近年來(lái),許多紡織企業(yè)設(shè)廠從中國(guó)轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞已成為一種現(xiàn)象。原本以“世界工廠”著稱的中國(guó)制造業(yè),近年來(lái)受到原材料、工資等成本上漲,人民幣升值等多重不利因素影響,非國(guó)有制造業(yè)外流成為趨勢(shì),其中東南亞地區(qū)憑借廉價(jià)的勞動(dòng)力成本獲得投資者青睞。部分人士甚至預(yù)言,東南亞將奪走中國(guó)大量的紡織訂單。然而時(shí)至今日,東南亞到底帶給中國(guó)多大的沖擊?特別是今年以來(lái),這種現(xiàn)象似乎正在改變!
國(guó)內(nèi)制造成本上漲:“用工荒”和“加薪潮”,中國(guó)勞動(dòng)力不再廉價(jià)
廣東東莞在今年 4 月爆發(fā)了中國(guó)改革開放以來(lái)最大的工潮,大約 3 萬(wàn)工人參與了罷工行動(dòng),其中大部分來(lái)自當(dāng)?shù)刈畲蟮男瑯I(yè)加工廠——裕元。罷工前,這些工人為全球 30 多家著名鞋類品牌進(jìn)行代工,名單里包括 adidas、NIKE。鞋廠員工在接受媒體采訪時(shí)稱,這次停工維權(quán)緣于鞋廠未足額為工人購(gòu)買社保。最后,為期 12 天的罷工導(dǎo)致裕元損失共計(jì) 2700 萬(wàn)美元,adidas 直接減少了訂單量。
這一事件讓公眾認(rèn)識(shí)到,中國(guó)工人們權(quán)益意識(shí)正在增強(qiáng),紡織企業(yè)的日子不再像以前那么好過(guò)了。而對(duì)于成本異常敏感的制造行業(yè)早已察覺中國(guó)的加工優(yōu)勢(shì)正在消失。
2008 年后人民幣匯率不斷攀升,當(dāng)國(guó)人笑逐顏開地購(gòu)買國(guó)外商品時(shí),以低附加值產(chǎn)品為主的服裝加工業(yè)利潤(rùn)空間卻在變小。人民幣每升值 1%,紡織業(yè)的出口利潤(rùn)率將下降 2%-6%。為保證利潤(rùn),服裝品牌必須用更多的美元換取相同價(jià)值的服裝,成本增加顯而易見。
另一方面,擁有 13 億人口的中國(guó),其工人的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)也正隨著人口紅利的結(jié)束而逐漸消失。中國(guó)人喊了三十多年的計(jì)劃生育,老齡化卻在提前到來(lái)。在 2008 到 2013 的五年間,工業(yè)領(lǐng)域就業(yè)機(jī)會(huì)新增了 3000 萬(wàn),但中國(guó) 15-39 歲的勞動(dòng)力人口卻萎縮了將近 3300 萬(wàn)。勞動(dòng)人口的缺失直接導(dǎo)致珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)在近幾年春節(jié)長(zhǎng)假后集中爆發(fā)“用工荒”。根據(jù)專家預(yù)期,年輕勞動(dòng)力人口總數(shù)將在 2015 年減少 2000 萬(wàn),到 2020 年還將進(jìn)一步減少 2200 萬(wàn)。
伴隨“用工荒”的加劇,“加薪潮”也在服裝制造業(yè)中興起。用工人數(shù)的短缺和需求上漲,導(dǎo)致服裝加工者的工作時(shí)間不得不延長(zhǎng)。在每周工作 6.3 天的一線工人中,有 47% 以上不愿意加班。80 后工人們對(duì)生活質(zhì)量、休閑需求的提高,促使服裝廠為了留住熟練工,必須提高待遇、改善生活條件。有半數(shù)以上的紡織服裝廠提薪幅度在 10-20% 之間,更有 12.5% 的企業(yè)選擇上漲 20% 以上。中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力變得不再廉價(jià)。
