傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),首先得磨練自己的核心技術(shù),這是根本,在此基礎(chǔ)上才有輾轉(zhuǎn)騰挪的空間。
企業(yè)光盯著技術(shù)創(chuàng)新還不夠,還要提供更多增值服務(wù)。除了加快科技創(chuàng)新,還要加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。在這里,產(chǎn)品、品牌、產(chǎn)業(yè)組織和商業(yè)模式都是基于技術(shù)的附加值。比如在紡織機(jī)械的生產(chǎn)研制領(lǐng)域,中國(guó)恒天集團(tuán)已成領(lǐng)航者,但行業(yè)需求遠(yuǎn)不只這些,我們還在思考并著手從紡織行業(yè)鏈條的前后端涉入,融匯相關(guān)的大數(shù)據(jù)分析,整合行業(yè)資源,提供紡企整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。還要調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)資源,促進(jìn)下游產(chǎn)業(yè)的對(duì)接與平衡,激發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)、供、需的蝴蝶效應(yīng),才是大紡織、大服務(wù)發(fā)展的終極方向。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),雖然在技術(shù)路徑方面,不同的企業(yè)有不同的選擇,但有一個(gè)共通點(diǎn):從單純追求技術(shù)升級(jí)進(jìn)化到產(chǎn)品全生命周期的升級(jí),補(bǔ)上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的短板。這樣既能更好地滿足消費(fèi)者需求,又可以創(chuàng)造出新的需求,刺激新的消費(fèi)。
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