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隨著經濟的發展，消費者的觀念也在悄然變化。受此影響，目前國內實體零售行業面臨巨大挑戰，企業轉型升級勢在必行。為此，美特斯邦威積極探索渠道轉型升級，實現凈利潤和營收的大幅回升。據美特斯邦威近日公布的2016年業績顯示，公司2016年實現凈利潤3,647.97萬元，較上年同期增長108.45%，實現扭虧為盈。美邦業績的回升無疑為整個服飾行業及其他品牌的發展帶來了信心。

紅利時代大店效應成就美邦行業典范

美特斯邦威直營開大店和加盟做下沉的雙線策略給行業帶來了示范效應，為中國服裝品牌聚集人氣、提升品牌形象奠定了里程碑式的意義。自2002年開始，依托人口及市場紅利一大批企業的迅速發展，美特斯邦威在行業內率先采取了大店策略，同時配合迅速躥紅的周杰倫的明星效應，一時間成為大江南北最知名的服裝品牌之一。美邦之后，李寧、森馬等品牌也紛紛加大開店及代言人宣傳力度，從大都會到小城市，民族服飾品牌的星星之火占領了市場的大多數份額，聯手將整個服裝行業的發展推向新臺階。

在市場大趨勢的推動之下，2008年8月28日，美邦成功在深交所A股上市。上市首日，股票即逆市大漲51%。在頂峰時期的2012年，美邦的門店數量高達5220家。

品質消費時代傳統商圈面臨挑戰美邦順應潮流實現渠道轉型

品質消費時代的到來，讓布局模式單一，難以滿足當下消費習慣的傳統商圈面臨巨大挑戰。同時，隨著城區功能轉變，城市空間快速擴張，新興商圈孕育而生。美特斯邦威作為中國快時尚代表，憑借敏銳的嗅覺感受到了商圈對該區域零售業的影響。近年來美邦極探索渠道轉型，以強化財務損益為導向推進渠道轉型，根據消費市場的變化對店鋪渠道網絡進行積極的結構調整，逐步淘汰低效門店。美邦統計資料顯示，2016年前三季度，直營、加盟美邦的店鋪數量開始由減轉增。前三季度新開店鋪886家，關閉調整店鋪651家，總店鋪數3961家，較2015年末增加235家。除了美邦門店數量和質量的增加，美邦服飾在經歷了幾年陣痛期后在今年取得了不錯的效果。業績快報顯示，美邦服飾2016年實現利潤總額1.63億元，與上年同期相比增長223.62％，歸屬于上市公司股東的凈利潤3647.97萬元，與上年同期相比增長108.45％。

美邦主動出擊大店戰略延伸至購物中心推動服飾行業新一輪變革

當下，隨著購物中心的發展，部分購物中心不再依賴外部的補給，而是著力于打造項目整體的內循環，使單體項目業態更豐富，品牌檔次更加的多樣化。購物中心作為一個優質載體，吸引著越來越多品牌的進入。美特斯邦威在渠道升級過程中，不僅順應趨勢，關閉低效門店，同時采取主動策略，將大店戰略調整到向購物中心轉移。

據美邦內部人士介紹，美邦全新門店已布局北京西單大悅城、北京宜家、廣州東方寶泰、武漢宜家、西安熙地港、上海七寶萬科、金橋國際、杭州寶龍城、杭州嘉里中心等都市熱門商圈，在各大潮流時尚消費地標搶占先機。

一句“不走尋常路”影響著多少的8090后，作為國民服飾品牌，美特斯邦威一直走在行業的前沿，積極倡導“回歸主業，回歸專業”的品牌理念，緊跟時代的步伐，順應社會潮流，積極推進渠道升級，并加強與購物中心及其它新興購物渠道的合作，加強品牌的精益化管理，業績獲得了長足的增長，同時自身品牌也實現升級裂變。美特斯邦威的成功轉型給時尚零售行業帶來諸多啟示與借鑒。