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　3月18日，是“天下第一村”江蘇華西村原黨委書記吳仁寶逝世4周年。如今，后吳仁寶時(shí)代，工業(yè)致富的華西村正在改變。

　　3月14日，由華西村村民委員會(huì)實(shí)際控制的華西股份公告，擬參股成為稠州銀行第一大股東的定增終止。參股銀行，是主營(yíng)化纖產(chǎn)品的華西股份轉(zhuǎn)型金融控股公司的資本路徑之一。華西村旗下的華西集團(tuán)，更是早在10年前就已經(jīng)涉足金融行業(yè)，如今效果正在顯現(xiàn)。更大的改變，華西中心村村民股份改革，在今年1月1日正式實(shí)施。

　　在記者幾天的走訪中，這座被外界報(bào)道為管理封閉的村莊，卻表現(xiàn)得極度開放，希望外界能對(duì)其有更多的了解。華西村黨委副書記孫海燕表示，外界對(duì)華西村有很多看法，他們希望外界對(duì)華西村有個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)。

　　3月13日-17日，新京報(bào)記者實(shí)地走訪華西村，采訪華西村現(xiàn)任黨委書記吳協(xié)恩、華西村旗下華西集團(tuán)各板塊負(fù)責(zé)人，還原華西村從工業(yè)向金融、服務(wù)轉(zhuǎn)型的變局。

　　旅游板塊年收益數(shù)千萬(wàn)

　　江蘇華西村，因“天下第一村”的名號(hào)，吸引著眾多游人。華西村景區(qū)北門前的金塔路，也是華西村主要的商業(yè)街之一。

　　張麗(化名)是街上一家超市老板，來(lái)華西村做生意已有十年。剛來(lái)華西村時(shí)，張麗開了一家旅游紀(jì)念品商店。“當(dāng)時(shí)人多，一個(gè)導(dǎo)游能帶近300人的團(tuán)隊(duì)”。那時(shí)店里一天接待3個(gè)團(tuán)隊(duì)，“掙錢就像撿錢一樣”。

　　但前幾年，張麗發(fā)現(xiàn)生意難做了，“游客沒以前多了，現(xiàn)在導(dǎo)游一般都帶30人的團(tuán)隊(duì)。”由于旅游紀(jì)念品不好賣了，張麗將門店改做超市，主要為本地人服務(wù)。

　　新京報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，目前金塔路上已看不到旅游紀(jì)念品商店。華西村景區(qū)北門旁集體經(jīng)營(yíng)的華西村商場(chǎng)，門口雖標(biāo)有旅游紀(jì)念品的字樣，內(nèi)部也已是超市模樣，售賣華西村旅游紀(jì)念品的只剩一排柜臺(tái)。

　　劉海東(化名)要比張麗早來(lái)華西村近十年。在他印象中，新世紀(jì)初期，華西旅游業(yè)蓬勃。劉海東當(dāng)時(shí)跑三輪車載客，好的時(shí)候一天掙六七百塊。后來(lái)他將三輪車換成轎車，“只要把車往景區(qū)門口一放，就有生意。”

　　“人少了”是劉海東現(xiàn)在對(duì)華西村旅游業(yè)最大的感受。現(xiàn)在他開起了網(wǎng)約車。

　　“景區(qū)現(xiàn)在一年的接待量在150萬(wàn)人次略少一點(diǎn)，以前多的時(shí)候在250萬(wàn)人次。”華西村黨委副書記、華西集團(tuán)副總經(jīng)理包麗君3月17日向新京報(bào)記者表示。“以前節(jié)假日組織來(lái)學(xué)習(xí)參觀的團(tuán)隊(duì)游多，八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，這類團(tuán)隊(duì)游少了，但私家自駕游多了。”

　　“我們也在動(dòng)腦筋拓展，和全國(guó)一千多家旅行社都有簽約，現(xiàn)在看旅游收入還是可以的。”包麗君表示，整個(gè)旅游板塊，一年有幾千萬(wàn)的收益。投資30億元、2011年投入使用的龍希酒店，去年?duì)I收3個(gè)億，產(chǎn)生收益1000萬(wàn)元左右。

