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日前，重工集團(tuán)2017年年中經(jīng)濟(jì)工作會在北京召開。本次會議采取視頻會議形式，主會場設(shè)在恒天集團(tuán)總部會議室，各企業(yè)設(shè)分會場。重工集團(tuán)班子成員、部門中層、各企業(yè)負(fù)責(zé)人在主會場參加，各企業(yè)其他班子成員及相關(guān)人員在分會場參加。恒天集團(tuán)董事長、黨委書記張杰親臨現(xiàn)場出席會議。會議由恒天集團(tuán)總裁助理、重工集團(tuán)監(jiān)事長王江安主持。

會上，重工集團(tuán)副總經(jīng)理邢國龍首先從主要考核指標(biāo)、收入利潤等方面的完成情況，對上半年公司整體運(yùn)營進(jìn)行了分析，指出了存在的主要問題。通報(bào)了產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、扭虧控虧、處僵治困、國際營銷協(xié)同、新能源汽車等六個(gè)方面的重點(diǎn)工作完成情況，分析展望了下半年市場，安排部署了下半年主要工作。

恒天集團(tuán)董事長、黨委書記張杰做了重要講話，強(qiáng)調(diào)指出制造業(yè)正在進(jìn)行深刻的變革，要把握汽車制造業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，找準(zhǔn)恰當(dāng)時(shí)機(jī)，立體全方位進(jìn)入，做好技術(shù)、設(shè)計(jì)等創(chuàng)新，在乘用車和新能源汽車領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。

張杰同時(shí)要求重工集團(tuán)，要在發(fā)展過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會用全球思維整合資源，構(gòu)建合理組織架構(gòu)，加快人才儲備，采取“資本+科技”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，提高企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量。要從大局出發(fā)，加快與國機(jī)集團(tuán)的互融互補(bǔ)，早日實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、合作共贏。要堅(jiān)守“四個(gè)意識”以企業(yè)改革發(fā)展的成果來檢驗(yàn)企業(yè)黨建工作的水平，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，全力做好反腐倡廉工作。

重工集團(tuán)黨委書記、副總經(jīng)理湯其偉從發(fā)揮黨委的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用、推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、為改革發(fā)展提供思想保證和輿論氛圍、不斷增強(qiáng)職工凝聚力和向心力等四個(gè)方面，總結(jié)了上半年的黨建工作，并提出了下半年需要抓好的六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是學(xué)習(xí)習(xí)總書記講話，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；二是健全黨建工作責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)；三是狠抓問題整改落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)巡視審計(jì)整改機(jī)制建設(shè)；四是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉工作；五是加大宣傳力度，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；六是發(fā)揮橋梁紐帶作用，進(jìn)一步加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)。

恒天集團(tuán)副總裁、重工集團(tuán)董事長、總經(jīng)理李曉紅在題為《推進(jìn)動(dòng)能轉(zhuǎn)換、著力提質(zhì)增效，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)》的重要講話中，從提高經(jīng)濟(jì)效益、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動(dòng)有進(jìn)有退、注重基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化科技創(chuàng)新、加強(qiáng)黨群建設(shè)等六個(gè)方面總結(jié)了上半年的主要工作。上半年，重工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入39.47億元，完成年度指標(biāo)的50.37%，同比增長55.63%，同比減虧5466萬元。

在充分肯定成績的同時(shí)，李曉紅董事長有從市場運(yùn)行體系、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、組織架構(gòu)設(shè)置、干部思想意識等四個(gè)方面指出了存在的問題，并站在發(fā)展與全局的高度，從積極開拓市場、著力提質(zhì)增效、推動(dòng)處僵治困、積極重組并購、加快土地處置和項(xiàng)目建設(shè)、提高運(yùn)營質(zhì)量、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、推進(jìn)科技創(chuàng)新、深化企業(yè)改革、堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、確保安全穩(wěn)定十一個(gè)方面對做好集團(tuán)下半年乃至今后一段時(shí)期的主要工作，做了進(jìn)一步的安排部署。

最后，重工集團(tuán)副董事長李顏章作大會總結(jié)，對貫徹落實(shí)會議精神提出了要求，強(qiáng)調(diào)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會議確定的工作思路、奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)上來。要強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。要突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，在“全面深化改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)有進(jìn)有退，注重基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，加強(qiáng)黨群建設(shè)，努力提升經(jīng)營業(yè)績”上下功夫，力爭提前、超額完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開！