紡企經營能力增強 虧損風險降低
最近，人民日報記者就紡織產業利潤、成本、投資、融資情況究竟如何，做了一個“接地氣”的調查。結果表明，近年來紡織行業經營雖然深感“錢不好賺”，但虧損企業不多，有些受訪企業近三年的毛利潤率還在逐年上升中。
當前紡企是這種現行狀態——“這些年虧慘了，賺不到錢了”的聲浪很高，但實際情況并非很糟糕。近四、五年來，紡織企業經營面臨著許多新情況，生產的訂單小了、散了、品種花式規格型號要求更具體。資金周轉不理想，加上成本上升，紡企感覺壓力倍增。企業經營者千方百計地壓縮著原料和產品庫存，在低谷電開夜班，努力適應市場不斷更新調整著產品的花式品種，寧愿做不成業務卻也不愿賒欠賒銷。
中小紡企精明算計，對于經營情況考核已精確到每一個訂單，從進到出，對照訂單對成本、費用、銷售價位等進行精打細算，因此每一筆業務只有賺多賺少賺之分，卻幾乎沒有明虧的初衷。業內人士曾就近年籽棉收購價格、皮棉公定價格、紗線的市場價位做過多次成本折算，這是市場逼出來的，也是新經濟形勢下適者生存的必然之路。
一個企業的生存與發展追求自然是以高附加值為目標的，但其外部市場及其內在管理會對高目標的得到與失去形成影響，企業美好的目標靠一流的管理，靠財富的積累，用一種穩健的心態與行為生產生活，或許是最為安全穩妥的生存發展之道。
市場經濟體制改革數十年了，國家對各類經濟實體的經營及至成敗早已不再包替代辦，時間的過往，市場的浪潮，淘汰了水性差的，自然也練就了更多弄潮兒。大家在市場經濟的海洋中拼搏前進，成功者進，失意者退，坐以待斃的已經很少，這正是市場經濟體制改革與發展形勢下的一種生存觀念的改變。
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