　　鋼鐵業(yè)貢獻(xiàn)華西集團(tuán)過(guò)半營(yíng)收

　　旅游業(yè)，在華西村經(jīng)濟(jì)中并不占據(jù)重要份額。讓華西村創(chuàng)造財(cái)富神話的，是由華西村委會(huì)控制的華西集團(tuán)及旗下龐大產(chǎn)業(yè)版圖。目前，華西集團(tuán)的注冊(cè)資本達(dá)到90億元，股權(quán)結(jié)構(gòu)上，華西村民委員會(huì)持股99.9%，華西社區(qū)服務(wù)中心持股0.1%。

　　上世紀(jì)90年代，在時(shí)任華西村黨委書記吳仁寶的帶領(lǐng)下，華西村引進(jìn)上鋼五廠的線材生產(chǎn)車間。2002年，華西集團(tuán)旗下華西鋼鐵、唐山鋼鐵集團(tuán)華西鋼鐵有限公司(華西北鋼)、華西高速線材廠等相繼建成投產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)也陸續(xù)設(shè)立。鋼鐵業(yè)，開始成為華西村的產(chǎn)業(yè)支撐。

　　華西村的鋼鐵布局，正好趕上了行業(yè)“黃金時(shí)期”。華西集團(tuán)2009年的發(fā)債說(shuō)明書顯示，2005年華西集團(tuán)鋼鐵板塊營(yíng)業(yè)收入達(dá)到149.28億元，占華西集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的57.59%。2007年，鋼鐵業(yè)務(wù)營(yíng)收已達(dá)267.48億元，對(duì)集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)也提高到66.31%。

　　2007年，華西集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8.77億元。由華西集團(tuán)控股75%的華西鋼鐵，凈利潤(rùn)達(dá)到了2.89億元，成為華西集團(tuán)凈利潤(rùn)的重要貢獻(xiàn)者。

　　“那時(shí)候趕上了行業(yè)的好時(shí)候，產(chǎn)品供不應(yīng)求，掙錢也容易。”3月17日，華西鋼鐵董事長(zhǎng)楊永昌說(shuō)。

　　但2011年開始，鋼鐵行業(yè)開始進(jìn)入下行周期。華西村的鋼鐵企業(yè)也從2008年的歷史高點(diǎn)走下坡路，到2015年，鋼鐵板塊收入128.39億元，僅為2007年的一半。鋼鐵板塊毛利率也從2011年的2.32%下降到2015年的-0.95%。

　　華西集團(tuán)的3大鋼企2015年全面虧損，博豐鋼鐵、華西北鋼、華西鋼鐵凈利潤(rùn)分別虧損403.96萬(wàn)元、6818.25萬(wàn)元、2988.51萬(wàn)元。“2015年可以說(shuō)是全行業(yè)最差的時(shí)候，我們也一樣。”楊永昌表示。

　　效益不好的時(shí)候，華西集團(tuán)一些鋼鐵下游企業(yè)選擇給員工放假。虧損的華西鋼鐵沒有停工，仍保持生產(chǎn)。“冶煉企業(yè)高爐熄火停工成本巨大，再有就是考慮就業(yè)，所以即使虧損，我們也要維持運(yùn)轉(zhuǎn)。”楊永昌說(shuō)。

　　“從去年3月份開始，鋼鐵行情又好轉(zhuǎn)了。我們現(xiàn)在一點(diǎn)庫(kù)存都沒有，生產(chǎn)完就出貨，訂單已經(jīng)排到了4月。”按照楊永昌的估計(jì)，今年華西集團(tuán)鋼鐵板塊的收益會(huì)比2016年可觀。

　　包麗君提供的數(shù)據(jù)顯示，華西集團(tuán)2016年未經(jīng)審計(jì)營(yíng)收為266.88億元，凈利潤(rùn)4.5億元。過(guò)半的營(yíng)收仍來(lái)自鋼鐵行業(yè)。2016年華西鋼鐵板塊營(yíng)收169.53億元，凈利潤(rùn)1.27億元。

　　楊永昌表示華西鋼鐵絕不會(huì)擴(kuò)張。實(shí)際上，華西集團(tuán)已在考慮鋼鐵這一支柱產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。

