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時間過得真快，2017過去了三分之一，紡織業(yè)依然一片餛飩，原有的問題依然還在，新的難題層出不窮，該怎么辦？風(fēng)暴越來越大，能挺住么？

　　觀點一：2017年，紡織行業(yè)或掀起“倒閉潮”

　　中國經(jīng)濟經(jīng)歷了長達(dá)30多年的高速成長，成績斐然，但代價不菲，更為迫切的是原有的“野蠻生長”已經(jīng)遇到了瓶頸。

　　比如家紡業(yè)，大量的小企業(yè)蜂擁而至，行業(yè)競爭混亂無序的狀況有增無減，企業(yè)為了生存拼命地壓低價格減縮成本，產(chǎn)品原材料一降再降，原材料代號滿天飛，是技術(shù)進步太快了么？

　　大家心里都明白的，是競爭太大產(chǎn)能太多導(dǎo)致，競爭的無序其實傷害最大的企業(yè)自身，大家都沒法沉下心來搞管理、搞技術(shù)、搞創(chuàng)新，一是時間長代價大，二是市場不講規(guī)則，都急著抄近道，很多小企業(yè)抱著“打一槍換一個地方”的想法，做得了就做，做不了就跑的想法經(jīng)營，破壞了行業(yè)和市場的基本秩序，喪失了應(yīng)有的商業(yè)道德和規(guī)則。

　　慶幸的是國家已經(jīng)意識到了這個問題已經(jīng)成為制約社會和經(jīng)濟發(fā)展的最大困擾，你去注意最近的一些政策動向就能看出一些端倪。比如這一次的抓環(huán)保、去產(chǎn)能，目的是希望以此“凈化市場”，淘汰不守規(guī)則的企業(yè)，教育市場重視規(guī)則，按規(guī)則辦事。

　　紡織行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，業(yè)界亟待一次大洗牌。因此，這一輪的調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能，最大的目的和意義就是重建規(guī)則，強化規(guī)則的意識，只有這樣才有得玩，才能長久地玩得下去。

　　也有企業(yè)透露，中小型企業(yè)很難在高壓的環(huán)保重負(fù)下存活，高額的整改費用和養(yǎng)護成本不是所有中小型企業(yè)都能負(fù)擔(dān)得來。因此，有人預(yù)測，踏入2017年業(yè)界將出現(xiàn)一波倒閉潮。

　　果不其然，2017還未過半，苗頭已現(xiàn)，倒閉潮似乎來臨了，這個觀點似乎應(yīng)驗了！

　　觀點二：修身，才能齊家治國平天下

　　1、透過現(xiàn)象看本質(zhì)，中國制造有那么孱弱嗎？

　　若真如此，過去30年市場經(jīng)濟的學(xué)費算是白交了！筆者認(rèn)為，唱衰的聲音太夸大其詞，不乏某些境內(nèi)外勢力的別有用心，從長遠(yuǎn)看，中國制造目前正處于決戰(zhàn)世界之巔的關(guān)鍵階段，“中國制造”這塊牌子正在重灌內(nèi)涵，塑造高端品質(zhì)，正如當(dāng)年“德國制造”、“日本制造”的涅槃一樣，“中國制造”的品牌形象也將一朝改寫。這是歷史賦予這代人的責(zé)任，我們必須去完成。

　　2、放眼全球，中國制造業(yè)面臨的內(nèi)外壓力確實較大.

　　從外部看，東南亞等新興市場將會進一步分流我們的訂單，而美歐的再工業(yè)化也在讓部分高端制造業(yè)回流，意圖遏制中國的“經(jīng)濟北約”正在收緊合圍；從內(nèi)部看，隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，人口紅利等綜合成本優(yōu)勢正逐漸消失，中國制造業(yè)進入了內(nèi)外交困的夾層。如何破？

　　3、途徑只有一條，“攘外必先安內(nèi)”

　　為了充分參與全球高水平競爭，我們必須拿出最精銳的力量去突圍，提檔升級、提質(zhì)增效絕不是空話，我們必須進行壯士斷腕般的內(nèi)部整合，把力量聚集成倚天劍和屠龍刀，才能與一眾西域高手過招。過程雖有短時劇痛，卻不得不為之。

　　在此整合階段，有些企業(yè)因為跟不上步伐而掉隊，出現(xiàn)了一些關(guān)停倒閉，均為可控范圍內(nèi)的合理現(xiàn)象，拿家紡業(yè)來說，很多知名企業(yè)倒閉并非因為主業(yè)不行，而是欲念太多終傷身，什么搞房產(chǎn)、玩金融……最后一個個都在陌生領(lǐng)域里身心俱疲，回頭早的都像劫后余生，感慨還是踏踏實實做紡織好；執(zhí)迷不悟的則一路走到黑，最終累及主業(yè)，輕則巨虧，重則破產(chǎn)，甚至跑路。

　　家紡業(yè)因為是多年來的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，因而很多人視之為“老鳥”、“壞鳥”，經(jīng)常躺著都會中槍。比如不思進取、經(jīng)營不善、戰(zhàn)略失誤、定位模糊、盲目擴張、產(chǎn)能落后等等，如果是這樣，就不能怪“家紡不行”！

　　關(guān)鍵點：問題要從行業(yè)自身找問題

　　國家淘汰產(chǎn)能的決心也日益堅決，改變自身才是出路所在，正如上文所言“理念先進了，訂單也就不愁了，日子自然也過得滋潤了！”比如這幾年出現(xiàn)的易家紡，就是一例。

　　易家紡走專業(yè)垂直B2B路線，深耕紡織-家紡業(yè)，用五年時間研究開發(fā)三大平臺——

　　易數(shù)據(jù)平臺按照行業(yè)規(guī)范對全世界百多個國家海關(guān)幾十萬家紡買家真實采購數(shù)據(jù)進行了即時更新和標(biāo)準(zhǔn)化，利用全球家紡貿(mào)易大數(shù)據(jù)對買賣雙方進行了多維度的全方位分析和精準(zhǔn)匹配，強大的智能數(shù)據(jù)分析引擎為中小紡織企業(yè)提供匹配度和合作可能性、合作風(fēng)險性等專業(yè)分析。幫助中小家紡企業(yè)全面了解客戶和競爭對手，精準(zhǔn)拓展市場。

　　易核價平臺使用非常簡單，只需具備基本的面料和家紡常識就能輕松使用。從紗線到面料到成品，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)價格由工廠實時更新。方便中小紡織-家紡企業(yè)自由組合織造、印染、縫制等工廠，實時在線核價。讓中小紡織企業(yè)成為更低，報價更有競爭力，爭取更多的訂單。

　　易設(shè)計平臺用高科技二維織物仿真和三維成品仿真技術(shù)，打造家紡在線設(shè)計平臺。真是模擬照片級面料效果，逼真再現(xiàn)面料在各種家紡成品上的效果。簡單的操作，自動化的系統(tǒng)，不用專業(yè)培訓(xùn)就能進行家紡產(chǎn)品設(shè)計。

　　紡織行業(yè)，你別看密密麻麻都是人，努力往上一點，棄牌離席的人已經(jīng)走了一大半。那些投機的人，不是真心投入的人，他自己就把自己淘汰了。

　　而那些能認(rèn)清形勢，勇于自我改造，用對工具的企業(yè)，風(fēng)暴再大也能挺住！