近日,太平鳥稱2017年要增加600家門店,其中直營門店增加150家,加盟店增加450家。一時間吃瓜群眾紛紛看戲,眾說紛紜,那么太平鳥能這樣做的原因究竟是什么呢?
先來看看財報
從太平鳥發布的2017年第一季度財報數據來看,報告期內,公司實現營業收入15.14億,同比增長11.47%;歸屬母公司股東凈利潤5861萬元,同比下降4.6%。截止報告期末,公司的線下門店數量為4145家,較上年同期數增長9.05%。從整體情況來看太平鳥的經營能力呈現相對穩定狀態,未來仍會呈現上升趨勢,是具有競爭力的服裝企業。
看看旗下品牌
PeacebirdWomen、PeacebirdMen、LED’IN樂町、MaterialGirl、MiniPeace及AMAZINGPEACE等
中國服裝網監測太平鳥財報數據顯示,太平鳥核心品牌PEACEBIRD女裝2017年第一季度實現營收5.60億元,同比增長6.59%,毛利率也小幅度上升1.55%;PEACEBIRD男裝和樂町分別實現收入5.41與2.12億元,同比增長3.94%和16.62%;MiniPeace童裝業務處于快速成長期,2017Q1營收達1.43億元,同比增加41.40%,營收占比繼續提升至9.56%
太平鳥涵蓋女裝、男裝、童裝等,采取全品類,多品牌占據布局。核心品牌依然是PEACEBIRD,為適應市場變化的需要,目前正處于調整期中的發展。從此前的70、80后的定位轉向85、90后定位,在此過程中維持老客戶、發展新客戶需要周期,之后將更穩固其地位。特別值得注意的是太平鳥的新興品牌樂町與MiniPeace,在快速成長的過程中已經盈利。初創品牌MaterialGirl和AmazingPeace雖然還未盈利,處于培育期,未來的發展值得期待。
經過多年的發展,太平鳥門店布局實施“以二、三線城市為重點,一線城市及四線城市并行推廣”的策略。在一線城市的發展趨向飽和,在穩定一線城市的同時,核心品牌與新興品牌向二、三線城市滲透。其中童裝品牌MINIPEACE也向四線城市布局,呈現極速增長態勢。
中國服裝網研究員丁雪嬌表示,總體來看,太平鳥對自己的品牌戰略具有主見,形成女裝、男裝、童裝共同發展,品牌從核心品牌、新興品牌到初創品牌做明顯區分,“差異化”階梯面對不同年齡層的消費者,并未隨大流發展。
新零售下如何“變”?
太平鳥在銷售渠道上采取“百貨+購物中心+街店+電商”相互協調的“四輪驅動”的策略,全面覆蓋自身消費群體。它并在新零售發展的局勢下,加快線上線下的融合,電商渠道的銷售占比也在逐漸提高,同時也成立了O2O項目組。
“四輪驅動”究竟有多少“威力”呢?
街店、百貨店是服飾行業的傳統銷售渠道,2014至2016年,太平鳥街店、百貨店合計零售額增速放緩,銷售占比逐年下降;
購物中心異軍突起。近年來,商業零售業態發生較大變化。購物中心因其集購物、餐飲、文化、娛樂等多種功能于一體,為消費者提供一站式服務,得到迅速發展,順應此潮流,太平鳥在購物中心開設門店實現的零售額從2014年的149,583萬元增長至2016年的246,923萬元,年均復合增長率為28.48%。
太平鳥積極發展電商業務,將線上和線下銷售有機結合,網上銷售實現的零售額從2014年的69,570萬元增長至2016年的159,800萬元,年均復合增長率為51.56%。
“新零售”時代更加注重用戶體驗,消費者的需求越來越個性化,用戶體驗不好,難以留住消費者。“新零售”時代下,企業要讓消費者有“只為他定制”的優越感。
因此,太平鳥從整體實力來講是具有潛質的,從長遠來看要不斷使用靈活的戰略來適應市場的快速變化。至于今年能不能增加600家門店,也是仁者見仁,智者見智了吧。
推薦企業面向顧客,持續改進,實施品牌戰略,必須是
經編未來 無限可能
云展云舒,龍行天下 并人間品質,梳天下纖維
印染機械 首選黃石經緯 印花機 絲光機 蒸化機
推薦企業
推薦企業