　　“華西通過(guò)鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)先發(fā)展起來(lái)，但現(xiàn)在土地成本、環(huán)境容量，都不夠傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。如果再這樣一味擴(kuò)張，今后一定會(huì)遇到大困難，所以下決心調(diào)整。”3月17日，華西村黨委書記、華西集團(tuán)董事長(zhǎng)吳協(xié)恩對(duì)新京報(bào)記者表示。

　　華西集團(tuán)旗下企業(yè)208家，3年發(fā)債近百億

　　如何調(diào)整，成為擺在華西集團(tuán)面前的難題。目前華西集團(tuán)員工人數(shù)在2.5萬(wàn)人，鋼鐵板塊吸納了多數(shù)就業(yè)。

　　按照吳協(xié)恩的設(shè)想，目前還需先行保留傳統(tǒng)行業(yè)，同時(shí)向服務(wù)型行業(yè)轉(zhuǎn)型。村民就業(yè)上，能夠安排到服務(wù)型行業(yè)的就安排，對(duì)年輕人則多鼓勵(lì)到新崗位。

　　在談及華西集團(tuán)的轉(zhuǎn)型時(shí)，吳協(xié)恩形容是用時(shí)間換空間。“不能和企業(yè)一樣直接轉(zhuǎn)了，還要講時(shí)間、方法，這五年先讓我把經(jīng)濟(jì)弄好。”吳協(xié)恩說(shuō)。

　　2003年7月，吳仁寶退休，吳仁寶的第四子吳協(xié)恩全票當(dāng)選華西村黨委書記、華西集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

　　華西集團(tuán)的多元化轉(zhuǎn)型，便從吳協(xié)恩執(zhí)掌華西村開始。2003年投資倉(cāng)儲(chǔ)物流、2005年進(jìn)入金融領(lǐng)域、2008年開始投資海運(yùn)海工、2011年轉(zhuǎn)做礦產(chǎn)資源、2012年進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)行業(yè)。

　　華西集團(tuán)2016年的一份發(fā)行債券說(shuō)明書顯示，截至2016年3月，華西集團(tuán)共有子公司186家，聯(lián)營(yíng)企業(yè)19家，合營(yíng)企業(yè)3家，旗下企業(yè)總數(shù)達(dá)到了208家。

　　多元化發(fā)展，增加了企業(yè)資金需求。新京報(bào)記者掌握的數(shù)據(jù)顯示，2014年-2016年，華西集團(tuán)發(fā)債頻繁，三年累計(jì)發(fā)債92.9億元。

　　包麗君介紹，華西集團(tuán)近三年發(fā)行的公司債，資金用途均為歸還流動(dòng)資金貸款和補(bǔ)充流動(dòng)資金。截至2016年末，華西集團(tuán)債券余額還有54億元。

　　目前，華西集團(tuán)銀行授信總額183億元，已使用了163億元，使用率89%。2016年末華西集團(tuán)未經(jīng)審計(jì)的總資產(chǎn)533.88億元，總負(fù)債357.37億元，負(fù)債率66.94%，可動(dòng)用資金29.34億元。包麗君稱，華西集團(tuán)在資金方面的壓力并不大。“如不發(fā)債，我們可以解決的”。

　　金融收益為利潤(rùn)主要來(lái)源

　　進(jìn)入金融、海運(yùn)海工是吳協(xié)恩主導(dǎo)。據(jù)媒體報(bào)道，吳協(xié)恩曾表示，金融這方面能拿的牌照盡量拿，不能拿的就參股。

　　從2005年起，華西村先后成立了融資擔(dān)保公司和典當(dāng)公司，2009年又成立集團(tuán)財(cái)務(wù)公司，參與股權(quán)投資。目前華西集團(tuán)已擁有包括投資擔(dān)保、小貸公司、村鎮(zhèn)銀行、典當(dāng)?shù)仍趦?nèi)的金融服務(wù)企業(yè)。

　　對(duì)于選擇轉(zhuǎn)型金融，吳協(xié)恩解釋，“華西集團(tuán)的轉(zhuǎn)型方向是服務(wù)業(yè)，而進(jìn)軍服務(wù)業(yè)，最好、最快來(lái)體現(xiàn)效應(yīng)、能打好基礎(chǔ)的，就是金融業(yè)。”

