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近日，根據(jù)管理人的申請(qǐng)，蘇州市吳江區(qū)人民法院裁定終結(jié)吳江市巨誠(chéng)噴織有限公司等巨誠(chéng)系二十家企業(yè)破產(chǎn)程序。

該案歷時(shí)14個(gè)月，共處置資產(chǎn)11.81億元，清理債務(wù)54.44億元，清償債權(quán)11.58億元，系吳江法院審結(jié)的涉及企業(yè)數(shù)量最多、資產(chǎn)負(fù)債金額最大的系列破產(chǎn)案件。該案也成為吳江法院運(yùn)用破產(chǎn)程序化解執(zhí)行難題、打擊逃廢債行為、凈化地區(qū)金融生態(tài)環(huán)境的標(biāo)桿案件，在當(dāng)?shù)匾饛?qiáng)烈震動(dòng)，受到各方廣泛贊譽(yù)，取得了良好的法律效果、經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效果。

執(zhí)破并用，釋放程序效益

吳江市巨誠(chéng)噴織有限公司、江蘇巨誠(chéng)高新材料有限公司、蘇州天璽紡織制品有限公司、鉅誠(chéng)紡織（蘇州）有限公司、巨誠(chéng)科技集團(tuán)有限公司在吳江盛澤地區(qū)曾是具有一定影響力的紡織企業(yè)。但因受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊、企業(yè)盲目擴(kuò)大規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱等綜合因素影響，五家公司自2015年開(kāi)始出現(xiàn)資金斷裂，隨之陷入“資金鏈”“擔(dān)保鏈”風(fēng)險(xiǎn)，后銀行陸續(xù)提起訴訟并申請(qǐng)執(zhí)行。自2016年1月起，吳江法院陸續(xù)立案執(zhí)行五家公司作為被執(zhí)行人的案件。截至2017年4月裁定受理對(duì)五家公司的破產(chǎn)清算申請(qǐng)時(shí)，五家公司作為被執(zhí)行人在吳江法院共涉及執(zhí)行案件57件，執(zhí)行標(biāo)的額達(dá)9.03億元。

執(zhí)行過(guò)程中，天璽紡織公司向執(zhí)行法官提交了其將名下廠房、機(jī)器設(shè)備自2014年11月即整體租賃給吳江中安紡織有限公司，中安紡織公司后于2016年6月又將其轉(zhuǎn)租給吳江市瀚誠(chéng)紡織有限公司的租賃合同、轉(zhuǎn)租合同及相關(guān)支付憑證。執(zhí)行法官另發(fā)現(xiàn)，巨誠(chéng)高新公司自2016年4月起以委托加工的名義將業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)移至蘇州瀚廣紡織有限公司，巨誠(chéng)噴織公司、鉅誠(chéng)紡織公司自2016年4月起以委托加工的名義將業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)移至蘇州瀚聚紡織有限公司，而中安紡織公司等四家新公司并不涉及執(zhí)行案件，但新老公司的職工、財(cái)務(wù)、實(shí)際控制人均未發(fā)生變化，執(zhí)行一時(shí)難以入手。這種通過(guò)設(shè)立新“殼”規(guī)避執(zhí)行，同時(shí)以新公司收入選擇性清償個(gè)別債權(quán)人的行為，在當(dāng)?shù)卦斐闪藰O其惡劣的影響，產(chǎn)生了極壞的導(dǎo)向。此時(shí)，如何破解執(zhí)行難題，已然成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。

基于五家公司資產(chǎn)負(fù)債眾多且相互關(guān)聯(lián)，并均已出現(xiàn)無(wú)法清償全部債務(wù)的情形，經(jīng)研究，吳江法院最終確定了通過(guò)破產(chǎn)程序化解執(zhí)行難題的思路。同時(shí)，為做好執(zhí)行程序與破產(chǎn)程序的銜接，吳江法院還確立了充分利用執(zhí)行程序措施強(qiáng)、手段多的優(yōu)勢(shì)，在啟動(dòng)破產(chǎn)程序前首先查人控物控賬冊(cè)，以為破產(chǎn)申請(qǐng)受理后管理人接管債務(wù)人財(cái)產(chǎn)、調(diào)查債務(wù)人財(cái)產(chǎn)狀況提供便利，助推破產(chǎn)效益最大化的方案。2017年3月11日，吳江法院執(zhí)行局開(kāi)展集中行動(dòng)，對(duì)五家公司實(shí)施執(zhí)行搜查，扣押了賬簿、財(cái)務(wù)憑證等資料。

