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根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)整理的數(shù)據(jù)顯示，2013年我國女裝市場零售額為5200億元，同比增長20.34%。2015-2018年女裝行業(yè)零售收入年均復(fù)合增長為15%以上，2018年市場規(guī)模逾萬億。女人的衣櫥里永遠(yuǎn)少一件衣服，對于女性來說，穿什么、怎么穿和吃飯睡覺一樣重要。

線上商城讓女性購買衣物方便了很多，但是卻隔絕了試穿的可能性。相信大家都有這樣的經(jīng)驗，賣家秀靚麗又時尚，可惜真正穿到身上又千萬般不合適，這時候買家需要申請退款、聯(lián)系快遞;還有用戶懶得退，對另一端的商戶造成了不良的口碑影響。

加之女裝場景化需求越來越強(qiáng)烈，各個年齡段的用戶不僅追求符合自身年齡的衣服，還希望在任何特殊的場合都有合適的穿搭，外出度假、商務(wù)會議、逛街、上班······每一種都需要符合場景的衣服。消費升級下年輕人不再一味追求大牌，她們更喜歡獨立設(shè)計師品牌，符合自己的個性化需求。

其實不論是線上還是線下，消費者都希望體驗一種生活方式，希望在眾多品牌、眾多商家中得到獨一無二的服務(wù)。針對線上試穿、線下個性化穿搭問題，時裳圈給出了這樣的解決方案：用戶線上注冊成為時裳圈會員，線上購買，購買的時候?qū)⒆约旱钠?、碼號等數(shù)據(jù)上傳，搭配顧問根據(jù)提供的數(shù)據(jù)以及線上瀏覽記錄來判斷消費者對產(chǎn)品的需求，進(jìn)而提供搭配建議和服裝;買家看中后，時裳圈免費將服裝運送，買家試穿，滿意之后付款，如果不滿意可以退回。

線下顧問由時尚買手、網(wǎng)紅、穿搭博主、資深服裝設(shè)計師、化妝師等組成，每成功推薦一次都會有相應(yīng)的提成。時裳圈線上聚集搭配顧問、提供形象搭配意見，線下試穿，通過大數(shù)據(jù)積累，系統(tǒng)會根據(jù)會員場景需要和喜好自動推薦精準(zhǔn)搭配方案，實現(xiàn)了以用戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品銷售，提升了用戶體驗。

除了線上店鋪，時裳圈還有線下的時裳圈生活館，生活館聚集了獨立設(shè)計師品牌，品牌必須保證沒有在線上商城進(jìn)行售賣，以保證時裳圈購買唯一性，以此吸引更多買家。消費者除了享受實體店各項服務(wù)外，也可以得到顧問的搭配建議和穿搭解決方案產(chǎn)品包。打通線上線下店鋪之后，時裳圈借助粉絲流量幫助其它實體店搭建線上渠道，為聯(lián)營店鋪提供設(shè)計師品牌或者進(jìn)行庫存管理，進(jìn)行供應(yīng)鏈的協(xié)同整合。

時裳圈上游對接品牌商、獨立設(shè)計師，下游對接聯(lián)營商鋪，身處供應(yīng)鏈，同時也在打造供應(yīng)鏈，最終獲益的C端買家匯集、擴(kuò)大時裳圈社群，又會吸引更多店鋪加盟?？梢哉f時裳圈走的是S2B2C模式。

時裳圈成立5個月來，一共入駐了60多位獨立設(shè)計師、完成100多單訂單、為下游商鋪提供了5套SaaS供應(yīng)鏈整合系統(tǒng)。收費模塊分為是會員費、產(chǎn)品差價、實體店貨品押金、商家服務(wù)費的抽成。

淘寶過去試水過“先穿后買”，但是B2B2C模式?jīng)]有做起來，入駐的品牌商和渠道商并不歡迎這種模式。品牌線上店采取和線下店同樣的服務(wù)會對線下產(chǎn)生不小的沖擊，影響供應(yīng)商利益，而線下店恰恰是品牌商的主要利潤來源。

據(jù)悉，團(tuán)隊現(xiàn)在一共3人，CEO鄒宏生有12年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，先后在百度、新浪任職;CDO孫菊香是全國十佳服裝設(shè)計師，有服裝設(shè)計和供應(yīng)鏈經(jīng)驗;CTO龔孫策是原美圖、金山公司技術(shù)骨干。時裳圈最初資金來自于創(chuàng)始人自有資金，現(xiàn)尋求天使輪融資。