要說(shuō)在打假上最積極的奢侈品品牌,Louis Vuitton絕對(duì)算一個(gè)。由于知名度高、商標(biāo)辨識(shí)度大、仿冒歷史悠久等因素,都使得這個(gè)老少皆知的品牌特別容易遭遇造假。

這個(gè)法國(guó)品牌近日成功贏得了新一輪打假官司,而它對(duì)抗的是在亞馬遜網(wǎng)站上經(jīng)營(yíng)的近30家商戶。這些商戶大多數(shù)都并非在美國(guó)本土經(jīng)營(yíng),缺乏詳實(shí)的注冊(cè)信息,但卻有意針對(duì)美國(guó)市場(chǎng)出售假冒產(chǎn)品。據(jù)報(bào)道稱,這些店鋪中的產(chǎn)品覆蓋LV旗下15個(gè)單獨(dú)的商標(biāo)(包括市面上最受歡迎的字母組合設(shè)計(jì),如網(wǎng)格雙色字母、縮寫拼寫等),而這些標(biāo)志都混亂地印在皮具或手機(jī)殼上。
LV起訴這些商家,試圖在阻止他們販?zhǔn)奂儇浀耐瑫r(shí),也禁止他們?cè)诜艞壃F(xiàn)有亞馬遜商店后重新注冊(cè)新店故技重施。對(duì)于賣家來(lái)說(shuō),其出售的假冒LV產(chǎn)品價(jià)值高達(dá)6000萬(wàn)美元。目前,美國(guó)佛羅里達(dá)聯(lián)邦法院已經(jīng)判決涉案商鋪們必須都關(guān)門大吉,但是商標(biāo)訴訟的部分還有待時(shí)間裁定。
除此之外,LV還在尋找已經(jīng)銷售出去的價(jià)值200萬(wàn)美元的產(chǎn)品,并號(hào)召Amazon Payments Inc.和PayPal等支付服務(wù)掐斷和被告商家的任何資金往來(lái)。

該訴訟無(wú)疑透露出了亞馬遜模式的一些缺陷。在早年亞馬遜引入第三方賣家時(shí),就有許多人對(duì)其正品質(zhì)量管控的能力提出了質(zhì)疑。據(jù)LV方面稱,假貨買家們還參與了線上營(yíng)銷,以及享受了搜索引擎的算法優(yōu)化,“通過(guò)剝奪和第三方公平競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利,被告對(duì)LV和消費(fèi)公眾造成了并發(fā)的且不可分割的傷害......導(dǎo)致LV商標(biāo)、名譽(yù)受損,并增加了品牌通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品和教育消費(fèi)者的成本?!盠V在聲明中表示。
然而第三方的平臺(tái)模式很難在大電商商業(yè)策略上絕跡,主要原因無(wú)非是兩個(gè)。一來(lái)要么是平臺(tái)向第三方賣家收取的費(fèi)用大于自營(yíng)商品所得收益,二來(lái)是第三方的產(chǎn)品能夠補(bǔ)足自營(yíng)選擇有限的缺點(diǎn),增加消費(fèi)者的選擇。
而要想做好第二點(diǎn),需要平臺(tái)對(duì)賣家商品進(jìn)行嚴(yán)格的挑揀和管控,但正如我們看到的,亞馬遜的情況明顯失控了。
當(dāng)然,電商困境只是增加了奢侈品假貨的渠道難題而已,從根源上說(shuō),想要真正消滅冒牌貨太難。LV近年來(lái)的訴訟不斷,還曾在北京羅杰委托律師事務(wù)所專門取證查處長(zhǎng)期侵犯其商標(biāo)權(quán)的商戶,并曾向新華社透露:“打擊假冒抄襲是LV持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)?!?光在2009年,LV全球共策劃打假搜查9489次,共提交反假訴訟26843次。
但這也沒(méi)能阻止新假貨出現(xiàn),并且LV還曾因打假太高調(diào)被公眾指責(zé)為“炒作”。同樣的問(wèn)題也出在卡地亞、Prada等許多一線奢侈品身上,它們往往投入大量財(cái)力人力打假,但收效甚微,歸根究底是只重銷售端而忽視造假產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)果。而互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑是該產(chǎn)業(yè)鏈中重要的組成部分,尤其是跨國(guó)電商可以用全球貿(mào)易物流的方式逃避單一國(guó)家的監(jiān)管,提高了偵查難度。
這意味著達(dá)成國(guó)際合作在奢侈品打假中的必要,如果不同國(guó)家的數(shù)據(jù)能夠銜接,并提高偵查技術(shù),打假的效果也會(huì)大大加強(qiáng)。不過(guò),雖然說(shuō)起來(lái)容易,這條路還是任重而道遠(yuǎn)的。
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