執(zhí)行局集中行動(dòng)扣押賬冊(cè)

巨誠(chéng)系拍賣(mài)事件回顧

3月30日，巨誠(chéng)系企業(yè)名下英奇?zhèn)}庫(kù)的存貨（布匹）拍賣(mài)成功，起拍價(jià)為9,183,680元，成交價(jià)為12,183,680 元。

此次拍賣(mài)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，競(jìng)買(mǎi)記錄達(dá)291次，成交價(jià)高出起拍價(jià)300萬(wàn)。部分存貨如下：

強(qiáng)制接管，彰顯司法權(quán)威

2017年4月11日，吳江法院分別裁定受理對(duì)巨誠(chéng)噴織公司、巨誠(chéng)高新公司、天璽紡織公司、鉅誠(chéng)紡織公司、巨誠(chéng)科技公司的破產(chǎn)清算申請(qǐng)，并分別指定由轄區(qū)政府有關(guān)部門(mén)人員和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)組成的清算組擔(dān)任管理人。次日，吳江法院組織管理人分別至五家公司進(jìn)行接管。接管現(xiàn)場(chǎng)，吳江法院向五家公司的法定代表人和實(shí)際控制人送達(dá)了破產(chǎn)申請(qǐng)的裁定書(shū)、債務(wù)人及債務(wù)人相關(guān)人員履行義務(wù)通知書(shū)等法律文書(shū)，并向其釋明拒不履行法定義務(wù)的法律后果。后管理人首先接管了五家公司的印章、證照及部分重要合同資料，但因巨誠(chéng)噴織公司、鉅誠(chéng)紡織公司、巨誠(chéng)高新公司仍在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理人一時(shí)無(wú)法完成全部的接管工作，故另向債務(wù)人實(shí)際控制人明確了接下來(lái)的接管步驟。

但接下來(lái)的接管工作并不如想象中順利。在管理人明確要求債務(wù)人實(shí)際控制人提交債務(wù)人未履行完畢訂單及新接收訂單的完整資料，并告知債務(wù)人所有款項(xiàng)的收支均應(yīng)通過(guò)管理人賬戶進(jìn)行的情況下，債務(wù)人實(shí)際控制人屢屢敷衍搪塞，甚至未經(jīng)管理人同意繼續(xù)承接新的訂單，自行收取客戶支付的加工費(fèi)，自行對(duì)外支付電費(fèi)、員工工資及其他費(fèi)用，并暗中唆使員工不要聽(tīng)從管理人命令。由此造成破產(chǎn)申請(qǐng)受理后近一月的時(shí)間內(nèi)，管理人在對(duì)債務(wù)人營(yíng)業(yè)事務(wù)的管理上完全被債務(wù)人實(shí)際控制人架空，一直未實(shí)質(zhì)接管債務(wù)人的營(yíng)業(yè)事務(wù)。基于此，管理人認(rèn)為繼續(xù)營(yíng)業(yè)會(huì)實(shí)質(zhì)造成債務(wù)人財(cái)產(chǎn)的流失以及利潤(rùn)的轉(zhuǎn)移，故于2017年5月8日向吳江法院申請(qǐng)停止巨誠(chéng)噴織公司、鉅誠(chéng)紡織公司、巨誠(chéng)高新公司的營(yíng)業(yè)。經(jīng)研究，吳江法院基于管理人對(duì)債務(wù)人財(cái)產(chǎn)、營(yíng)業(yè)事務(wù)接管的現(xiàn)狀，從保護(hù)債務(wù)人財(cái)產(chǎn)、維護(hù)債權(quán)人利益的角度，于2017年5月22日復(fù)函許可停止巨誠(chéng)噴織公司、鉅誠(chéng)紡織公司、巨誠(chéng)高新公司的營(yíng)業(yè)。另外，經(jīng)管理人調(diào)查，中安紡織公司實(shí)際并未向天璽紡織公司支付租金，故管理人依法解除了天璽紡織公司與中安紡織公司之間的租賃合同，中安紡織公司與瀚城紡織公司的轉(zhuǎn)租合同依約隨之終止。

