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近日，阿迪達斯發布了2016年財年財報。收入上升了14% ，第一次超過了10億歐元，其中大中華區的增速超過了20%。同時阿迪達斯表示，在2020年之前會以凈收入每年上漲20%至22％的速度加速增長。

從地區表現來看，剔除匯率因素，阿迪達斯在集團大本營西歐地區全年取得52.91億歐元營收，同比增長19.7%。北美地區，公司營收34.12億歐元，同比增長24%。大中華區的營收為30.10億歐元，同比增長28%。此外，阿迪達斯在俄羅斯及獨聯體國家、拉丁美洲和日本分別取得3%、16%和16%的營收增長。而中東、亞洲與非洲等新興市場的總收入同比增長16%，該地區幾乎所有國家的銷售均實現兩位數增長。

對于大中華區獲得高增長的原因，阿迪達斯大中華區董事總經理高嘉禮認為，“2016年，得益于不斷推出的優質產品，富有吸引力的門店體驗，振奮人心的市場營銷活動，以及快速擴張的零售網絡。”財報中提及，第四季度，阿迪達斯運動表現系列和運動時尚系列的銷售表現強勁，促使大中華區的銷售同比增長25%——這也是該區域成績單出色的原因之一。

除了大中華區之外，北美市場同樣受到德國品牌的高度重視，該區域占據全球體育用品市場的三分之一。2016年，阿迪達斯的北美銷售額同比增長達到24%。阿迪達斯的強勁表現蠶食了老對手耐克以及新貴品牌Under Armour的市場份額——市場研究公司NPD Group的數據顯示，今年一月，阿迪達斯在北美運動鞋市場的占有率翻倍至10%，增幅達到114%，但仍舊遠遠落后于耐克及其Jordan品牌的45%。

去年5月阿迪達斯確立了集團的核心戰略，阿迪達斯效仿的對象是類似 Zara、H&M 這些快時尚公司，CEO卡斯珀將其總結為三點，分別是：Speed（速度）、Cities（重點城市）、Open Source（開放資源）。

阿迪達斯2017年秋冬的運動裝生產周期縮短到了2個月，而這有利于品牌售出更多全價的產品，提高利潤率。至于“重點城市”和“開放資源”，前者是指在全球 6 大城市（紐約、洛杉磯、倫敦、巴黎、上海、東京）進行主要的市場營銷活動，后者是指阿迪達斯越來越多和外部力量的合作，最著名的例子即是 Kanye West 的 Yeezy 系列。

Kasper Rorsted也表示，公司在北美的市場表現遠沒有讓他滿意。阿迪達斯會繼續在北美、大中華區市場投入基礎設施建設，培養更多零售人才。盡管目前的一切數字看起來欣欣向榮，但阿迪達斯現在選擇的這套做法也顯然有它的不足之處，比如并非所有專業運動品類都取得了快速增長，而快速而限量的發售模式則會讓不少消費者難以買到自己想要的產品。

CEO卡斯珀·羅思德（Kasper Rorsted）在去年上任時曾表示，阿迪達斯將押寶在休閑運動品類以及美國和中國等高增長市場，以縮小與行業巨頭耐克之間的差距。最新財報顯示，這一舉動已經小有成效。阿迪達斯股價在過去一年上漲65%，美國同業Nike同期下跌3%。