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2017年上半年，Nike、Adidas、UA、Puma等運動品牌的業績究竟如何，接下來會有什么新的舉措和戰略布局？

運動品牌市場一直交戰酣烈，Nike和Adidas這對老冤家自不消說，爭斗一向激烈，而后來者Under Armour、Skechers、Puma等也正在迅速崛起，實力不可小覷。2017年以來，這幾家運動品牌的業績究竟如何，接下來會有什么新的舉措和戰略布局？

2017年上半年六家運動品牌業績情況

從上半年的銷售額來看，Nike的市場份額依然穩居第一，緊隨其后的是Adidas。從增長幅度來看，Adidas的增長最快，達到19.7%，其次是Puma17.6%，Nike雖然體量最大，但增幅明顯放緩，僅有5%的增長，排在這幾家的最末位，曾經的市場黑馬Under Armour增長也不盡人意。在運動品牌市場，Nike盡管仍然是無可爭議的第一，但Adidas、Puma等品牌的追趕速度和步步緊逼的態勢的確給Nike帶來了不小的壓力。不可否認，Adidas、Puma等近幾年的增長主要歸因于休閑運動風潮，明星效應，以及各種爆款鞋的熱銷。但市場變幻莫測，為了提升競爭力，保住和爭奪更大的市場份額，各大運動品牌的戰略布局也在因勢而變，新的舉措新的動作也越來越頻繁。

Nike

在2016年12月~2017年5月這6個月期間，Nike品牌銷售額業績160.5億美元（約合人民幣1070億元），同比增長5%。其中，西歐和大中華區業績均為雙位數增長。

品牌戰略：

Nike推出名為Consumer Direct Offense的業務重組計劃，將其業務區域從原來的6個縮減為4個，分別是北美地區、歐洲、中東及非洲地區、大中華地區、亞太和拉丁美洲地區，員工人數將會同比減少2%，裁員人數約為1400人。新的組織結構將在2018財報中體現。Nike還會縮短生產周期，停產25%的運動鞋款式，將重點放在ZoomX，Air VaporMax和Nike React等核心產品線的創新上。在未來Nike會重點關注12個城市及其所在的10個國家，分別是紐約、倫敦、上海、北京、洛杉磯、東京、巴黎、柏林、墨西哥城、巴塞羅那、首爾和米蘭。Nike預計到2020年，這些國家是公司增長的主要來源，所占比例超過80%。Nike表示，未來會進一步縮短產品更新周期，擴大私人購物與會員計劃等服務的覆蓋范圍，預計消費者的購買力將會提升至現在的三倍。

Adidas

2017年上半年，Adidas集團銷售額為104.9億歐元（約合人民幣824億元），同比增長19.7%。按不同品牌分，Adidas品牌銷售額93.39億歐元，同比增長19%；Reebok銷售額9.23億歐元，同比上漲9.2%。按區域分，大中華區增長29%，北美市場增長26%。Adidas表示銷量得益于跑步類產品錄得的雙位數增長，以及Boost、Originals和Neo系列產品熱銷。集團隨即上調2017財年預期，預計全年銷售額有望突破200億歐元，銷售額增速從之前的12~14%上調至17~19%，凈利潤預計將達到13.6~13.9億歐元，增長26~28%。　

品牌戰略：

Adidas推出名為“立新”的戰略方案，集團的當下品牌構架是專注于提升運動競技表現的Adidas，力推Neo這一著眼年輕消費者的快速時尚品牌，并力爭該細分市場，Original則更傾向于休閑用品。Adidas旗下的另一個品牌Reebok，定位逐漸轉變為健身用品。Adidas的戰略行動方案主要包括以下三個方面：敏捷、城市和開源，并將“立新”這一口號貫穿戰略行動方案，鼓勵員工參與到公司的創新中來，為員工配備相應的能力和資源，進而為公司創造新的未來，使顛覆來自內部而非外部。此外，Adidas逐步剝離高爾夫和冰球等非核心業務，集中精力發展核心鞋類和服裝業務，并將在2020 年前額外花費7~8 億歐元用于營銷。

Under Armour

2017年上半年，Under Armour銷售額22.06億美元（約合人民幣147億元），增長7.7%。由于最大市場北美地區的疲軟表現，Under Armour已經連續兩個季度遭遇虧損，并下調了 2017財年的全年預期，銷售額增速從之前的11~12%下調為9~11%。