2017年5月23日下午，經(jīng)過(guò)精心部署、細(xì)致安排，吳江法院組織管理人兵分三路，對(duì)巨誠(chéng)噴織公司、鉅誠(chéng)紡織公司（巨誠(chéng)高新公司）、天璽紡織公司三個(gè)廠區(qū)同時(shí)實(shí)施關(guān)停，并現(xiàn)場(chǎng)張貼關(guān)停公告、員工安置補(bǔ)償方案和時(shí)間表。在首先告知各廠區(qū)廠長(zhǎng)關(guān)停決定并取得其配合下，由廠長(zhǎng)安排各車(chē)間、小組負(fù)責(zé)人關(guān)停機(jī)器設(shè)備，后召集員工至指定地點(diǎn)集合，由管理人現(xiàn)場(chǎng)宣講關(guān)停善后事宜，并接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢。由于準(zhǔn)備工作充分，現(xiàn)場(chǎng)2600余臺(tái)噴氣織機(jī)順利關(guān)停，約600名職工情緒平穩(wěn)并陸續(xù)離廠。實(shí)施關(guān)停后，依照已制定的員工安置補(bǔ)償方案，管理人在一周內(nèi)完成了五家公司共1006名職工的工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金核算。在債務(wù)人財(cái)產(chǎn)足以清償職工債權(quán)的情況下，經(jīng)吳江法院協(xié)調(diào)，吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)財(cái)政局于6月中下旬分批全額墊付了職工債權(quán)共計(jì)24074627元，并為遣散職工安排了專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)。前述停止?fàn)I業(yè)的方案后經(jīng)第一次債權(quán)人會(huì)議表決，也獲得通過(guò)。

現(xiàn)場(chǎng)宣講關(guān)停善后事宜

張貼安置補(bǔ)償方案和時(shí)間表

與此同時(shí)，吳江法院以債務(wù)人實(shí)際控制人涉嫌拒不執(zhí)行判決將其移送公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹椋芾砣肆韺⒃谄飘a(chǎn)案件審理中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際控制人妨礙清算、隱匿會(huì)計(jì)憑證賬簿等犯罪線索提供給公安機(jī)關(guān)，該案目前已由檢察院提起公訴，正在審理中。

官網(wǎng)資料

蘇州天璽紡織制品有限公司隸屬巨誠(chéng)科技集團(tuán)有限公司。“中國(guó)流行面料入圍企業(yè)”。公司占地210余畝，現(xiàn)擁有代表全世界最先進(jìn)水平的紡織機(jī)械設(shè)備日本津田駒噴水織機(jī)2160臺(tái)，其中四噴多臂高速機(jī)400臺(tái)，該類(lèi)型織機(jī)擁有可變緯密織造這一先進(jìn)功能，可適應(yīng)不同的紡織需求。我公司還擁有日本津田駒600型漿紗設(shè)備15套。目前公司對(duì)各類(lèi)高檔噴水面料年生產(chǎn)能力達(dá)到1.8億米，在職員工1000余人，專(zhuān)業(yè)從事面料研發(fā)的技術(shù)人員30多人。

實(shí)質(zhì)合并，公平清償債權(quán)

