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津田駒工業公司高納伸宏社長稱，2020財年營業利潤率目標是10%，采取擴大對中國及印度的機械銷售、引進機器人以提高生產效率、從設計開始努力減少不良品等措施。

截至2016年11月底的合并財報銷售額為388億日元（同比增長5.3%），從營業、經常、最終各階段的利潤都成功實現了盈利。按計劃完成了“力爭V字形恢復”的中期經營計劃，進一步加強這一趨勢，2020財年目標是營業利潤率10%。上一財年的實績是2.6%，和目標還有不小差距，但高納社長稱“正在奠定基礎”，有自信實現目標。

對下半財年的恢復持有信心

本財年計劃銷售額405億日元（同比增長4.2%）、營業利潤8億日元（增長9.9%），但第一季度陷入了苦戰。原因是過去因需求增長而順利擴大的對印度的銷售突然急剎車。由于印度政府廢除大額紙幣政策，銀行業務出現混亂，因此結算所必需的信用證開設業務延遲，給該公司的織機銷售帶來很大影響。

但并不是需求本身發生停滯，所以認為今后肯定會恢復。還可以預期對中國的織機銷售恢復以及通過中國臺灣資本向國內外的織機投資，因此“本財年是大雨后的晴天”，對下半財年的恢復持有信心。

對印度的織機銷售認為“今后10年都將增長”，中國市場上能應對彈性材料的機型也很有人氣，新引進和更新兩方面的需求都會增長。針對產業資材用途需求的增長，還致力于該用途織機的開發。

織機生產臺數在第一季度因為對印度銷售低迷，低到月產平均250臺，現在又恢復到了400臺。今后也在重視“不勉強過多生產”的同時保持400臺的生產。

生產效率是提高利潤率的關鍵，為了提高生產效率，決定在今年內引進工作機器人。首先在公司自己的工廠內引進子公司開發的工作機器人，并以此為示范向外部開展銷售。

中國兩家工廠也將實現盈利

津田駒工業公司力爭實現合并財報對象子公司及自身所有事業的盈利化，據高納伸宏社長稱，中國的兩家生產工廠也已經找到盈利的方向。

生產噴水織機的津田駒機械制造（常熟）公司在4月已經確保了排到8月為止的訂單，逐漸建立起穩定的生產體系。“以前很糟糕”，現在提高了生產技術和生產效率，上半財年（2017年1～6月）還留有若干虧損，計劃下半財年起實現盈利。

實現盈利的關鍵是削減成本，例如過去很多部件是從日本采購的，現在提高了當地采購的比例，實現了成本控制。計劃把當地采購的比例從三成提高到五成。

生產噴氣織機的經緯津田駒紡織機械（咸陽）公司也計劃在下半年實現盈利。為此從今年1月開始把月產100臺變為月產50～70臺以減輕負擔。訂單受合資伙伴企業的營銷能力的左右，期待中國新疆維吾爾自治區的需求增長，同時努力提高生產效率和降低成本以實現盈利。