成本的不斷上漲,外資企業(yè)只有選擇撤離。NIKE 在 2009 年 3 月叫停其在太倉(cāng)的在華唯一鞋類工廠,解散了 1400 多名工人。2012 年 7 月,adidas“出于重新整合全球資源的策略考量”,關(guān)閉蘇州工廠。同年,裕元的母公司寶成關(guān)閉了在華的 51 條生產(chǎn)線,約占其大陸生產(chǎn)線的 20%??v觀國(guó)內(nèi),凡客誠(chéng)品將部分訂單轉(zhuǎn)移到孟加拉,寧波申洲針織集團(tuán)斥資 3000 萬(wàn)美元在柬埔寨建立紡織工廠,“試水海外生產(chǎn)”逐漸成為國(guó)內(nèi)大中型紡織服裝企業(yè)的新趨勢(shì)。
而那些受到優(yōu)惠稅率和廉價(jià)用地政策吸引,將服裝廠內(nèi)遷的小老板們,發(fā)現(xiàn)中西部地區(qū)并非樂(lè)園。或許有部分工人愿意在離家更近的地方工作,但內(nèi)地配套產(chǎn)業(yè)鏈的不成熟,致使原輔料采購(gòu)、印染加工等環(huán)節(jié)需要通過(guò)物流配送或轉(zhuǎn)移加工。生產(chǎn)質(zhì)量和工期得不到保障,加上勞動(dòng)力短缺,企業(yè)仍然會(huì)面臨工人的漲薪要求(河南工廠工人的平均工資在過(guò)去五年里增長(zhǎng)了 110%)。綜合起來(lái),內(nèi)遷帶來(lái)的實(shí)際成本并沒有明顯降低,而物流更是糟得像場(chǎng)噩夢(mèng)。
于是,勞動(dòng)力成本低廉的東南亞地區(qū)自然成為中國(guó)之后,紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的下一個(gè)目的地。但情況真的如設(shè)想般美好嗎?
越南紡織品服裝出口暴增,但還有86%的布匹生產(chǎn)空缺!
據(jù)了解,越南紡織服裝業(yè)從2017年第二季度開始情況逐漸改善。預(yù)計(jì)2017年越南外貿(mào)出口總額為310億美元,其中紡織品服裝就占了259.1億美元。
援引越南官方人士稱,今年越南紡織服裝出口同比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)10%,2018年將會(huì)保持高速增長(zhǎng)勢(shì)頭,出口額預(yù)計(jì)達(dá)到335-340億美元。據(jù)了解,許多越南紡織品服裝公司已經(jīng)簽訂了明年上半年的出口大單,買主對(duì)越南公司產(chǎn)品質(zhì)量和交貨能力非常有信心。越南本土企業(yè)除了穩(wěn)住美國(guó)、歐盟、日本和韓國(guó)等傳統(tǒng)市場(chǎng)以外,還開發(fā)了中國(guó)、俄羅斯和柬埔寨等新興出口市場(chǎng)。
但另一方面,目前,中國(guó)、孟加拉國(guó)、斯里蘭卡、緬甸和柬埔寨已經(jīng)對(duì)越南形成了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),但越南本土企業(yè)在產(chǎn)品供應(yīng)和具備高技術(shù)的工人,新技術(shù)上的投入,自動(dòng)化進(jìn)程方面落后很多。據(jù)VISTA分析,越南本土企業(yè)必須盡快86%的布匹生產(chǎn)服裝,二國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的布匹達(dá)不到國(guó)外買家的要求,而且還有各種稅費(fèi),而進(jìn)口布匹加工出口則是免稅的。此外,越南紡織服裝業(yè)的人工成本不斷上漲,各種費(fèi)用加在一起,總成本達(dá)到其他地區(qū)的2.5倍。
點(diǎn)評(píng):因此,越南紡織市場(chǎng)的現(xiàn)狀是服裝訂單有,但面料坯布是個(gè)大缺口!目前來(lái)看,坯布還得從中國(guó)等周邊國(guó)家進(jìn)口。
美歐市場(chǎng)需求停滯不前!印尼紡織品服裝出口重心逐漸向亞洲轉(zhuǎn)移
根據(jù)官方統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,2017年1-10月,受益于日本、韓國(guó)以及中國(guó)等亞洲市場(chǎng)需求激增,印尼服裝出口有所回升,但是美國(guó)和歐盟市場(chǎng)的需求卻停滯不前。
