8月28日,如意集團(tuán)迎來了建業(yè)45周年的日子,在如意科技時(shí)尚中心門前,山東如意控股集團(tuán)董事局主席邱亞夫帶領(lǐng)集團(tuán)老、中、青代表及國(guó)際員工代表共同發(fā)表了時(shí)尚宣言。
邱亞夫表示,如意集團(tuán)在發(fā)展過程中秉承的“科技化、高端化、品牌化、國(guó)際化”的發(fā)展方針,已成為全體如意人現(xiàn)階段以及中長(zhǎng)期發(fā)展中需要牢牢緊握的“十二字箴言”。如意集團(tuán)將再用十年全力打造一個(gè)國(guó)際領(lǐng)先的千億級(jí)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán),進(jìn)入全球時(shí)尚品牌企業(yè)前十強(qiáng)。為中國(guó)從“紡織大國(guó)”走向“紡織強(qiáng)國(guó)”而貢獻(xiàn)自己的力量。
時(shí)尚戰(zhàn)略
如意未來的生意
當(dāng)日,在如意集團(tuán)建司45周年慶祝大會(huì)上,如意國(guó)家紡紗工程技術(shù)研究中心、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心、如意科技時(shí)尚中心正式啟用。同時(shí),如意投資正式更名為山東如意國(guó)際時(shí)尚產(chǎn)業(yè)投資控股有限公司,山東如意科技集團(tuán)同時(shí)更名為山東如意科技時(shí)尚集團(tuán),這標(biāo)志著如意將全面跨入科技紡織和時(shí)尚品牌發(fā)展的嶄新征程。
“我從17歲從事紡織服裝工作,現(xiàn)在到了60歲的年齡,可以說,我們這些老一輩的如意人,都是為紡織服裝而生,我們從孔孟之鄉(xiāng)走向全球產(chǎn)業(yè)鏈頂端的秘訣就是與生俱來的使命感、敢于攻堅(jiān)克難的進(jìn)取精神和孔孟之鄉(xiāng)的深厚文化底蘊(yùn),我們有為中國(guó)紡織服裝品牌崛起的奮斗責(zé)任。”邱亞夫說,有很多人問他,如意十年要做到中國(guó)的LV品牌集團(tuán),底氣而在?他說,現(xiàn)在的如意,已經(jīng)形成了老中青三代完善的管理梯隊(duì)建設(shè),集團(tuán)又聘用了千名時(shí)尚專業(yè)技術(shù)人才,4萬(wàn)余名全球員工遍布全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。“今天我們發(fā)布的時(shí)尚宣言,標(biāo)志著如意人吹響了跨入科技紡織和時(shí)尚品牌發(fā)展的沖鋒號(hào)?!鼻駚喎蛳蛲饨缧麄鳌?/p>
邱亞夫說,經(jīng)過近幾年的辛勤耕耘,如意悄然躍居中國(guó)紡織服裝500強(qiáng)企業(yè)榜首,躋身全球100大奢侈品牌公司,擁有全球規(guī)模最大的棉紡、毛紡直至服裝品牌的兩條完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈。目前,如意已在全球投資360億元,旗下企業(yè)遍布35個(gè)國(guó)家。如意在由科技紡織、智能制造全面向國(guó)際時(shí)尚品牌產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成功。
科技化
全面進(jìn)入工業(yè)4.0階段
如意集團(tuán)以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),按照工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推進(jìn)工業(yè)化與信息化兩化融合,形成了全產(chǎn)業(yè)鏈“互聯(lián)網(wǎng)+高端制造+個(gè)性化定制”的如意特色發(fā)展模式,推動(dòng)傳統(tǒng)紡織企業(yè)向創(chuàng)新型、智慧型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
邱亞夫介紹,山東、寧夏、新疆等產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)高端制造項(xiàng)目相繼投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。在所有如意的紡紗工廠里,你看到的都是騎著電動(dòng)車,手拿iPad,穿梭在車間里擋車的新時(shí)代紡織廠擋車工。目前紡紗廠的萬(wàn)錠用工從原來的數(shù)百人降到了十幾人,智能化核心系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了追溯每一根紗線、每一米布是哪個(gè)機(jī)臺(tái)、什么時(shí)間、什么階段生產(chǎn)制造的。
邱亞夫說,而源于對(duì)先進(jìn)技術(shù)的極致追求,如意近年來幾乎每一個(gè)新建項(xiàng)目都是按照這種全球最先進(jìn)的水平進(jìn)行建設(shè),引領(lǐng)了中國(guó)紡織工業(yè)智能制造4.0時(shí)代。成功打造了原料、紡紗、面料、服裝制造全產(chǎn)業(yè)鏈科技紡織新模式。
高端化
LV、愛馬仕鐘情如意布料
“高端化,對(duì)于紡織行業(yè)來說就是高品質(zhì)、高技術(shù)含量、高價(jià)格,更包括高話語(yǔ)權(quán)?!鼻駚喎蚪忉尩?幾十年來,如意集團(tuán)“高端化”的發(fā)展方向始終未變,“科技化”的最終目的就是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的“高端化”。
