6月8日,第14屆浙商大會在杭州召開,“2017浙商全國500強”榜單也隨之公布。榮盛控股集團以營業收入868.8億元躋身榜單前10名,值得注意的是,這也是前10名中唯一一家化纖企業。

回顧榮盛的發展史,絕對稱得上“傳奇”!從8臺有梭織機起步,而如今年營收超800億元,投資產業涉及石化、化纖、房地產、貿易、金融等多個領域,形成了多元化經營格局的“榮盛系”版圖正變得越來越完整。
近年來,榮盛發展的腳步并未停止,在橫向發展、壯大化纖產業的同時,榮盛石化逐漸向上游延伸。5月15日,榮盛石化股份有限公司發布公告稱,公司擬以支付現金方式收購控股股東榮盛控股持有的浙江石油化工有限公司(“浙江石化”)51%股權。
建設“浙江一號”工程,煉化助力“起飛”
有人擔心,一旦舟山綠色石化投產,中國成品油市場、特別是華東市場可能將面臨產能更加過剩的局面,但榮盛控股認為,煉化裝備不僅能生產成品油,主要還產出其它化工原料,而這是榮盛產業完整布局所需要的。
PTA( 對苯二甲酸) 是重要的大宗有機原料之一,廣泛用于化學纖維、輕工、電子、建筑等各個方面,其中用于紡織等的滌綸占化纖的78%,而滌綸用量占PTA 總量的75%。
我們穿的衣服,拿的礦泉水瓶都源于PTA,PTA 的原料是PX,源頭是石油,而榮盛卻沒有煉化裝置,只能向市場購買化工原料。因為沒有上游煉油產能,原料受制于人的情況比較突出。舟山位于東海和長江出口的海島,位置便利,而且因為這里建設離島石化基地,它的石化安防也很便利。這個項目被浙江省政府稱為“浙江一號”工程,省主要領導擔任項目籌建組長,舟山當地政府如此重視,源于一個更大的雄心,要將包括石化基地在內的舟山建成一流的自貿港區。

如今,榮盛在原料采購方面積累了較為豐富的經驗,與世界上大的石油公司、貿易商、生產商建立了廣泛聯系,并與其中的核心公司開展了深入合作和緊密的業務往來。
此外,榮盛在亞洲油品交易中心新加坡開設了貿易公司——榮盛石化(新加坡)私人有限公司,作為榮盛在海外的采購、銷售、貿易中心,是榮盛參與國際市場合作,加強金融管理和供應鏈管理的重要平臺。依托這一平臺,榮盛將統籌其實體生產、全球貿易和金融管理需求,與全球大型跨國機構、貿易商及第三方機構廣泛合作,建立穩定共贏的合作關系。截至2016年底,榮盛與全球20多個國家和地區的60多家主流公司建立了商務聯系或貿易往來。
兩個“大目標”:上游打造煉化一體化項目,下游落實差別化纖維新項目
根據榮盛集團判斷,2017 年行業總的趨勢將會是穩中有升,但回暖幅度可能不會太大。在這種趨勢下,企業首先要練好內功,繼續加強成本、品質的管控,其次應該加大創新力度,增強產品對市場的適應能力。企業的多元化發展分跨領域的多元化和領域內的多元化,跨領域多元化的發展具體要根據企業的自身情況而定,可能不是每一家企業都適合,但領域內的多元化應該是大多企業值得考慮的一種趨勢,它包括相關產業的拓展延伸、產品種類的不斷豐富等。
就榮盛而言,多元化主要是體現在具有核心競爭優勢的石化- 化纖產業的多元發展:不斷延伸拓展產業鏈、研發新產品,也就是企業的縱橫戰略。榮盛的多元經營始終以堅持自己的核心業務為基礎,在此基礎上發展與之相關的業務,以形成更強的市場競爭優勢。

面對復雜多變的市場,榮盛在解決好科研轉化方面的做法主要是突出做好市場和研發機構的橋梁紐帶作用,在充分了解、收集市場信息的基礎上,與研發機構或者自身研發團隊實現信息共享,識別創新需求,進而加快研發和轉化的效率。
當前的宏觀經濟環境尤其是國際的政治經濟格局仍然存在不確定性,很難判斷市場目前處于什么階段以及未來的發展變化。但榮盛始終相信,紡織行業始終是國民經濟的基礎性產業之一,其總體的發展空間是存在的,而且隨著自身發展水平的提升、應用領域的拓展和國家經濟的發展,這個空間將會越來越大。
今后行業洗牌應該會成為一種常態,未來具有競爭力的企業一定是擁有自己的核心優勢的企業,不一定面面俱到,但一定要在某一個領域擁有自己的獨特優勢。
一直以來,榮盛深知發展路線要根據企業自身的條件來確定,包括技術、人才、資金及各種社會資源的積累等。未必所有企業都要朝著某一個模式去發展,相反,個性化、差別化可能是今后企業發展的一種常見模式,根據自身的資源,形成自身的優勢,搶占屬于自己的市場。
在未來三至五年內,榮盛主要將在縱橫兩個方向上的戰略部署,在上游重點打造煉化一體化項目,在下游重點落實差別化纖維新項目。就聚酯滌綸這一版塊而言,榮盛的研發主要將圍繞功能性和舒適性兩個方向展開,如異形纖維、高燃點負離子纖維、PTT/PET 共混酯纖維等。同時通過智能化新工廠的打造,進一步加快科研轉化,進一步提升產品檔次和發展規格。
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