　　華西集團(tuán)2016年發(fā)債說(shuō)明書顯示，2015年，華西集團(tuán)投資收益達(dá)到27.69億元，占當(dāng)年華西集團(tuán)利潤(rùn)總額的193.25%。包麗君提供的最新數(shù)據(jù)則顯示，2016年華西集團(tuán)金融營(yíng)收16.26億元，凈利潤(rùn)6.07億元，是華西集團(tuán)凈利潤(rùn)(2016年為4.5億元)的主要貢獻(xiàn)板塊。

　　與之對(duì)比的數(shù)據(jù)是，華西集團(tuán)內(nèi)部金融業(yè)務(wù)營(yíng)收金額不及鋼鐵板塊的1/10，但利潤(rùn)卻5倍于鋼鐵板塊。

　　海運(yùn)海工板塊，則未扭虧。在2008年金融危機(jī)后，航運(yùn)公司大多虧損，以拋售船只的形式來(lái)降低損失。吳協(xié)恩認(rèn)為這是進(jìn)入航運(yùn)業(yè)的千載難逢的時(shí)機(jī)，華西集團(tuán)于2009年低價(jià)購(gòu)買了5艘二手船，開始涉足航運(yùn)行業(yè)。

　　3月17日，華西集團(tuán)海運(yùn)海工板塊負(fù)責(zé)人呂蘇君表示，目前華西集團(tuán)擁有10艘海運(yùn)船，年運(yùn)輸能力2500萬(wàn)噸。“2010-2013年行情不錯(cuò)，2015-2016年后又是低谷。無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，這兩年都很困難。”

　　華西集團(tuán)披露的數(shù)據(jù)顯示，負(fù)責(zé)海洋運(yùn)輸?shù)膶毩?guó)際、海洋工程業(yè)務(wù)的華西海洋工程，2015年均巨虧，分別虧損5949.71萬(wàn)元和1.28億元。

　　2016年，華西集團(tuán)的海工板塊仍未扭虧，海工業(yè)務(wù)營(yíng)收2000.91萬(wàn)元，凈利潤(rùn)虧損2.26億元。

　　呂蘇君介紹，海運(yùn)海工業(yè)務(wù)對(duì)資金、裝備、技術(shù)要求都很高，資金主要靠集團(tuán)籌集，目前集團(tuán)已經(jīng)提出不再增加固定資產(chǎn)投入。“做海運(yùn)海工，也是希望做起來(lái)后，給集團(tuán)更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，可以參與到更多領(lǐng)域中去。這塊業(yè)務(wù)投入期結(jié)束，今年的海工業(yè)務(wù)收益會(huì)比前兩年有較大增幅。

　　華西村村民福利、分紅年開支超兩億

　　在吳協(xié)恩看來(lái)，外人并不了解華西，或者只是看到了華西的一面。“華西本身是個(gè)村，又是一個(gè)企業(yè)。”因2001年吳仁寶主持的“幫帶”，形成了大華西村。大華西占地3.5平方公里，人口3.5萬(wàn)人，從華西一村，依次排序到13村。

　　華西三村的老朱表示，大華西村民每年能領(lǐng)到現(xiàn)金福利，過(guò)節(jié)發(fā)放油米等，工作上也會(huì)被安排進(jìn)華西集團(tuán)下屬的各個(gè)工廠。

　　負(fù)責(zé)大華西各村莊事物溝通、協(xié)調(diào)的大華西管理委員會(huì)副主任張中祥表示，華西村每年用于大華西村民的各項(xiàng)福利開支，接近一個(gè)億。

　　“2002年，周邊20個(gè)村合并成13個(gè)，由華西村幫帶，土地歸華西村統(tǒng)一規(guī)劃使用，當(dāng)時(shí)華西村支付了8000萬(wàn)，2016年這筆費(fèi)用增加到了9600萬(wàn)元。”張中祥說(shuō)，這筆支出會(huì)一直持續(xù)下去，并且只會(huì)漲不會(huì)降。