據(jù)統(tǒng)計(jì),10月份,印尼紡織品服裝出口額同比增長(zhǎng)了15.1%,分別較8月和9月增長(zhǎng)了18.3%和3.8%。1-10月,印尼紡織品服裝累計(jì)出口額(以美元計(jì)算)同比增長(zhǎng)了5.5%,而去年同期則下降了4.4%。印尼紡織品服裝出口額增加的主要原因是由于勞動(dòng)力成本急劇上升導(dǎo)致出口單價(jià)大幅上漲所致。
據(jù)了解,印尼紡織品服裝出口的主要市場(chǎng)是美國(guó),占印尼紡織品服裝出口總量的55%左右。三季度,受美國(guó)對(duì)越南服裝進(jìn)口的大幅增加,美國(guó)對(duì)印尼紡織品服裝的進(jìn)口量同比減少了4.5%,進(jìn)口總額則保持穩(wěn)定。目前,印尼紡織品服裝在美國(guó)的市場(chǎng)份額正在逐漸縮小,為美國(guó)紡織品服裝進(jìn)口的第四大供應(yīng)商,占美國(guó)紡織品服裝進(jìn)口總額的5%。
一季度,印尼對(duì)澳大利亞的紡織品服裝出口額同比增長(zhǎng)了12%,韓國(guó)同比增長(zhǎng)17.6%,中國(guó)同比增長(zhǎng)20%,印尼服裝出口重心逐漸向亞洲市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。
點(diǎn)評(píng):印尼紡織品市場(chǎng)也占了東南亞紡織的關(guān)鍵一環(huán),從印尼紡織品訂單轉(zhuǎn)向的趨勢(shì),可以看出在歐美市場(chǎng)疲弱的狀態(tài)下,中國(guó)等亞洲國(guó)家依舊能保持良好經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),這意味著中國(guó)的優(yōu)勢(shì)并未消失。
印度棉紗出口大幅下降 紗廠生產(chǎn)舉步維艱
而反觀一直視我們?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的南亞國(guó)家印度,近來(lái)狀況依舊不如意!據(jù)印度商務(wù)部的統(tǒng)計(jì),今年4-9月印度對(duì)中國(guó)出口的棉紗量?jī)r(jià)齊跌,出口量同比下降31.9%至1.059億公斤,出口額下降36.7%至2.85億美元。4-9月,印度棉紗出口總額同比僅增長(zhǎng)1.1%,為15億美元。
由于印度棉紗有3.5%的關(guān)稅,而越南和印尼沒有關(guān)稅,近兩年中國(guó)棉紗進(jìn)口的重心從印度轉(zhuǎn)向越南和印度尼西亞。2013/14年度至2016/17年度印度棉紗對(duì)中國(guó)的出口下降了42%,而越南和印尼對(duì)中國(guó)的棉紗出口分別增長(zhǎng)了83%和14%。
目前,印度紗廠利潤(rùn)微薄,出口基本以走量為主。政府取消出口刺激政策后棉紗出口價(jià)格上漲了5-6%,競(jìng)爭(zhēng)力明顯下降,許多老廠關(guān)門倒閉。據(jù)了解,印度利率為10-12.5%,遠(yuǎn)高于其他國(guó)家的4-6%。最近五年,印度紗廠利潤(rùn)率每年遞減21%。取消3%的利息補(bǔ)貼直接影響到紗廠的原料庫(kù)存水平和棉紗質(zhì)量的穩(wěn)定。
點(diǎn)評(píng):早在2015年,印度就揚(yáng)言要消滅中國(guó)60支以下的棉紡企業(yè),而到了2016年,印度紡織企業(yè)自信心爆棚,提出對(duì)孟加拉國(guó)、越南,甚至中國(guó)發(fā)起挑戰(zhàn)。然而時(shí)至今日,印度紡織企業(yè)的機(jī)會(huì)窗口正在越收越窄,競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額依舊不堪一擊。
“有走也有來(lái)!”中國(guó)紡織品市場(chǎng)呈現(xiàn)新變化!
