服裝行業談互聯網難生存！三年花了3000萬仍入不敷出
服裝行業談互聯網難生存!
三年花了3000萬仍入不敷出
目前，滴滴、美團已成為出行、餐飲行業互聯網化的代表，但是服裝領域卻一直沒出這樣代表性的企業。“店+”創始人兼CEO龍井早在3年前希望透過SaaS平臺切入互聯網化的市場，做一家百億規模的上市公司;但3年過去了，“店+”依舊只有幾百個付費客戶，甚至在今年公司差點倒閉!
據了解，龍井指出在3年時間已投入了3000萬的研發，但這一切才剛剛開始;眾多投資人只要說起SaaS都認為并不之前同時也搞不懂行業。此外，“店+”在今年夏天就因為資金緊張，讓他們遭遇了創業至今最大的危機：三個半月發不出工資，但幸運的是除了一個實習生，但其余70多名員工都沒有一個人離職。好在新一輪3000萬Pre-A輪融資拯救了“店+”此次的危機，才能讓龍井想通過“店+”來打通從消費者到門店、總部、及供應鏈數據的理想繼續堅持下去。
▼SaaS行業的發展并無達到預期的效果
事實上，SaaS行業在經過15年的盛世和16年的停滯后已處在“最長的冬天”，SaaS在死亡邊緣掙扎已成為業內人士眾所周知的事情。
此外，據龍井反復地表示，在近幾個月里不斷面臨的窘境。他表示，投資者們都不相信他們花費三年的時間做整套的產品，但產品一展示投資者們都很喜歡;但當投資者們一看營收估值卻覺得高，因此不想和他們合作。為了讓投資者能真正看到服裝行業的困境，龍井組織一次“龍游學堂”，帶著投資人和客戶直接飛往廣州“游學”，在全國乃至全世界最大的服裝批發聚集地進行考察;在短短三四天的時間里，龍井帶著他們見了三四十個上游的服裝廠、設計師和品牌。然而，在經過密切的接觸后，投資方才發現在線、線下的數據打通和庫存的管理原來是那么復雜，因此投資方直接與龍井簽下了合約。
據元禾原點資本王成龍表示，如今SaaS企業所面臨的問題主要是CRM、ERP之間依舊存有壁壘，即人、貨、場這三個元素沒有打通。此外，龍井表示，雖然“店+”并未上線，但截至目前，“店+”已經通過口碑傳播積攢近百家客戶。
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