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國內上市服裝企業陸續公布三季報，除了美邦服飾(002269.SZ)依舊虧損外，海瀾之家(600398.SH)、森馬服飾(002563.SZ)、寧波太平鳥(603877.SH)等其他服飾公司的業績則趨于平穩。

從目前公布的數據看來，美邦服飾是幾家規模服企中表現最差的。

今年7月，美邦服飾創始人周成建出現在公眾視野，他當時對包括第一財經在內的媒體表示，目前是美邦最差的時候，“應該不會再差到哪里去了吧。”他當時稱，“我們決定從沖動、迷茫、錯位中逐步修正自己，喚醒自己。”

目前美邦旗下有包括核心主品牌Metersbonwe，其它的品牌有ME&CITY、Moomoo與ME&CITY KIDS，按照周成建和其團隊的想法，希望將美邦裂變成為一個生活方式品牌覆蓋更多的消費者。雖然策略大方向已定，但處于轉型關鍵期的美邦服飾走出“陣痛”仍需要一段時間。最新的三季報數據顯示，公司第三季度實現營業收入15.46億元，相比上年同期下降5.49%；歸屬上市公司股東凈利潤為虧損7949.95萬元，較去年同期減少15.29%。前三季度實現營業收入44.43億元，同比下降5.69%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1.24億元，同比增長19.34%。

相較于美邦的“陣痛”，其它的幾家上市品牌服企的境況則好一些。如森馬服飾三季度公司營業收入達到36.09億元，同比增長12.89%；凈利潤為4.78億元，同比增長1.009%。值得一提的是，如今森馬的業務中，已不再是以成人服飾為主，在經過十多年的市場培育后該集團旗下的童裝業務目前在市場的占有率達到第一。記者注意到，在此前公布的半年報里，森馬服飾旗下的童裝業務占比首次超過了其成人休閑服飾，達50.68%。而在5年前，這家公司的童裝業務占比不到30%。

有市場觀點認為，在同一時期起家發展的國內休閑服飾企業中，森馬之所有可以反超美邦，正是因為其早期拓展了童裝板塊。“美邦的童裝比森馬晚做將近10年，最大的問題是之前沒有獨立的品牌負責人，也沒有跟美邦的主品牌分開運作，錯過了很好的機會。”笛莎童裝市場負責人周歡向記者表示。

海瀾之家和太平鳥的營收也有不同程度的單位數增長。

記者注意到，作為在線下擁有動輒數千家門店的公司，這兩家在不久前分別宣布與阿里進行戰略性合作。

今年8月，馬云前往海瀾之家總部參觀，隨后雙方宣布未來將在多方面展開深度合作。海瀾之家總裁周立宸稱，基于新零售合作，雙方將重點推進線上線下融合，加速線下門店全面向智慧門店的數字化轉型。2017年上半年，海瀾之家在天貓男裝排名第二。2015年海瀾之家線上銷售占比3.8%，2016年這個數據微增至5.17%。

另一家太平鳥在電商加碼的決心則要大得多。太平鳥董事長張江平則在9月時透露，“到2020年，我們將和阿里一起開啟200億計劃，其中線上銷售突破百億。”這也意味著2020年太平鳥的線上業務將達到50%。他還強調，太平鳥線下4000多家門店在不久的將來將升級為新零售智慧門店。

東吳證券分析師馬莉認為，未來線下品牌的銷售在電商平臺的爆發將成為必然。她在觀察了主要幾家消費品上市公司線上業績情況后，總結行業未來的競爭核心在于“流量運營”與“供應鏈組織”。在她看來，能在流量運營和供應鏈組織兩端確立優勢，則能夠取得超越行業的爆發式成長速度。線下(傳統)品牌本身具備流量(即品牌認知度高)以及供應鏈壓倒性優勢，在補齊電商運營能力的短板后，才發生了近幾年線下品牌電商端的增速普遍超過整個阿里GMV增速的結果。