2017年7月4日至6日，吳江法院分別主持召開(kāi)五家公司的第一次債權(quán)人會(huì)議，會(huì)議核查了債權(quán)，高票通過(guò)了《財(cái)產(chǎn)管理方案》《財(cái)產(chǎn)變價(jià)方案》。與此同時(shí)，管理人對(duì)債務(wù)人進(jìn)行了全面審計(jì)和調(diào)查，發(fā)現(xiàn)上述五家公司及其他十五家關(guān)聯(lián)企業(yè)形式上為獨(dú)立的法人主體，但實(shí)際都是在一個(gè)實(shí)際控制人的控制下作為一個(gè)整體在運(yùn)營(yíng)，人格高度混同。2017年7月12日，管理人向吳江法院提交申請(qǐng)，請(qǐng)求裁定上述二十家企業(yè)合并破產(chǎn)清算。吳江法院就此于2017年7月25日召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)，組織管理人代表、五家已進(jìn)入破產(chǎn)程序企業(yè)的債權(quán)人委員會(huì)成員及其他十五家關(guān)聯(lián)企業(yè)的部分債權(quán)人參加聽(tīng)證，充分聽(tīng)取利害關(guān)系人的意見(jiàn)。同時(shí)，因債務(wù)人實(shí)際控制人涉嫌刑事犯罪被羈押于看守所，吳江法院還兩次至看守所征求實(shí)際控制人的意見(jiàn)。此時(shí)，全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)質(zhì)合并破產(chǎn)的案件雖并不鮮見(jiàn)，但相關(guān)法律、司法解釋對(duì)此卻并無(wú)明確規(guī)定。吳江法院收到實(shí)質(zhì)合并破產(chǎn)申請(qǐng)后，及時(shí)通知相關(guān)利害關(guān)系人并組織聽(tīng)證會(huì)的做法，也與今年3月最高人民法院發(fā)布的《全國(guó)法院破產(chǎn)審判工作會(huì)議紀(jì)要》不謀而合。

聽(tīng)證會(huì)上，管理人向合議庭提交了審計(jì)機(jī)構(gòu)出具的《巨誠(chéng)系五企業(yè)混同專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告》，以及其對(duì)二十家關(guān)聯(lián)企業(yè)除實(shí)際控制人外其他所有自然人股東、部分關(guān)聯(lián)企業(yè)的生產(chǎn)廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)員及部分客戶、供應(yīng)商所制作的20余份筆錄。經(jīng)審查，吳江法院認(rèn)為上述二十家企業(yè)雖為形式上的獨(dú)立法人，但實(shí)質(zhì)上均為一人所直接控制的關(guān)聯(lián)企業(yè)，其在公司運(yùn)營(yíng)管理、人事、財(cái)務(wù)尤其是資金等表征公司法人人格的要素方面具有高度混同情形，導(dǎo)致各自財(cái)產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)無(wú)法明確區(qū)分或區(qū)分成本巨大，故各企業(yè)已喪失獨(dú)立人格，構(gòu)成人格混同，應(yīng)當(dāng)視為一個(gè)法律主體進(jìn)行合并處置。如若不予合并，單獨(dú)清償已違反企業(yè)破產(chǎn)法“公平清理債權(quán)債務(wù)”的立法宗旨，即使個(gè)別債權(quán)人單獨(dú)清償下的債權(quán)清償率可能較高，但其與公平集中保護(hù)債權(quán)人權(quán)益相較，難謂相當(dāng)。據(jù)此，吳江法院于2017年7月31日裁定巨誠(chéng)系二十家企業(yè)合并破產(chǎn)清算，后于2017年9月27日主持召開(kāi)了合并后的第一次債權(quán)人會(huì)議，并于2017年10月20日裁定宣告巨誠(chéng)系二十家企業(yè)破產(chǎn)。

債權(quán)人會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

債權(quán)人會(huì)議資料

快速處置，高效完成分配

破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的變價(jià)一直是破產(chǎn)案件審理的關(guān)鍵，也是造成破產(chǎn)審理周期長(zhǎng)的重要原因之一，更何況巨誠(chéng)系企業(yè)所涉資產(chǎn)數(shù)量多、類(lèi)型廣泛，包括房地產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備、存貨、對(duì)外投資、專(zhuān)利、字畫(huà)、錦鯉魚(yú)等財(cái)產(chǎn)20余項(xiàng)。針對(duì)此，吳江法院從以下三個(gè)方面指導(dǎo)管理人制作變價(jià)方案：

