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　如果說進入百貨商場除了被琳瑯滿目的化妝品吸引外，占有重要一席之地的當屬各大品牌女鞋，而如今它們過的怎樣？目前國內(nèi)鞋企尤其是女鞋正面臨著巨大挑戰(zhàn)，在消費升級、品牌老化等因素的影響下，銷售業(yè)績陷入頹勢。

　　擁有12個女鞋品牌的鞋王百麗市值大幅度縮水，近日以57億美元賤價賣身；曾經(jīng)最具渠道優(yōu)勢的達芙妮，近年來也被渠道老化所拖累；曾經(jīng)的“皮鞋大王”奧康國際，也將轉(zhuǎn)型運動鞋市場；其中體量較小的星期六同樣也面臨營收和利潤下降的局面。在最新的財報中，星期六的營業(yè)額甚至回到了2012年的水平。

　　星期六發(fā)布的2016年年報顯示，該公司實現(xiàn)營業(yè)收入14.84億元，同比減少9.61%。期內(nèi)，星期六共關(guān)閉466家門店，同時將百貨商場門店改為品牌集合店。但從業(yè)績看來，改造后集合店的經(jīng)營效果并不明顯。

　　據(jù)了解，目前，星期六主要擁有“ST&SAT”、“D：FUSE”、“SAFIYA”、“FONDBERYL”等自有品牌，并代理意大利品牌“STONEFLY”。不過，這些品牌，除了迪芙斯的營業(yè)收入同比增長以外，其余均出現(xiàn)不同程度的下滑。

　　值得注意的是，受新興渠道（電商平臺和購物中心）的影響，傳統(tǒng)百貨商場遭遇挑戰(zhàn)，過去以百貨商場為主要銷售渠道的鞋類上市公司，都在不斷關(guān)店。星期六也在努力適應(yīng)這種變化。據(jù)了解，截至2016年年底，星期六在全國重點城市的購物中心已開設(shè)品牌集合店96家，其中部分由低效的百貨商場門店調(diào)整而來。預(yù)計今年年年底將達150家。

　　在行業(yè)低迷的情況下，星期六這樣的女鞋企業(yè)為何會逆市加碼品牌集合店？

　　星期六副總經(jīng)理、董事會秘書何建鋒稱，這主要與公司的發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)。何建鋒透露，目前部分品牌集合店履鞋以外品類的產(chǎn)品能占到銷售額的10%，并且隨著未來引入的品牌和產(chǎn)品的增多，這些品類所占的營收將會繼續(xù)增長。

　　不僅是星期六、百麗最近也在打造多品牌履鞋集合店，未來或許也會有更多的其他品牌集合店出現(xiàn)。由此可見，品牌集合店很有可能成為傳統(tǒng)女鞋品牌的一根“救命稻草”。但業(yè)內(nèi)普遍認為，集合店想要一站式解決很多老牌女鞋身上的問題，似乎想得太過簡單。

　　不可否認的是，受運動休閑風、渠道布局、電商等的沖擊，百麗、達芙妮、千百度、萊爾斯丹等都出現(xiàn)了不同程度的影響。

　　隨著國內(nèi)女鞋品牌的沒落，其現(xiàn)在出現(xiàn)在公眾視野中也長與“門店關(guān)閉”、“業(yè)績下滑”、“虧損”等詞匯相連。

　　那么，傳統(tǒng)女鞋品牌為什么會倒下？

　　或許是因為傳統(tǒng)女鞋只注重銷售量，忽視了現(xiàn)代人對時尚的追求，沒有獨特的設(shè)計風格，各大商場到處都是款式相同、老套的鞋子。更重要的是，同行會越來越多，想要在如此激烈的競爭中綻放出與眾不同的產(chǎn)品，就應(yīng)該凸顯化、時尚化、獨特化。新女鞋品牌的出現(xiàn)，為整個鞋業(yè)做出了前所未有的大洗牌。

　　未來，如何挽回消費者的心，如何通過轉(zhuǎn)型讓業(yè)績逆勢而升成為了這些品牌所面臨的主要問題。