　　接近一個(gè)億的開支中，村民口糧款(即老朱口中的每年能領(lǐng)到的現(xiàn)金福利)支出占大頭。

　　張中祥稱，按照每個(gè)村民土地多少，村民每年獲得的口糧款從950元/人到1150元/人不等(初期以大米實(shí)物發(fā)放，現(xiàn)為現(xiàn)金)。各項(xiàng)支出還包括老年人的保養(yǎng)金、各村公共設(shè)施維護(hù)運(yùn)營(yíng)開支、村干部工資等。

　　原華西村村民，則不在這13村中，他們?nèi)缃窬幼〉牡胤剑惶幋笕A西中心，被當(dāng)?shù)厝朔Q為華西中心村。

　　“華西中心村現(xiàn)在有900戶，2000多人，基本都在華西集團(tuán)工作，去年的年人均收入在9萬(wàn)元左右。”3月17日，華西中心村村委會(huì)副主任瞿全興稱，9萬(wàn)元的年均收入，包括村民從華西集團(tuán)獲得的分紅。

　　包麗君提供給新京報(bào)記者的數(shù)據(jù)顯示，2016年，華西村向中心村村民支付的分紅金額達(dá)到1.18億元，這一數(shù)字在2014年、2015年分別是9506.34萬(wàn)元、1.05億元。除分紅之外，華西中心村村民還享受住房、免費(fèi)體檢、旅游、教育培訓(xùn)等其他福利。

　　不過(guò)對(duì)中心村村民的分紅并不是全部發(fā)放現(xiàn)金。“20%以現(xiàn)金的形式發(fā)放，80%留在中心村村民委員會(huì)，作為再投資資金使用。”瞿全興表示。

　　自1993年組建至今，華西集團(tuán)有過(guò)10次增資，均來(lái)自華西村民委員會(huì)，增資金額最少3.8億元，多時(shí)16億元。村民通過(guò)村民委員會(huì)持有的華西集團(tuán)股份，也由2003年的10%左右，增加到目前的24%左右。

　　在華西中心村實(shí)行了多年的二八分紅模式，如今被吳協(xié)恩實(shí)施的股份改革取代。

　　包麗君稱，華西村支付大華西村民福利、中心村村民分紅的資金來(lái)源，絕大部分來(lái)自持有的華西集團(tuán)股份分紅。

　　“村民說(shuō)的80%作為再投資，用現(xiàn)在的說(shuō)法其實(shí)是期股，20%是獎(jiǎng)金。這種模式下，中心村村民在企業(yè)無(wú)論干好干壞，都不影響他得到的獎(jiǎng)金，大鍋飯。”吳協(xié)恩解釋，從今年1月1日起，華西中心村村民不再實(shí)行二八分紅，而是通過(guò)股份改革，憑借持股享受全額現(xiàn)金分紅，在企業(yè)中則與外來(lái)員工同工同酬。

　　包麗君給記者舉例：“比如在集團(tuán)工作的中心村村民，按照以前的二八模式，假設(shè)一年下來(lái)有100萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)，這里面20萬(wàn)作為獎(jiǎng)金發(fā)下來(lái)，剩下的再投資到村委會(huì)中。現(xiàn)在股份改革，把股份與獎(jiǎng)勵(lì)的關(guān)系理順，村民競(jìng)聘上崗后，按照同工同酬原則，在企業(yè)獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，其作為中心村村民的優(yōu)越性，則通過(guò)每年村委對(duì)其持有的股份分紅體現(xiàn)。”

　　在新的股份分紅模式下，中心村村民間接持有的華西集團(tuán)股份將在較長(zhǎng)時(shí)間維持在24%水平，不在增長(zhǎng)，村民委員會(huì)集體控股部分，也將會(huì)視發(fā)展情況，拿出一部分，預(yù)留給合伙人制、股權(quán)激勵(lì)等吸引外部人才機(jī)制，但仍會(huì)保持集體控股。

　　相關(guān)

　　華西股份金融轉(zhuǎn)型元年得失考

　　3月11日，華西股份交出轉(zhuǎn)型后的首份成績(jī)單，在營(yíng)收增長(zhǎng)5.58%的情況下，凈利增長(zhǎng)超過(guò)6倍。

　　公司大幅增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)，得益于出售金融資產(chǎn)獲利4.55億元，對(duì)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率達(dá)75.33%。依靠出售金融資產(chǎn)拉升利潤(rùn)，華西股份已非首次嘗試。