據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度中國(guó)出口對(duì)東盟恢復(fù)速度較快,出口增長(zhǎng)居首。三季度我國(guó)對(duì)東盟出口同比增長(zhǎng)10.7%,自2015年一季度以來(lái)再次實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。出口商品結(jié)構(gòu)也逐步還原正常狀態(tài),面料、紗線出口增長(zhǎng),服裝下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)1月~9月,對(duì)東盟累計(jì)出口紡織服裝248.8億美元,增長(zhǎng)2.1%,其中面料、紗線出口分別增長(zhǎng)5.2%和11.6%,服裝下降4%
1、人工成本敵不過(guò)交期,市場(chǎng)吸引訂單回流
與過(guò)去幾年間中國(guó)制造業(yè)訂單外流的消息甚囂塵上不同的是,現(xiàn)在一些國(guó)外品牌商甚至東南亞國(guó)家又發(fā)現(xiàn)了中國(guó)制造業(yè)的“好”。
據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)報(bào)道,日本優(yōu)衣庫(kù)的兄弟品牌GU將把服裝的追加訂單放在中國(guó)生產(chǎn)。盡管目前GU把大部分生產(chǎn)業(yè)務(wù)放在薪資較低的新興市場(chǎng)國(guó)家,但今后將在更靠近消費(fèi)地日本的中國(guó)進(jìn)行追加生產(chǎn),構(gòu)建30天即可投放市場(chǎng)的體制。雖然日本服裝企業(yè)一直在推進(jìn)生產(chǎn)中的“去中國(guó)化”,但在其他國(guó)家生產(chǎn)導(dǎo)致的交貨期延長(zhǎng)、庫(kù)存過(guò)多等副作用正日益明顯。
有測(cè)算表明,中國(guó)的人工費(fèi)是越南的2倍、孟加拉國(guó)的4倍。但對(duì)于GU而言,在中國(guó)從下單到商品上架的時(shí)間比在東南亞生產(chǎn)要快1~2周,避免旺季商品斷貨、增加銷售顯然更加重要,這樣還能減少因庫(kù)存過(guò)多不得不降價(jià)促銷的狀況。
2、外流熱潮之后回歸冷靜,中國(guó)制造業(yè)有優(yōu)勢(shì)
盡管在東南亞等地區(qū)投資紡織服裝業(yè)有絕對(duì)的人工成本優(yōu)勢(shì),但在享受東南亞工人紅利的同時(shí),同樣要承擔(dān)工人管理上的風(fēng)險(xiǎn)!
從近年來(lái)當(dāng)?shù)卣尉謩?shì)不穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)鏈不完整、承接大型紡織裝備能力有限、勞動(dòng)生產(chǎn)率不高以及文化等方面的差異引發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn)頻頻,部分遷移東南亞的紡織企業(yè)因此導(dǎo)致投資效率的降低,甚至投資失敗。
近年來(lái)隨著越南工人紅利的逐步減少,再加上這種由于文化差異引起的管理風(fēng)險(xiǎn),加上中國(guó)制造業(yè)也有很多獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),比如成熟的電商產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)等,正吸引著企業(yè)的回流。
另外中國(guó)紡織行業(yè)有長(zhǎng)期形成的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),在滿足客戶需求上反應(yīng)更快。此前不少制造業(yè)訂單從中國(guó)外流到東南亞國(guó)家,比如孟加拉國(guó)、柬埔寨這樣勞動(dòng)力資源豐富的國(guó)家。不過(guò),在外流熱潮之后回歸冷靜,很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)存在不少問(wèn)題,比如在完成交貨期較緊的訂單或者勞動(dòng)復(fù)雜程度較高的訂單方面就有明顯不足。
“有走也有來(lái)”,雖然有一些低端制造訂單從中國(guó)流出,但中國(guó)制造業(yè)的附加值卻在不斷提高。
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