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9月20日，寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司與阿里巴巴(中國)有限公司旗下天貓達成新零售戰略合作。在達成戰略合作后，雙方擬在品牌建設、大數據賦能、消費者運營和線上線下全渠道融合等領域開展深入的戰略合作。

新零售趨勢下，品牌與平臺合作的多種可能性。太平鳥董事長張江平透露：“未來，我們將在智慧門店、大數據合作等方面借助阿里的創新能力提升自我，不排除會一起攜手孵化新品牌，也一定會借助阿里的‘出海計劃’，成為走向國際時尚的代表品牌。”

戰略合作的背后，雙方將進一步進行數據的融合，打通各個需要運用數據的環節，在品牌建設的實際發展中起到重要作用，也能夠為更深入理解和運用新零售這一大趨勢。“到2020年，我們將和阿里一起開啟雙百億計劃，其中線上銷售突破百億。”張江平宣布，開啟太平鳥的雙百億時代。

今年4月，太平鳥交出第一份上市后的年度財務“成績單”，太平鳥的線上業務依舊搶眼。2016年，太平鳥的線上零售額達到21億元，占全服飾零售額的近20%，同比增長超過四成。從其2017年上半年的表現中，電商業務依舊持續保持快速增長，實現零售額近12億元，同比增長近50%。

自2008年進入電商以來，太平鳥的電商業務一直有著突出表現，并逐步成為其銷售渠道中不可或缺的中堅力量。2017年預計電商成交規模近30億。

雙百億計劃的提出，不僅預示著太平鳥對電商發展的決心，更是面對新零售趨勢下，品牌的平臺、渠道布局，以及未來自身建設等綜合因素的擁有信心。而“出海計劃”又給這個線上百億的數據增加了更多想象空間。

阿里巴巴集團CEO張勇說：“我們在新零售很多的想法，實際上希望構建一個零售云，來支持原來在天貓做生意的客戶，線上線下聯合作戰。”

隨著消費升級，新零售時代的開啟，消費者購買行為和消費場景都發生了改變，太平鳥能夠借助阿里的大數據分析優勢，有計劃、更高效地為消費者提供更好的產品和服務體驗，完成“讓每個人盡享時尚樂趣”的使命，成為卓越的時尚品牌零售公司。

目前太平鳥已經著手進行柔性供應鏈的打造，快的目的是縮短與消費者溝通的時間差，及時捕捉暢銷的產品，降低因為慢和猜測需求帶來的風險。

新零售時代的供應鏈是以數據為驅動，當兩者同時進行時，就需要考驗柔性供應鏈的能力，本質上的“快”，是讓供應鏈的反應速度加快，從而更好地滿足消費者需求。

“快”的另一方面，是讓數據和信息流更好地整合，打通線上線下的供貨渠道。“我們會評估從哪里發貨更好、速度快，不一定是一個地理判斷。”

突破零售渠道和業態的壁壘，為消費者提供跨渠道的服務，爭取在更多的場景中與消費者進行互動，以覆蓋其從需求、購買到退換的消費全過程，從而使終端消費者享受到極致的購物體驗，提高流量和轉化率。

未來太平鳥將和天貓攜手打造“品牌數據銀行”，這個銀行將支持智慧門店的運營，本質上就是使得整個線下的實體門店，能夠在導購、商品、消費者端、以及支付層面全面打通，并構建零售生態。在核心品牌穩定擴張的同時，太平鳥的新興和初創品牌有望快速增長，以品牌矩陣的形式，展現給消費者。而線下渠道的強有力背書，不僅為線上的快速發展提供溫床，之后兩者將形成相互補充、互利上升的驅動作用。