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據(jù)中國之聲《新聞和報(bào)紙摘要》報(bào)道，習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，我國紡織行業(yè)增速放緩，去年總產(chǎn)值增長率低于GDP增速；商業(yè)模式更新、消費(fèi)需求升級更是直接沖擊了傳統(tǒng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)。今年以來，江西省南昌市、浙江省寧波市積極引導(dǎo)、扶持針紡織、服裝企業(yè)提速自主設(shè)計(jì)、自創(chuàng)品牌，加快與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)深度融合，擺脫低端的“代工”生產(chǎn)經(jīng)營格局，提質(zhì)增效，走上“智能化、品牌化、高端化、時(shí)尚化、國際化”的快車道，創(chuàng)出了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新天地。

南昌市青山湖區(qū)是全國主要針織服裝出口基地之一，針紡服裝業(yè)是這個(gè)區(qū)的第一產(chǎn)業(yè)。T恤衫、文化衫95%以上出口，文化衫出口量占全國三分之一。但貼牌代工路越走越窄，三尺衣裳賣不過一個(gè)指甲蓋大的商標(biāo)，規(guī)模沒有換來行業(yè)地位和利潤。

外貿(mào)代工企業(yè)澤林實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理梅芳華：代工啊，利潤很低。企業(yè)就跟壓縮餅干一樣，下面是員工，上面有客戶，夾在中間，越夾越難受。

盡管拼低價(jià)的路子走不通了，但搞設(shè)計(jì)、創(chuàng)品牌也存在資金、技術(shù)、人才等困難。為此，當(dāng)?shù)卣虺鼋M合拳，搭建產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供配套服務(wù)；成立基金，支持品牌培育、技術(shù)創(chuàng)新；建立針織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和面輔料市場，破解企業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、交易等難題，完善全套產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)上下游就地配套。

青山湖區(qū)區(qū)長王強(qiáng)：提升我們的生產(chǎn)工藝，創(chuàng)立自己的品牌，要由外貿(mào)型向內(nèi)外兼修方向來轉(zhuǎn)變。我們搭建一個(gè)融設(shè)計(jì)研發(fā)、金融輔助、品牌運(yùn)營、線上線下的營銷為一體、綜合的服務(wù)平臺(tái)，讓我們的企業(yè)能夠借助互聯(lián)網(wǎng)加實(shí)業(yè)的模式打通他們品牌運(yùn)營通路的問題。

政府引導(dǎo)幫扶給力，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級有力。當(dāng)?shù)?300多家紡織服裝企業(yè)足不出戶就享受到了“一站式”的轉(zhuǎn)型升級服務(wù)，品牌效應(yīng)顯現(xiàn)：今年前十個(gè)月，全區(qū)針織服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入同比增長8.7%，澤林實(shí)業(yè)前八個(gè)月品牌銷售額增加五千萬元，同比大幅增長。

公司總經(jīng)理梅芳華和環(huán)球針織制衣公司總經(jīng)理助理饒斌都很感慨：我們自主品牌的創(chuàng)立，把知名度更快速地把它提升起來；在家門口、在第一時(shí)間把這個(gè)設(shè)計(jì)搞定了，我們企業(yè)設(shè)計(jì)這一塊費(fèi)用降下來。

同樣是轉(zhuǎn)型升級，“中國服裝名城”寧波市的服裝企業(yè)呈現(xiàn)出別樣特色，那就是加快與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)深度融合，逐步走向智能化、品牌化、高端化、時(shí)尚化、國際化，服裝這一傳統(tǒng)制造業(yè)正在變身時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。今年雙十一，太平鳥集團(tuán)銷售額突破八個(gè)億，位列中國時(shí)尚服飾類集團(tuán)第一。集團(tuán)辦公室副主任蔡國鵬說，“服裝+互聯(lián)網(wǎng)”給企業(yè)帶來了精準(zhǔn)營銷，線上銷售已占全年銷售額的三成。

蔡國鵬：這個(gè)衣服款式出來了，可以看預(yù)購。這個(gè)預(yù)購是后臺(tái)一個(gè)大數(shù)據(jù)分析，我們提前備貨的時(shí)候，我們就會(huì)有目標(biāo)性的去備貨。

寧波旦可韻服飾公司全新智能生產(chǎn)車間即將投產(chǎn)。車間擁有柔性生產(chǎn)線，可滿足個(gè)性化定制需求，從接單到設(shè)計(jì)、打版、出成衣只需要八個(gè)小時(shí)。公司總經(jīng)理孫淑琴表示，庫存這個(gè)最大的成本壓力減輕了。

孫淑琴：前端運(yùn)用的大數(shù)據(jù)，匹配出來前端的工藝跟制版，大大的減少人為的干預(yù)，管理成本降下去很多。

“服裝+互聯(lián)網(wǎng)”催生寧波服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，讓企業(yè)重?zé)ㄇ啻骸Ｒ恍┻^去熱衷于投資房地產(chǎn)開發(fā)的服裝企業(yè)如今又殺回主業(yè)，紛紛做精、做大、做強(qiáng)主業(yè)，成為新零售品牌企業(yè)。博洋集團(tuán)在企業(yè)內(nèi)部開出“眾創(chuàng)空間”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化器，開發(fā)出十多個(gè)子品牌。

總裁辦副主任許淑敏：小而美的品牌，既能夠給年輕人機(jī)會(huì)，又能夠給企業(yè)機(jī)會(huì)。

海曙區(qū)服裝產(chǎn)量占了寧波市的三分之一，區(qū)經(jīng)信局局長吳漢元說，政府全力扶持企業(yè)提升轉(zhuǎn)型，企業(yè)都在忙著增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。

吳漢元：不是靠量，而是靠質(zhì)取勝。