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12月17日，第十九屆北大光華新年論壇在北京大學百周年紀念講堂舉行。本次論壇的主題是“新時代 新思想——致敬改革開放40年，慶祝北大建校120周年”。李寧公司創始人兼董事長李寧出席論壇并發言。

李寧認為，新經濟形勢下要有高度的文化自信和品牌內涵，我國經濟由速度和數量的擴張轉向高質量發展階段，體育產業發展要回歸理性，從品質和原創出發，生產+服務結合，實現競爭力和價值增值。

“2035年將是屬于中國體育的全新時代，體育會促進科技產品的應用。體育產業帶來的不僅僅是生產力和綜合國力的提高，還包括對國人的基本素質的提高?！崩顚幷f。

以下是現場實錄：

各位老師、各位同學，大家好。

很開心能參加這樣的活動，也借此機會跟大家簡單分享一下我的歷程。因為我曾經是一個運動員，現在是做體育生意的，所以圍繞體育來講。

用原創、科技、研發帶動創新和效率驅動

我簡單回顧一下改革開放40年來我自身的一個經歷。過去40年我首先感覺到走的好像很快，1978年的時候中國恢復國際奧委會的合法席位，那時候開始各個單項的運動項目，有機會重新參加世界級比賽。1979年的時候，16歲的我作為中國青年體操隊的隊員第一次出國參加比賽，結果比較悲慘，零蛋而歸。雖然如此，作為一個運動員參加世界比賽，成為世界冠軍為國爭光的夢想始終引領我奮斗在賽場上，實現了心中的夢想，在國際賽場上升起了五星紅旗。

在26歲退役之后一個讓中國運動員穿上中國品牌產品去參賽的夢想又激勵著我開始創業做李寧體育品牌。在過去20多年的經營發展中，我們也是從最初的學習開始，逐步具備能跟隨市場步伐的能力。今天我們具備了自己的研發設計能力，我們的品牌也跟隨著一代代青少年成長，我們的產品無數次助力中國運動員拼搏在世界賽場上。當然走到今天，引領我們走向未來的是中華民族復興的偉大夢想。作為一個中國本土體育品牌企業，我們的目標是為中國社會美好生活的需求提供運動健康產品，注入自信自強的體育精神。

18年的運動員生涯給了我一些感悟，讓我知道冠軍不是唯一的。當運動員的時候，我創新發明了一些新的體操動作，不僅僅證明了我的一些能力，更給體操運動開啟了一個新的思路，一個新的運動表現空間，啟發了世界各地的體操運動員在新的空間里的想象力，這是一個體操運動員對體操的貢獻意義。

今天李寧作為一家體育品牌公司，將如何面對未來？我自己認為我們首先要對體育運動項目、人體運動有研究能力，其次對體育產品及科技應用具有開發能力。我們還要對體育運動在專業和大眾領域的發展具有推動的能力。為此我們建立了自己的運動研究中心并與國內國際的研究機構合作，針對我們確定的運動項目發展進行研究，從人力力學和運動醫學維度研究參與該項運動的規律和特征，為我們提供專業產品和體育培訓以及運動服務建立專業的知識基礎平臺。我們將建立更加龐大的產品開發設計團隊，針對科技材料運用以及產品結構進行設計，針對賽事和培訓服務進行產品設計支持，幫助那些使用者以及運動參與者獲得更多的運動體驗。我們投資建立李寧體育園，創建城市社區體育平臺，讓生活在城市的人體驗運動快樂的同時開放交流，并投資賽事和培訓項目，推動大眾運用領域的發展。投資贊助中國的職業賽事，支持國家體育產業職業賽事的發展，贊助中國國家運動隊，支持中國專業競技、為國家爭光的團隊。與NBA合作，吸取資源，讓李寧品牌沿著一帶一路走向市場。我們持續的投資數字化體系和體育愛好者的服務平臺體系，讓運營與服務吻合市場發展環境。我們也將持續投資基于智能自動化的生產，例如3D打印和流水線設計，不斷提升我們的生產制作能力和信息處理能力。

今天我們面對的是一個知識創新，追求科技的未來世界，我們將把主要資源投入到知識學習，科技應用以及創造李寧體育的體驗方向上。體育產業帶來的不僅僅是生產力和綜合國力的提高，還包括對國人的基本素質的提高，體育所產生的凝聚人心、振興人心的功能也將自強不息的實現光榮與夢想，作為中國的品牌企業，將以專業的能力服務國家和大眾，中國的2035，中國的李寧，一切皆有可能。

體育將促進科技產品的應用

北京大學光華管理學院副院長張影教授：感謝李寧校友，我開場之前和他做過溝通聊什么，他非常謙虛地說聊點實的，別說太大的話題。我有兩個問題，真的全世界能回答的人不多，您的經歷幾乎肯定是前無古人，也幾乎可以說是后無來者的，從一個成功的體育運動員到現在的一個企業家。我想問一個具體的問題?，F在很多人記得李寧公司其實是從一個非常棒的公司，碰到一些困境，從困境當中出來，您在這個過程當中起了很大的作用。作為一個商學院的教授，我想的問題是在您的眼睛中變化最核心的是什么，從2015年2016年您進公司之后，我相信做了很多的改變，最核心的改變是什么？

李寧：重要的是找到李寧企業基因，我們是運動基因。第二是找到市場競爭環境給我們的機會和我們想去的目標方向是不是吻合，基本上是這個。作為一個企業來講最重要的是賺錢。我們在過去2012年以后主要面對的不是說我們當時不賺錢，重要的是說那個企業我們是不是能真正的做成品牌企業而不只是一個服裝公司，那時候更大的改變是把所有的資源集中在運動項目上，對運動的理解、運動的研究、產品的研發和服務。當然我知道企業不賺錢確實壓力很大，尤其是告訴別人你是哪兒畢業的，說我是光華的，真是很慚愧。所以一定要讓企業賺錢，但是賺錢不是我的唯一目的，我希望我做的企業和團隊更多的是超越于盈利的價值，我們的產品對科技、運動有推動作用，吻合我們中國的社會發展，城市的發展，滿足人們對于體育健康，快樂健康，健康生活，美好生活的需求。

張影：第二個問題是今天的主題2035。我知道您在公司有一個要求：做產品的一定要理解運動，比如打羽毛球要理解羽毛球，做籃球的要理解籃球。作為曾經的運動員，現在的企業家，在您心目當中，2035年，體育將扮演什么樣的角色，競技體育一直在講美好這個詞，您覺得在接下來的18年，體育怎么把我們從今天帶到所向往的2035？

李寧：首先體育會促進科技產品的應用。我記得1984年奧運會的時候，我看到一個機器過去點擊，可以拿到歷屆奧運會體操的成績，就像我們今天做一個數據庫一樣。早期六七十年代的時候，計算分數，靠一個人寫多少分。跑步游泳最后有人拿著秒表掐時間，1976年的奧運會之后是秒表和電子表同步測試，因為人們不太相信電子表是否準確。從此之后，電子手表，電子計時馬上在全球普及。所以體育對這種科學技術的普及有很大促進作用。同時體育會帶來消費，生活的消費，尤其是你吃飽了以后總得找快樂的事情做，體育是最快樂的事情，可以重復博弈，可以分勝負，又不會影響友誼，這是最好的延續。當然體育還是一種精神，體育對青少年來講是一種教育，對社會也有教化的作用，體育的精神也會讓社會更加健康和融合。