邱亞夫告訴記者,目前,如意的“高端化”主要是堅(jiān)持三個(gè)高端,即高端產(chǎn)品、高端服務(wù)、高端客戶定位。企業(yè)從供給側(cè)出發(fā),圍繞客戶需求,滿足市場(chǎng)個(gè)性化、差異化、小批量、多品種的需求,提高產(chǎn)品科技含量和附加值。
“如今,“如意紡”有30多項(xiàng)專利技術(shù)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家申報(bào)了專利?!鼻駚喎蚪榻B,LV、Gucci(古馳)、愛馬仕等奢侈品牌集團(tuán)均選用如意設(shè)計(jì)、如意制造的面料。如意技術(shù)研究院利用“如意紡”技術(shù)年產(chǎn)量20萬(wàn)米以上的奢侈面料,每米均價(jià)1000元以上?! 叭缫饧彙睘槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了重要作用。
品牌化、國(guó)際化
如意紡織轉(zhuǎn)型新未來
“幾年來,我們以國(guó)際視野,整合全球資源,投入150億人民幣進(jìn)行了一系列國(guó)際化并購(gòu),完成了從‘面料生產(chǎn)商’到原料、紡織、面料、服裝以科技紡織為支撐的全產(chǎn)業(yè)鏈奢侈品、輕奢品、大眾服裝、快時(shí)尚等多品牌運(yùn)營(yíng)的時(shí)尚品牌控股集團(tuán)?!鼻駚喎蚧貞浾f,2016年,時(shí)尚品牌銷售收入跨越200億元人民幣,覆蓋全球35個(gè)國(guó)家,一舉成為中國(guó)紡織時(shí)尚品牌的領(lǐng)軍企業(yè)。
國(guó)際化是中國(guó)紡織服裝行業(yè)快速發(fā)展的主要推動(dòng)力之一,如意通過國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施,走完一個(gè)服裝品牌企業(yè)100年所走的路程。邱亞夫說,他們緊緊圍繞“一個(gè)堅(jiān)持,四個(gè)走出去”,打造獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一個(gè)堅(jiān)持即始終把總部作為科技、時(shí)尚的研發(fā)中心、經(jīng)營(yíng)中心。四個(gè)走出去即:去原料、能源、政策優(yōu)勢(shì)地區(qū)上項(xiàng)目;去低成本國(guó)家發(fā)展產(chǎn)業(yè)、發(fā)達(dá)國(guó)家并購(gòu)時(shí)尚品牌;去原料基地壯化源頭;去有市場(chǎng)的建設(shè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。
基于此,如意集團(tuán)加快對(duì)澳大利亞、新西蘭優(yōu)質(zhì)羊毛和棉花等原料基地的收購(gòu),將產(chǎn)業(yè)鏈向前端延伸,增強(qiáng)了原料資源掌控能力和價(jià)格話語(yǔ)權(quán),為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了持續(xù)的、穩(wěn)定的原料保障和強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)效益。
在“一帶一路”歷史性大機(jī)遇面前,作為首批沿“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展的先行者,如意集團(tuán)自2013年開始就超前決策、搶抓機(jī)遇,大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,在“一帶一路”沿線加速布局,利用廣闊新空間,在寧夏、新疆、巴基斯坦等政策密集和低成本地區(qū)新建智能制造項(xiàng)目,形成“優(yōu)質(zhì)原料+智能制造+互聯(lián)網(wǎng)”的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式,超前成功實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?!敖衲昶鹨粠б宦讽?xiàng)目將給集團(tuán)每年新增經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)20億人民幣以上?!鼻駚喎虮硎尽?/p>
為員工
構(gòu)建福利保險(xiǎn)體系
如意走過四十五年,“從嚴(yán)求實(shí)、至誠(chéng)至善”的理念已深入人心,百年如意更要深化“做企業(yè)為職工”的價(jià)值理念。
邱亞夫說,對(duì)已退離休的老職工,企業(yè)充分考慮他們的人生追求,投資近億元安裝電梯,解決他們的后顧之憂;近期又對(duì)職工醫(yī)院進(jìn)行升級(jí)改造,職工每年免費(fèi)查體;建立困難職工救助基金、子女教育扶助基金、職工大病救助基金。
邱亞夫表示,構(gòu)建起如意特色的福利保險(xiǎn)體系,實(shí)現(xiàn)少有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、難有所助、老有所依的溫馨和諧的如意家園。真正實(shí)現(xiàn)如意人衣食無(wú)憂、住房無(wú)憂、醫(yī)療無(wú)憂、子女教育無(wú)憂、養(yǎng)老無(wú)憂的幸福生活。
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