第一，靈活變價(jià)方式。例如布匹等存貨，因其品種類(lèi)型較多、質(zhì)量有優(yōu)有劣，且長(zhǎng)時(shí)間放置貶值較大，同時(shí)考慮到破產(chǎn)企業(yè)原業(yè)務(wù)員對(duì)管理人工作配合程度較高，手上有一定的客戶資源，故在變價(jià)方案中設(shè)定，若變價(jià)方案通過(guò)后一個(gè)月內(nèi)，有買(mǎi)家以不低于評(píng)估價(jià)的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)布匹，則管理人可不通過(guò)拍賣(mài)程序直接變價(jià)。

第二，靈活確定起拍價(jià)。例如對(duì)于機(jī)器，以評(píng)估價(jià)的70%作為第一次拍賣(mài)的保留價(jià)；對(duì)于破產(chǎn)企業(yè)持有的股權(quán)，第一次拍賣(mài)的保留價(jià)根據(jù)被投資企業(yè)最新一期資產(chǎn)負(fù)債表中所有者權(quán)益確定，三次拍賣(mài)流拍后，經(jīng)債權(quán)人委員會(huì)決定后可以100元的起拍；對(duì)于經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查價(jià)值不大的專(zhuān)利，可不予評(píng)估，直接以2000元起拍。第三，縮短拍賣(mài)周期。在第一次拍賣(mài)的公告中即載明本次拍賣(mài)流拍后第二次、第三次拍賣(mài)的時(shí)間，將不動(dòng)產(chǎn)的拍賣(mài)公告期間確定為15天、動(dòng)產(chǎn)的為7天。

依此制作的《財(cái)產(chǎn)變價(jià)方案》經(jīng)債權(quán)人會(huì)議表決通過(guò)后，管理人自2017年10月中旬開(kāi)始，借助我院在淘寶網(wǎng)開(kāi)通的破產(chǎn)專(zhuān)用賬號(hào)對(duì)巨誠(chéng)系企業(yè)名下10余項(xiàng)評(píng)估價(jià)值達(dá)18余億元的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行變價(jià)，短短一個(gè)半月的時(shí)間內(nèi)便成交拍品11件，成交總價(jià)款11.6億元。

破產(chǎn)專(zhuān)用賬戶拍賣(mài)

在完成主要財(cái)產(chǎn)的變價(jià)后，為使得債權(quán)人能夠在2018年春節(jié)前領(lǐng)受第一次分配款，吳江法院指導(dǎo)管理人及時(shí)制作分配方案。2018年1月16日，管理人將其制作的《破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配方案》通過(guò)非現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的形式提交債權(quán)人會(huì)議表決。2018年1月25日，在投票期限截止后，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，《破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配方案》獲得通過(guò)。2018年2月11日，根據(jù)管理人的申請(qǐng)，吳江法院裁定認(rèn)可該方案。后管理人實(shí)施了第一次分配，分配總額共計(jì)11.98億元，涉及債權(quán)51.62億元。根據(jù)前述分配方案，該次分配中，江蘇南通二建集團(tuán)有限公司全額受償建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先債權(quán)1.31億元，根本上解決了春節(jié)前期務(wù)工人員工資的發(fā)放問(wèn)題，有力保障了轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定；蘇州資產(chǎn)管理有限公司等國(guó)有或國(guó)有控股資產(chǎn)公司債權(quán)分配額合計(jì)5.41億元，快速實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)價(jià)值，有力促進(jìn)了資源集約利用；吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)財(cái)政局前期墊付的涉及1006名職工的24074627元債權(quán)獲得全額清償，稅收債權(quán)4850758.61元亦獲得全額清償，普通債權(quán)的本次分配比例為5.41%。破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的快速處置和高效分配，贏得債權(quán)人一片贊譽(yù)，部分債權(quán)人還專(zhuān)門(mén)寄來(lái)感謝信。

