降。至于O2O管理系統(tǒng)及信息化建設(shè)項(xiàng)目涉及的部分硬件、軟件有了更好的升級或替代產(chǎn)品，如按原計(jì)劃投入募集資金進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)將難以達(dá)到最佳效果。

新項(xiàng)目則擬建設(shè)公司全渠道營銷網(wǎng)絡(luò)，包括新增品牌自營店62家、加盟店300家，體驗(yàn)店建設(shè)不超過2家以及老店升級、主題快閃店、線上渠道建設(shè)投入，項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)為國內(nèi)城市的熱門商圈以及國內(nèi)外主流電商平臺(tái)，建設(shè)期為3年。

牧高笛認(rèn)為，隨著近年來國內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，登山、徒步、跑步、冰雪運(yùn)動(dòng)、自駕露營、騎行等各項(xiàng)細(xì)分戶外運(yùn)動(dòng)相繼盛行，消費(fèi)者對于戶外產(chǎn)品時(shí)尚化、個(gè)性化的追求，對高端、時(shí)尚感較強(qiáng)的細(xì)分領(lǐng)域的戶外用品需求也在增強(qiáng)，新項(xiàng)目將滿足戶外消費(fèi)者的這種新需求。

3

探路者：聚焦戶外多品牌業(yè)務(wù)

作為戶外品牌的頭部企業(yè)，早在2018年第三季度探路者就發(fā)布公告稱，公司終止了綠野戶外旅行O2O項(xiàng)目、戶外用品垂直電商項(xiàng)目、戶外安全保障服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目三項(xiàng)目。截至2018年8月31日，三項(xiàng)目涉及的募集資金總余額約為5.66億元，占募集資金總凈額的45.04%。公司計(jì)劃變更募投項(xiàng)目，擬變更的新項(xiàng)目名稱為“DISCOVERY EXPEDITION品牌營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目”，該項(xiàng)目擬投入金額2.5億元，計(jì)劃在全國范圍內(nèi)新開設(shè)236家直營店鋪及300家加盟店鋪。

據(jù)資料顯示，截至2018年6月30日，探路者共有171家Discovery Expedition品牌零售網(wǎng)點(diǎn)，線下店鋪的建設(shè)規(guī)模還相對較小。此次探路者擬新建的236家直營店鋪，將在北京、上海、廣州、武漢、成都、天津、青島7個(gè)重點(diǎn)城市以及安徽、福建、甘肅等8個(gè)省/自治區(qū)的直營區(qū)域?qū)嵤瑪M開設(shè)的300家加盟店將覆蓋全國一、二、三線加盟城市。探路者表示，自2017年開始，公司發(fā)展戰(zhàn)略較以前發(fā)生了調(diào)整，公司業(yè)務(wù)重心回歸戶外用品主業(yè)，聚焦于戶外多品牌業(yè)務(wù)的發(fā)展。Discovery Expedition品牌定位于中高端的戶外時(shí)尚品牌，在國內(nèi)已經(jīng)經(jīng)過了近5年的發(fā)展，基于對國內(nèi)戶外用品市場未來逐步復(fù)蘇及下一輪增長期即將開啟，以及對消費(fèi)偏好逐漸細(xì)分的預(yù)期，公司計(jì)劃加大資金資源等方面的投入力度，來促進(jìn)Discovery Expedition品牌的發(fā)展。

4

競爭加劇：品牌各盡所能忙轉(zhuǎn)型

從上述三家戶外用品上市企業(yè)在資本市場頻頻動(dòng)作不難看出，如今，我國戶外用品行業(yè)正處于一個(gè)激烈競爭、震蕩調(diào)整的階段。市場里不僅有一大批本土戶外用品品牌萌生與發(fā)展，還有不斷涌入的國際知名戶外運(yùn)動(dòng)品牌。從行業(yè)自身特性來看，戶外品類本身是一個(gè)細(xì)分行業(yè)，因此受到同類戶外系列產(chǎn)品的擠壓性較大、可替代性較強(qiáng)。而多數(shù)本土戶外用品企業(yè)因缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積累，又很容易受到快時(shí)尚及休閑服裝的影響，因此在近幾年來業(yè)績都不理想。

業(yè)內(nèi)分析師表示，戶外用品行業(yè)實(shí)際是一個(gè)矩陣坐標(biāo)，橫向是品類、縱向是渠道數(shù)量，這個(gè)矩陣組成的覆蓋面越大，那么市場占有率就越高。如果在企業(yè)資源較少的情況下將業(yè)務(wù)鋪得很大，使得企業(yè)在任何領(lǐng)域都面臨廣泛的競爭者，這可能會(huì)導(dǎo)致每一個(gè)業(yè)務(wù)都做不好。因此，企業(yè)在調(diào)整轉(zhuǎn)型時(shí)應(yīng)該聚焦主業(yè)，加強(qiáng)核心產(chǎn)品競爭力，繼而發(fā)展多元戰(zhàn)略。此次，三夫戶外從渠道擴(kuò)張轉(zhuǎn)投營地體驗(yàn)，是“產(chǎn)品零售—賽事活動(dòng)—營地體驗(yàn)”的一種新商業(yè)模式的嘗試，同時(shí)也是主營業(yè)務(wù)的延伸；牧高笛是持續(xù)渠道的升級與布局；探路者則是收縮資金，回歸戶外產(chǎn)品的多品牌布局。可以看出，三家戶外用品企業(yè)在調(diào)整戰(zhàn)略、加碼渠道布局時(shí)均不同程度表達(dá)出進(jìn)一步向主業(yè)“聚焦”，優(yōu)化主業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營或加碼主業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的態(tài)度。他們在渠道拓展和品牌塑造上依然保持著進(jìn)取的態(tài)度，力求通過資本聚焦、多元布局來獲取更多層級的細(xì)分市場，推動(dòng)戶外用品行業(yè)競爭的重點(diǎn)從產(chǎn)量競爭、價(jià)格競爭轉(zhuǎn)為渠道競爭、品牌競爭階段。