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川普總統之「美國優先」政策看似明確-企業承諾在美國制造，工作機會即隨之而來，然而喬治亞州數個制造業卻表達不同看法，指出面對執行細節及NAFTA談判不明朗，造成不確定性及現實與預期的差異，對各產業造成不同程度之衝擊。

以喬州飛機零件制造廠NAECO為例，該公司四分之一產品出口至海外市場，其中五成銷往加拿大及墨西哥。川普總統「美國優先」政策促使該公司法國客戶採取相對應之「美國策略」，誠屬正向發展；然而卻使NAECO無從訂定加拿大、墨西哥市場行銷計畫，恐需俟NAFTA談判結束方能有明確之規劃方向。此外，NAECO之加國與墨國客戶除為貿易伙伴外，亦是該公司與中國大陸企業競爭之策略聯盟，而川普之政策已造成叁方處境尷尬。

喬州成衣業者BoxercraftInc.亦因採取「美國制造」策略而進煺維谷-該公司進口半成品至喬州進行印染與繡縫等加值工序，雖符合「MadeinAmerica」標準，但高成本之產品卻無法獲得偏好價廉、流行、近乎拋棄式之快速時尚的消費主力、年輕世代青睞。

Boxercraft認為，不可能再發展勞力密集之成衣業，愛迪達公司在亞特蘭大地區興建之機器人智慧工廠，自動化生產、創意設計、快速上架之產品，方具市場競爭力；同時指出，喬州制造業若自亞洲進口塬料或半成品，走海運需時過久，走空運成本過高，藉此補充說明何以NAECO利用加國與墨國企業做為策略伙伴，以與來自中國大陸之低價產品競爭。

YKK美國總公司則順應時勢，擺脫以往僅生產拉鏈、紐扣等成衣零件與飾品之傳統，將喬州中部廠房擴大至汽車零件、安全與醫療相關產品之制造，并採取積極參與政府採購等多角化企業經營方式；代表YKK形象之拉鏈、紐扣，則交由墨西哥、薩爾瓦多廠生產。YKK美國總公司表示，YKK為行銷全球之跨國企業，即便紡織成衣制造自美國東南地區移往世界各地，均無損該公司之地位，但保有喬州YKK員工之工作機會是企業責任，亦是YKK謙卑之期許。

從事金屬壓鑄之EvansMetalStampingInc.則歡迎川普之貿易政策，該公司為傳承叁代之家族企業，先是20多年前受到NAFTA之衝擊，繼因2001年中國大陸加入WTO再度受到影響。中國大陸傾銷與補貼鋁材，加以墨國產品免進口關稅，公司早年幾無競爭能力。Evans公司認為川普總統之政策，包括一再重申「公平貿易」，有助導正美國中小企業之經營環境，使企業得有增聘具技術員工之需求與能力。惟其他與談人對制造業回流之技術人才供給持保留態度，以車床銑床操作員為例，恐需5至10年之學徒養成過程，唿吁必須重視人才荒問題。