品牌戰略：

鑒于今年上半年的黯淡業績，Under Armour已經決定進行重組，將裁減277個工作崗位，占員工人數的 2%，并進一步關閉經營不善的店鋪。此外，Under Armour計劃在全球范圍內擴張，減少對北美市場的依賴，同時從以服裝為中心轉變為服裝、鞋類和配件協同增長。今年3月起Under Armour開始進駐高端百貨Kohls在全美的 1100 家門店，同時推出主打高端運動服市場的新產品線Under Armour Sportswear，專注于為精英消費者提供日常的時尚服飾。Under Armour表示，公司目標是在2018年底實現75億美元年營業額，未來將專注于男子訓練、女子訓練、跑步、籃球、生活方式五大品類，通過擴大分銷和新品，維持公司年度收入增長率在25%左右，讓品牌與非運動類零售商合作，在占有運動服裝市場的份額的同時，有機會與新消費者接觸。

Lululemon

2016年11月~2017年4月，Lululemon集團的銷售額13.10億美元（約合人民幣87億元），增長率9.2%。為提高盈利能力，品牌決定將其女裝副線Ivivva轉型成以電商為主的商業模式，已關閉55家店中的40家，剩余15家中有8家將轉為Lululemon門店。對于2017財年全年，Lululemon預計銷售額從此前的26億美元下調至25.8億美元。

品牌戰略：

Lululemon的五年計劃包括在產品上的創新以及全球擴張計劃，明確2020年銷售額達到40億美元的目標，此外還有發展集團的數字生態系統，借助國際擴張、男裝拓展、電子商務和高價產品拉動增長。除了較為普及的女性市場外，Lululemon五年計劃戰略中另一個重大的步驟便是拓展男性市場，希望把男裝收入最終提升至40%，預計其規模將達到10億美元。Lululemon還計劃大力拓展瑜伽運動服以外的品類，逐漸擴大到跑步、訓練、游泳以及日常運動休閑服飾，推出更多創新型面料，男女裝和配飾，逐步擴大產品線。

Puma

2017年上半年，Puma銷售額19.74億歐元（約合人民幣155億元），增長率17.6%，從區域來看，Puma在全球所有核心銷售區域都獲得兩位數增長，其中亞太地區的增長率達到18.5%。從品類來看，Puma鞋類銷售額9.6億歐元，增長27.9%。連續兩個季度總體上升的態勢讓Puma上調了2017財年預期：銷售額全年增幅預期從之前的低雙位數上調至12~14%，息稅前利潤預期從之前的1.85億~2億歐元上調至2.05億~2.15億歐元。

品牌戰略：

近年來，Puma一直致力于重新恢復其在跑鞋等專業運動領域的競爭優勢和信譽，搶占New Balance、Under Armour等競爭對手的市場份額。通過與Rihanna、Kylie Jenner、The Weeknd等明星合作的時尚產品重新贏得消費者關注，品牌在社交媒體中的曝光率也有強勁增長。Puma表示，品牌還有很大的改善空間，未來會加大運動產品的營銷支出，預計營銷支出占比將維持在10%~12%之間。

Skechers

2017年上半年，Skechers銷售額20.99億美元（約合人民幣140億元），增長13%。銷售額增長主要受國際批發業務與全球零售業務的推動，Skechers表示，品牌在全球的業務持續錄得增長，在中國、印度等國家均獲得雙位數增長。

品牌戰略：

Skechers在2016年提升了對國際市場的關注度，包括在韓國創立合資企業，在比利時設立新的配送中心，在馬德里開設新門店。歐洲市場是Skechers的下一個擴張目的地。繼去年在比利時設立新的配送中心、在西班牙開設新門店之后，近期，Skechers又將在荷蘭和意大利兩國加大投入，新增多個門店。目前Skechers的銷售網絡已覆蓋全球6大洲超過160個國家，共有2055家Skechers零售門店，其中1471家是第三方所有的零售店（551家位于中國）。Skechers表示，隨著品牌在加拿大、智利、中國以及印度等許多海外市場不斷獲得積極的市場反應，公司全球業務在繼續增長，未來品牌將繼續擴張女裝和童裝，在全球將會開設更多門店。