　　在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力的情況下，華西股份提出轉(zhuǎn)型金控平臺(tái)的計(jì)劃，并在2015年付諸實(shí)施。華西股份在年報(bào)中稱，2016年是公司確立金融控股平臺(tái)戰(zhàn)略目標(biāo)后的起始之年。

　　發(fā)展金融曾遭“老書記”反對(duì)

　　華西股份總經(jīng)理李滿良是“華西老人”，他1972年來(lái)到華西村，1999年負(fù)責(zé)紡織化纖廠的籌建，2000年投產(chǎn)，其后作為華西集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司。

　　在效益好的時(shí)候，化纖板塊毛利率能達(dá)到20%。如今雖然毛利率下滑，但在李滿良看來(lái)，公司的產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)屬于行業(yè)領(lǐng)先水平。“現(xiàn)在都滿負(fù)荷生產(chǎn)。”3月17日，李滿良說(shuō)。

　　2016年，華西股份紡織化纖實(shí)現(xiàn)營(yíng)收17.72億元，占公司整體營(yíng)收的83.39%。但其成本為16億元，毛利僅1.72億元，毛利率為9.69%。

　　在李滿良看來(lái)，9.69%的毛利率已經(jīng)屬于行業(yè)領(lǐng)先的水平。華西股份在年報(bào)中表示，公司傳統(tǒng)化纖產(chǎn)業(yè)面對(duì)的是不景氣的行業(yè)環(huán)境。

　　實(shí)際上，近年來(lái)華西股份在主業(yè)增長(zhǎng)乏力之下，頻繁通過(guò)金融運(yùn)作“扮靚”業(yè)績(jī)。以2015年、2014年為例，華西股份在微量出售金融資產(chǎn)的情況下，歸屬利潤(rùn)均在1億元以下。

　　“從長(zhǎng)時(shí)間來(lái)看，畢竟之前華西股份只是局限于幾家企業(yè)，而投資則可以打破這種局限，(華西村)書記(吳協(xié)恩)講了要輕資產(chǎn)，借外力去搞。”李滿良說(shuō)。

　　“如果說(shuō)吳仁寶時(shí)代，華西村實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化，那么在吳協(xié)恩執(zhí)掌的華西村，在品牌和資本運(yùn)營(yíng)上邁出了新步伐。”長(zhǎng)期跟蹤研究華西村的江蘇小康與現(xiàn)代化研究中心主任馮治曾接受媒體采訪時(shí)表示。

　　2003年，吳仁寶之子吳協(xié)恩正式擔(dān)任華西村黨委書記。新上任后，吳協(xié)恩沒有立馬接手管理企業(yè)，而是帶領(lǐng)一班人到中關(guān)村、上海、深圳進(jìn)行調(diào)研。

　　在考察后，吳協(xié)恩與大家商量決定學(xué)上海，發(fā)展金融服務(wù)業(yè)。起初，吳協(xié)恩發(fā)展金融沒得到父親吳仁寶的贊同。“父親在華西村一輩子，還是喜歡那些看得見、摸得著的實(shí)業(yè)。”3月17日，吳協(xié)恩告訴新京報(bào)記者。

　　背著父親，吳協(xié)恩搞起了金融，并在第一年為華西集團(tuán)貢獻(xiàn)了一部分利潤(rùn)。看到賬面數(shù)據(jù)，吳協(xié)恩得到了父親的認(rèn)可。

　　去年參控21家游戲、新能源汽車等公司

　　2015年，華西股份開始確立“投資+融資+資產(chǎn)管理”金控平臺(tái)的戰(zhàn)略目標(biāo)。相應(yīng)地，一村資本、一村投資、前海同威、方創(chuàng)金融等一系列投資平臺(tái)成立。

　　2016年，華西股份設(shè)立或參股的公司達(dá)21家，涵蓋TMT、新能源汽車、醫(yī)療、教育、二手車等領(lǐng)域。這與外界傳統(tǒng)認(rèn)知的“華西村”并不一樣。