第一次分配結(jié)束后，管理人繼續(xù)對(duì)巨誠(chéng)系企業(yè)名下坯布、對(duì)外投資等剩余財(cái)產(chǎn)進(jìn)行變價(jià)，并在變價(jià)后實(shí)施了第二次分配，后因無(wú)其他貨幣財(cái)產(chǎn)可供分配，故申請(qǐng)吳江法院終結(jié)巨誠(chéng)系企業(yè)破產(chǎn)程序，吳江法院依此作出終結(jié)破產(chǎn)程序的裁定。終結(jié)破產(chǎn)程序后，因巨誠(chéng)系企業(yè)仍涉及部分未決訴訟，故管理人將根據(jù)《企業(yè)破產(chǎn)法》第一百二十二條的規(guī)定繼續(xù)履職，吳江法院也將會(huì)繼續(xù)對(duì)管理人履職予以監(jiān)督和指導(dǎo)。

關(guān)于巨誠(chéng)系企業(yè)破產(chǎn)的思考

巨誠(chéng)系企業(yè)破產(chǎn)是個(gè)典型的例子，巨誠(chéng)科技集團(tuán)長(zhǎng)期著力于紡織制造業(yè)、化纖制造業(yè)的發(fā)展，鼎盛時(shí)期，其年生產(chǎn)能力業(yè)達(dá)到2.5億米，營(yíng)業(yè)額達(dá)到30億人民幣。但其下轄公司眾多，在運(yùn)營(yíng)管理、人事、財(cái)務(wù)上非常混亂，因盲目擴(kuò)張、無(wú)法清償債務(wù)等原因，最終集體宣告破產(chǎn)。

很多老板感嘆生意難做，紡織行業(yè)市場(chǎng)嚴(yán)峻。市場(chǎng)看空、需求不足、開(kāi)工率降低，背后則是許多中小紡織企業(yè)共同的煎熬。

然而，外在因素并不是直接導(dǎo)致紡企倒閉、滅亡的根本原因，很多企業(yè)真正倒閉的原因，還是由自身根基承力不足引起：

合作渠道太過(guò)單一：俗語(yǔ)云“天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福”，今日不知明日事，一家大企業(yè)可能在一夜之間崩塌。所以，要學(xué)會(huì)打組合拳，多開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，分散交易風(fēng)險(xiǎn)，不要讓企業(yè)敗在單一合作渠道上。我們必須明白：市場(chǎng)殘酷且不接受眼淚。

虛榮心膨脹：企業(yè)發(fā)展道路太順利，或者競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度不大，沒(méi)有緊迫感、壓力感、使命感，太過(guò)順心、安逸后，人便會(huì)產(chǎn)生懈怠，所謂飽暖思淫欲，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心思外漏，自律性不高，才會(huì)走入惡性循環(huán)中，不得自拔。

專(zhuān)注力偏移：紡織本就是需要專(zhuān)注力極高的行業(yè)，過(guò)多過(guò)雜的事物容易分散心神。在將精力投入其他事物方面的同時(shí)，對(duì)本職企業(yè)的專(zhuān)注力缺失，極易產(chǎn)生錯(cuò)誤判斷，造成不良后果，輕則損失合作機(jī)會(huì)，重則破產(chǎn)倒閉。

現(xiàn)如今市場(chǎng)蕭條、交易風(fēng)險(xiǎn)高，生產(chǎn)的決策制定者更應(yīng)冷靜面對(duì)這一現(xiàn)狀，不要盲目開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，保證現(xiàn)有客戶穩(wěn)定；強(qiáng)化自身免疫，戒驕戒躁，對(duì)內(nèi)保持產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)外保持市場(chǎng)溝通，強(qiáng)化生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)理念；誠(chéng)實(shí)守信，不輕易答應(yīng)，答應(yīng)了就一定做到；保持心胸寬廣，積極主動(dòng)溝通交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。如此，才能將手中的資本和人力真正轉(zhuǎn)化成引起自身變革生產(chǎn)力。