　　在確立了新的戰(zhàn)略目標(biāo)之后，2015年9月，華西股份董事會(huì)選舉湯維清為公司董事長(zhǎng)，同時(shí)成為戰(zhàn)略委員會(huì)主任。

　　湯維清從事金融行業(yè)多年，擁有研究生學(xué)歷，中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA，其先后擔(dān)任過(guò)深圳中大投資管理公司副總經(jīng)理、招商證券副總裁等。

　　在湯維清加盟華西股份的前后幾個(gè)月中，擁有金融從業(yè)背景的王宏宇、于彤加入，分別擔(dān)任副總經(jīng)理兼董秘、副總經(jīng)理。

　　在收入方面，2016年湯維清從公司獲得的稅前報(bào)酬總額為66.67萬(wàn)元、王宏宇為90萬(wàn)元、于彤為150萬(wàn)元，均高于其他董監(jiān)高成員工資。華西股份2014年年報(bào)顯示，公司董監(jiān)高全部薪酬總和為140.41萬(wàn)元。

　　除了提供高薪，華西股份在2016年初實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，涉及的激勵(lì)對(duì)象共計(jì)4人，包括湯維清、王宏宇、于彤，以及一村資本董事總經(jīng)理劉晶。獲授的股票期權(quán)數(shù)量分別為100萬(wàn)股、80萬(wàn)股、70萬(wàn)股、50萬(wàn)股，行權(quán)價(jià)格為8.09元/股。

　　股票期權(quán)行權(quán)條件之一為，在第一個(gè)至第三個(gè)行權(quán)期，2016年至2018年各年度金融投資業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)分別不低于3000萬(wàn)元、1億元、3億元。

　　對(duì)于股權(quán)激勵(lì)，湯維清認(rèn)為更多的是基于搭建金融投資業(yè)務(wù)平臺(tái)，建立機(jī)制。

　　資本市場(chǎng)環(huán)境變化等因素致參股稠州銀行失利

　　2016年6月，華西股份擬非公開發(fā)行股份募資不超過(guò)13億元，用于認(rèn)購(gòu)稠州銀行增發(fā)的3.26億股股份。增發(fā)完成后，上市公司持有稠州銀行9.62%股份并成為其第一大股東。

　　湯維清透露，公司之前打算拿自有資金入股稠州銀行，但去年證監(jiān)會(huì)臨時(shí)出臺(tái)了重大資產(chǎn)重組新規(guī)定，導(dǎo)致這種投資受到限制。

　　“通過(guò)此次入股，公司將借助銀行的募資能力以及牌照價(jià)值，促進(jìn)股份公司金融布局完成由單純的資產(chǎn)管理端構(gòu)建向資金資產(chǎn)協(xié)同發(fā)展階段的跨越。”華西股份在定增草案中稱。

　　經(jīng)過(guò)半年之后，3月14日，華西股份宣布終止發(fā)行股份，理由是再融資政策法規(guī)、資本市場(chǎng)環(huán)境、融資時(shí)機(jī)等因素發(fā)生了諸多變化，進(jìn)度存在不確定性。

　　此外，轉(zhuǎn)型中的華西股份，對(duì)資金的需求進(jìn)一步加大。2016年，公司投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-14.18億元，同時(shí)，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~19.63億元。

　　2016年，華西股份公開發(fā)行兩期公司債券總額9億元，非公開發(fā)行公司債券3億元。在扣除相應(yīng)費(fèi)用后，累計(jì)共募集資金凈額為11.94億元。

　　一位不愿具名的券商保薦人士告訴新京報(bào)記者，發(fā)行公司債的目的，往往是解決流動(dòng)資金不足或者償還銀行貸款。

　　募資總額的增加，導(dǎo)致公司資產(chǎn)負(fù)債率上升。2016年，華西股份資產(chǎn)負(fù)債率43.02%，較2015年上升18.3個(gè)百分點(diǎn)。

　　“做金融，資金需求量比較大，適度利用上市公司平臺(tái)提高資產(chǎn)負(fù)債率很正常。”在湯維清看來(lái)，43.02%的資產(chǎn)負(fù)債率不高，目前華西股份的資金流動(dòng)性比較好，長(zhǎng)期投資比較少。基于這種情況，資產(chǎn)負(fù)債率可以略提高。